市供銷合作社強化社有資產(chǎn)和安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)報告

　　xxxx年，在xx市委、市政府的正確領導下，在省、x市供銷合作社的精心指導下，我社全面貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以服務“三農(nóng)”為宗旨，不斷拓展為農(nóng)服務領域，提升為農(nóng)服務水平，全面深化供銷社綜合改革，大力夯實基層體系建設，努力推動供銷系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展，更好服務鄉(xiāng)村振興建設。

　　一、主要工作進展情況

　�。ㄒ唬┓�(wěn)步推進供銷社綜合改革。按照省社、x市社《xxxx年深化供銷社綜合改革工作要點》文件要求，將xxxx年的供銷合作社綜合改革具體任務細化，落實到市供銷班子成員和各股室，全力以赴，抓好落實，已按時按量完成了今年各項改革目標任務。

　�。ǘ�）加快惠農(nóng)服務中心建設。根據(jù)《xx市推進惠農(nóng)服務中心建設實施方案》和x市改革領導小組的要求，我社充分利用和盤活供銷合作社在鄉(xiāng)村的土地資源和社有資產(chǎn)，結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，特別是中藥材種植優(yōu)勢，全力推進惠農(nóng)服務中心建設，在完善吳城、洲上惠農(nóng)服務中心建設的同時，今年新建義成、中洲、張家山等惠農(nóng)服務中心，進一步為當?shù)剞r(nóng)民提供化肥、農(nóng)藥、種子、農(nóng)業(yè)土地開發(fā)、流轉(zhuǎn)托管、農(nóng)業(yè)機械、農(nóng)技培訓、農(nóng)村電子商務等服務。

　�。ㄈ�）切實保障農(nóng)資供應

　　一是我社早謀劃、早部署、早行動，由市社主任擔任春耕備耕工作領導小組組長，下到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）基層社調(diào)研走訪，及時掌握春耕備耕情況，部署相關工作。在新冠肺炎疫情期間，積極協(xié)調(diào)市防疫指揮部，指定兩名干部專門負責我市春耕備耕農(nóng)資的供應工作，確保防疫與春耕農(nóng)資供應兩不誤，得到了x市政府副市長韓志軍的高度肯定。二是積極配合工商、農(nóng)業(yè)等職能部門開展的春季農(nóng)資打假專項治理工作，在全市供銷系統(tǒng)內(nèi)開展四次農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量安全檢查，加強宣傳，強調(diào)誠信經(jīng)營，開展行業(yè)自律，落實服務承諾制，讓農(nóng)民買得放心、用得安心。三是積極與種糧大戶進行對接，直接由廠家發(fā)貨至田間地頭，減少了人力物力成本。目前，我社供銷系統(tǒng)農(nóng)資市場占有率達xx%以上。

　�。ㄋ模�強化社有資產(chǎn)和安全生產(chǎn)管理

　　一是組織機關全體干部職工到店下、觀上等xx個基層社，熟悉了解社有資產(chǎn)的地理位置、經(jīng)營狀況。二是x月-x月，我社組織人員會同市xx公司走遍社有資產(chǎn)，了解社有企業(yè)資產(chǎn)情況和經(jīng)營現(xiàn)狀，嚴格按照相關程序做好資產(chǎn)移交工作，已于x月份完成所有接交手續(xù)，企業(yè)改制后遺留的經(jīng)營性資產(chǎn)全部移交至市xx公司經(jīng)營管理。四是重點抓好安全生產(chǎn)問題。組織xx余人次下基層進行安全隱患大排查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題，及時整改，需要維修時發(fā)函上報市xx公司進行維修。

　�。ㄎ澹┓�務中心工作

　　一是認真落實精準扶貧工作安排和各項扶貧政策，積極推進消費扶貧。市社所有幫扶干部訪遍吳城鄉(xiāng)塘下村全部的xx戶貧困戶，對基礎信息、收入收益是否與貧困戶家庭實際相符、住房鑒定結(jié)果是否與掛牌等級一致，飲水安全是否檢測，查看貧困戶墻上所貼資料是否脫落，清理資料袋中的資料是否齊全，并為貧困戶更換新的資料袋，宣傳所幫扶貧困戶享受政策及落實情況，全力做好全國脫貧攻堅成效考核工作。二是xxxx年全體機關干部參與掛點社區(qū)新冠肺炎疫情防控工作，積極配合社區(qū)做好疫情防控知識宣傳、人員管控、小區(qū)卡點值守等各項工作。為穩(wěn)定新冠肺炎疫情期間市場繁榮經(jīng)濟發(fā)展，積極做好新冠肺炎疫情期間的租金減免工作，共減免xx戶社有資產(chǎn)承租戶租金共計xxxxxx元。

　　二、存在的問題

　　一是我社現(xiàn)有流通經(jīng)營網(wǎng)點的房屋大部分建于上世紀xx—xx年代，xxxx年企業(yè)改制時基層社的優(yōu)良經(jīng)營房屋都已拍賣用于安置補償職工和償還銀行債務�，F(xiàn)有部分資產(chǎn)處于老舊街區(qū)，資金投入不足，基礎及服務設施落后，經(jīng)營業(yè)務正常開展受到影響。

　　二是隨著土地流轉(zhuǎn)、大田托管、統(tǒng)防統(tǒng)治等新型農(nóng)業(yè)社會化服務的興起，傳統(tǒng)的農(nóng)資供應經(jīng)營服務功能日益萎縮，企業(yè)管理人才缺乏，相關網(wǎng)點服務經(jīng)營質(zhì)量不高。

　　三是社有體制機制陳舊，機關人員年齡偏大，服務功能萎縮，經(jīng)濟基礎薄弱。

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