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市國(guó)資辦年度工作總結(jié)與年度工作計(jì)劃

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2021-10-18 10:31:52 | 移動(dòng)端:市國(guó)資辦年度工作總結(jié)與年度工作計(jì)劃

市國(guó)資辦年度工作總結(jié)與年度工作計(jì)劃

  一、xxxx年工作總結(jié)

  xxxx年以來(lái),市國(guó)資辦、市國(guó)企黨委在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹黨的十八大和十八屆歷次全會(huì)、全國(guó)國(guó)企黨建工作會(huì)議、市十三次黨代會(huì)精神,以推進(jìn)國(guó)企整合重組、完善現(xiàn)代企業(yè)制度、加快混合所有制改革、健全國(guó)資監(jiān)管制度和夯實(shí)國(guó)企黨建基礎(chǔ)為核心,銳意創(chuàng)新,狠抓落實(shí),有力推動(dòng)了全市國(guó)有經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和國(guó)企改革的深化。

  1. 國(guó)有企業(yè)影響力全面提升

  一是國(guó)有經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力穩(wěn)步提升。各集團(tuán)公司通過(guò)拓展市場(chǎng)業(yè)務(wù),擴(kuò)大對(duì)外投資,加快項(xiàng)目建設(shè),注重提質(zhì)增效,進(jìn)一步壯大了企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)實(shí)力。截至xxxx年底,全市國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)總額為xxxx.xx億元,負(fù)債總額xxxx.xx億元,所有者權(quán)益總額xxx.xx億元,資產(chǎn)負(fù)債率xx.x%;營(yíng)業(yè)總收入xxx.xx億元,同比增加xx.xx億元;利潤(rùn)總額x.xx億元,實(shí)現(xiàn)稅后凈利潤(rùn)x.xx億元,剔除股票交易收益,年度凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)超xx%。

市國(guó)資辦年度工作總結(jié)與年度工作計(jì)劃

  二是國(guó)有企業(yè)功能定位日益明晰。繼續(xù)深化國(guó)有企業(yè)整合重組工作,調(diào)整資產(chǎn)重組方案,研究確定了按市場(chǎng)化方式通過(guò)股權(quán)協(xié)議轉(zhuǎn)讓實(shí)施重組的工作路徑并組織實(shí)施,明晰各大集團(tuán)在全市發(fā)展大局中的功能定位,各集團(tuán)公司在做大做精主業(yè)、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力上取得明顯成效。年內(nèi)完成了液化氣公司、森林公園、聯(lián)合水質(zhì)、西部公司的整體移交,寶涵租賃、國(guó)信典當(dāng)、周莊旅游公司、xx商廈的股權(quán)劃轉(zhuǎn),完成了經(jīng)信委下屬關(guān)停并轉(zhuǎn)企業(yè)、水利局下屬水利測(cè)繪隊(duì)、住建局下屬建設(shè)工程管理公司、衛(wèi)計(jì)委下屬醫(yī)藥總公司、市場(chǎng)監(jiān)管局下屬玉山農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等資產(chǎn)的移交處置。

  三是國(guó)有企業(yè)地位作用充分顯現(xiàn)。一年來(lái),各集團(tuán)公司圍繞全市中心工作履責(zé)盡職,較好地完成了各項(xiàng)年度工作目標(biāo)。創(chuàng)控集團(tuán)充分發(fā)揮全市科技金融的龍頭支撐作用,著力保障“兩項(xiàng)基金”和工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)貸資金啟動(dòng)運(yùn)作,以及區(qū)鎮(zhèn)債務(wù)置換工作順利推進(jìn);財(cái)富廣場(chǎng)主體竣工,招商工作有序開(kāi)展。城投集團(tuán)在經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)快速擴(kuò)張的同時(shí),積極打造重點(diǎn)項(xiàng)目精品工程,祝甸磚窯文化館和西浜昆曲學(xué)社在xxxx年中國(guó)田園建筑優(yōu)秀實(shí)例評(píng)選中榮獲一等獎(jiǎng),xx中學(xué)新校區(qū)圖書(shū)館、行政樓等建筑獲國(guó)際三星級(jí)綠色建筑。文商旅集團(tuán)分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目建設(shè)廣布x、x、x、x等地,全年完成xxM瓦的項(xiàng)目簽約;xx賓館主樓裝修完成投入營(yíng)運(yùn),順利通過(guò)四星級(jí)評(píng)定復(fù)核,并完成市人代會(huì)會(huì)務(wù)等多項(xiàng)重要接待任務(wù)。交發(fā)集團(tuán)完成祖沖之路、蕭林路、城北路改造等道路建設(shè)工程,被市政府評(píng)為道路建設(shè)樣板工程;成功創(chuàng)建x省首批公交優(yōu)先示范市建設(shè)試點(diǎn)城市;集團(tuán)下屬檢測(cè)公司順利通過(guò)國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定公示。水務(wù)集團(tuán)全力保障全市供水安全,廟涇河水源廠西遷工程建成通水,打贏年初抗寒保供戰(zhàn),并馳援蘇州,獲得了社會(huì)各界高度評(píng)價(jià);污水處理廠全面達(dá)標(biāo)排放,年度農(nóng)村生活污水治理建設(shè)任務(wù)圓滿(mǎn)完成。國(guó)創(chuàng)集團(tuán)著力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,主導(dǎo)啟動(dòng)國(guó)顯光電重組,完成向國(guó)開(kāi)母基金二期、華創(chuàng)毅達(dá)基金、哈工大機(jī)器人、清陶能源、東吳人壽等項(xiàng)目的增資,參與設(shè)立方圓證券相關(guān)工作。昆高新集團(tuán)高新創(chuàng)業(yè)擔(dān)保公司實(shí)質(zhì)性運(yùn)作;xx協(xié)鑫藍(lán)天分布式能源項(xiàng)目開(kāi)工;鄰里中心二期竣工驗(yàn)收,陽(yáng)澄湖中小學(xué)和南星瀆商業(yè)中心交付使用;工研院榮獲“xx市轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新發(fā)展示范基地”稱(chēng)號(hào)。銀橋集團(tuán)加快市場(chǎng)化主體轉(zhuǎn)型,服務(wù)發(fā)展能力得到提升,游戲產(chǎn)業(yè)園獲得“xx市創(chuàng)業(yè)孵化基地”和“x省眾創(chuàng)空間”稱(chēng)號(hào),跨境電商綜合服務(wù)平臺(tái)順利運(yùn)營(yíng)。

  2. 現(xiàn)代企業(yè)制度不斷健全

  一是國(guó)有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善。研究制定《xx市國(guó)有獨(dú)資公司董事會(huì)工作規(guī)則(試行)》,對(duì)國(guó)有獨(dú)資公司董事會(huì)及其成員的構(gòu)成及職權(quán)、董事會(huì)議事規(guī)則和程序、董事會(huì)及其成員的決策責(zé)任等作出了規(guī)定,明確董事會(huì)的重大事項(xiàng)決策權(quán)、基本治理制度和管理制度制定權(quán)、以及對(duì)經(jīng)理層的監(jiān)管權(quán)。明確了黨委在公司治理中的地位,規(guī)定董事會(huì)在決定重大決策前應(yīng)當(dāng)事先聽(tīng)取黨委會(huì)意見(jiàn),交發(fā)集團(tuán)等部分公司已據(jù)此形成了對(duì)重要人事安排、重大投資項(xiàng)目黨委會(huì)研究前置的決策程序。出臺(tái)《xxxx年度xx市國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)工作要點(diǎn)》,在對(duì)全年監(jiān)事會(huì)重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署的同時(shí),落實(shí)并完善了監(jiān)事會(huì)工作專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告、年度監(jiān)督檢查報(bào)告和重大事項(xiàng)報(bào)備等制度,強(qiáng)化監(jiān)督檢查成果的運(yùn)用。國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)得到加強(qiáng),調(diào)整健全國(guó)有企業(yè)黨委委員、董事會(huì)成員,完成x家國(guó)企集團(tuán)紀(jì)委書(shū)記的配備。

  二是國(guó)有企業(yè)投資決策機(jī)制進(jìn)一步健全。制定出臺(tái)《xx市國(guó)有企業(yè)股權(quán)投資管理辦法(試行)》,落實(shí)國(guó)有企業(yè)投資管理權(quán)限,規(guī)范國(guó)有企業(yè)投資行為,防范投資風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和國(guó)有資產(chǎn)保值增值。制定《xx市國(guó)有企業(yè)重大事項(xiàng)第三方?jīng)Q策咨詢(xún)實(shí)施辦法》,建立由xx家單位xx名專(zhuān)家組成的決策咨詢(xún)專(zhuān)家?guī),?duì)各國(guó)有企業(yè)擬實(shí)施的重大投資、兼并重組、上市架構(gòu)設(shè)計(jì)、資產(chǎn)證券化等重大事項(xiàng)實(shí)施第三方?jīng)Q策咨詢(xún)。

  三是國(guó)有企業(yè)內(nèi)部管理進(jìn)一步規(guī)范。印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的通知》,對(duì)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)管體制機(jī)制、企業(yè)財(cái)務(wù)核算、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制、貨幣資金、對(duì)外投資管理、物資采購(gòu)和工程招投標(biāo)管理、責(zé)任追究等企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行的各個(gè)方面提出了規(guī)范要求,在企業(yè)監(jiān)事會(huì)的指導(dǎo)監(jiān)督下,各企業(yè)進(jìn)行了全面的對(duì)照自查和整改,提高了財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化水平。對(duì)國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)核算和內(nèi)部審計(jì)進(jìn)行了規(guī)范,統(tǒng)一了全市國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)核算科目設(shè)置及核算內(nèi)容,企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的反映更加真實(shí)客觀。出臺(tái)《xx市國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)管理暫行辦法》,對(duì)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置、工作范圍和程序、審計(jì)結(jié)果運(yùn)用等作出了規(guī)定。制定《xx市國(guó)有企業(yè)勞動(dòng)用工管理辦法(試行)》,在用工計(jì)劃、招工程序、后期管理等方面明確了要求,促進(jìn)國(guó)有企業(yè)勞動(dòng)用工科學(xué)合理、公開(kāi)透明。

  3.混合所有制改革穩(wěn)步推進(jìn)

  一是改革路徑設(shè)計(jì)基本完成。研究擬定了《推進(jìn)xx市國(guó)有企業(yè)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)實(shí)施方案》,明確xx發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的指導(dǎo)思想、基本原則和工作目標(biāo),提出“試點(diǎn)先行、分類(lèi)推進(jìn)”的工作路徑,以及“制定改革操作流程、完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)、健全國(guó)有資產(chǎn)定價(jià)機(jī)制、合理選擇戰(zhàn)略投資者、建立工作協(xié)調(diào)機(jī)制、加強(qiáng)企業(yè)黨建工作”等保障措施。

  二是各項(xiàng)改革舉措穩(wěn)步推進(jìn)。推動(dòng)雙向進(jìn)入發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),在主動(dòng)引入民營(yíng)資本的同時(shí),以做強(qiáng)主業(yè)為目標(biāo)加快控股參股民營(yíng)企業(yè),實(shí)現(xiàn)國(guó)企與民企之間互換資源、取長(zhǎng)補(bǔ)短。國(guó)創(chuàng)集團(tuán)與知合資本開(kāi)展戰(zhàn)略合作,通過(guò)上市定增、合資合作、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等操作程序,推動(dòng)國(guó)顯光電資產(chǎn)整合上市。創(chuàng)控集團(tuán)入股xx農(nóng)村商業(yè)銀行,文商旅集團(tuán)入股xx市場(chǎng)和網(wǎng)進(jìn)科技,交發(fā)集團(tuán)混合所有制xx有限公司正式開(kāi)業(yè)。開(kāi)展國(guó)有控股企業(yè)經(jīng)營(yíng)層和技術(shù)團(tuán)隊(duì)股權(quán)激勵(lì)試點(diǎn),制定了《維信諾科技資本運(yùn)作規(guī)劃方案》,通過(guò)公開(kāi)掛牌,實(shí)現(xiàn)維信諾公司團(tuán)隊(duì)持股xx%。

  三是國(guó)有資產(chǎn)證券化步伐加快。積極推動(dòng)國(guó)有企業(yè)上市,聘請(qǐng)東吳證券、太平洋證券等專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)謀劃國(guó)有控股上市平臺(tái)的股權(quán)架構(gòu)及分步實(shí)施路徑。國(guó)有基金投資參股的方舟制藥、漢柏科技實(shí)現(xiàn)上市,中x泰、攀特電陶等企業(yè)完成新三板掛牌,百潤(rùn)科技完成股改,交發(fā)集團(tuán)啟動(dòng) x家上市xx公司股份制改造,x禾信新三板掛牌工作有序推進(jìn)。提升國(guó)有企業(yè)在資本市場(chǎng)的直接債務(wù)融資能力,支持企業(yè)提高信用評(píng)級(jí),xx交發(fā)集團(tuán)、xx高新集團(tuán)、xx銀橋集團(tuán)順利升級(jí)為AA+,我市國(guó)有企業(yè)信用評(píng)級(jí)達(dá)到AA+的企業(yè)數(shù)已超過(guò)一半。

  4.國(guó)資監(jiān)管效能不斷提高

  一是監(jiān)管制度進(jìn)一步健全。制定國(guó)資監(jiān)管權(quán)力運(yùn)行清單,共梳理出國(guó)資辦在推動(dòng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和布局戰(zhàn)略調(diào)整、完善公司法人治理結(jié)構(gòu)等方面的主要職責(zé)x大項(xiàng)、具體工作事項(xiàng)xx小項(xiàng),確定國(guó)資辦和審計(jì)、財(cái)政等單位的職責(zé)邊界x項(xiàng)。出臺(tái)《xx市國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理實(shí)施意見(jiàn)》《xx市國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法》《xx市國(guó)有企業(yè)建立團(tuán)體年金制度暫行辦法》《xx市國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理實(shí)施辦法》等制度文件,初步建立起國(guó)有企業(yè)激勵(lì)與約束并重的監(jiān)管新機(jī)制。

  二是履職能力進(jìn)一步提升。啟動(dòng)國(guó)有企業(yè)出資人信息化管理平臺(tái)建設(shè),目前已完成第一期項(xiàng)目的試點(diǎn)工作,即將全面推廣,最終將建立起覆蓋全市各國(guó)企集團(tuán)的統(tǒng)一的信息化監(jiān)管平臺(tái),及時(shí)反映國(guó)有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資金使用情況,實(shí)現(xiàn)管理部門(mén)對(duì)國(guó)有企業(yè)資金資產(chǎn)調(diào)度使用及時(shí)提出建議、提高國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)行效率的目標(biāo)。按公開(kāi)招標(biāo)方式建立協(xié)審會(huì)計(jì)師事務(wù)所備選庫(kù),借助第三方專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)力量提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核、資產(chǎn)整合重組等監(jiān)管活動(dòng)的透明度和時(shí)效性。加強(qiáng)工作交流和信息溝通,創(chuàng)刊《xx國(guó)資》,開(kāi)通《xx國(guó)資》微信公眾號(hào),搭建豐富多樣的交流展示平臺(tái),促進(jìn)國(guó)有企業(yè)相互學(xué)習(xí)、共同提高。組織開(kāi)展優(yōu)秀調(diào)研報(bào)告征集評(píng)選,共收到各類(lèi)調(diào)研報(bào)告xx篇,為國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展工作提供決策參考。開(kāi)展國(guó)資系統(tǒng)財(cái)會(huì)工作和信息工作考核,推動(dòng)相關(guān)工作再上新臺(tái)階。

  三是隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。多層次多批次開(kāi)展國(guó)資國(guó)企干部職工培訓(xùn),先后組織了國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員能力提升培訓(xùn)班、國(guó)企改革發(fā)展講堂、財(cái)務(wù)知識(shí)專(zhuān)題培訓(xùn)班、法律知識(shí)專(zhuān)題培訓(xùn)班、國(guó)有產(chǎn)權(quán)與股權(quán)管理工作專(zhuān)題培訓(xùn)班、信息調(diào)研工作專(zhuān)題培訓(xùn)班等x項(xiàng)培訓(xùn),參與人員超過(guò)xxx人次。開(kāi)展“國(guó)資衛(wèi)士”機(jī)關(guān)服務(wù)品牌建設(shè),研究制定《xx市國(guó)資辦機(jī)關(guān)服務(wù)品牌創(chuàng)建工作實(shí)施方案》,提出“寓服務(wù)于監(jiān)管”特色服務(wù)理念,努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建工作與業(yè)務(wù)工作互融互促。舉辦首屆全市國(guó)資系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)會(huì)和“魅力xx·活力國(guó)企”攝影比賽,豐富國(guó)資系統(tǒng)干部職工精神文化生活,凝聚推進(jìn)國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展的強(qiáng)大合力。

  5.全面從嚴(yán)治黨持續(xù)深化

  一是黨建工作基礎(chǔ)愈加堅(jiān)實(shí)。完善黨建規(guī)章制度,促進(jìn)黨建工作制度化規(guī)范化。研究制定《國(guó)有企業(yè)黨委書(shū)記抓基層黨建工作責(zé)任清單(xxxx年度)》《xx市國(guó)企黨委日常黨務(wù)工作清單》《xx市國(guó)企黨委xxxx年度黨建工作要點(diǎn)》《xx市國(guó)企黨委xxxx年度工作任務(wù)表》《xxxx年度xx市國(guó)企黨委黨員輪訓(xùn)工作方案》《xx市國(guó)企黨委開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案》等一系列文件。全面落實(shí)各項(xiàng)黨建制度,“建立國(guó)有企業(yè)黨組織黨建工作清單”項(xiàng)目代表xx市入選蘇州市法治型黨組織建設(shè)xxxx年度重點(diǎn)項(xiàng)目。注重黨員和黨組織發(fā)展,從源頭上提升黨建工作水平。在黨員發(fā)展上,嚴(yán)格程序和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格審核,將企業(yè)優(yōu)秀人才發(fā)展為黨員;在黨組織建設(shè)上,堅(jiān)持資產(chǎn)整合與黨組織建設(shè)同步謀劃、同步實(shí)施,確保國(guó)有企業(yè)業(yè)務(wù)板塊延伸到哪里,黨的基層組織同步跟進(jìn)到哪里。

  二是服務(wù)發(fā)展能力穩(wěn)步提升。創(chuàng)新開(kāi)展“國(guó)企一周課堂”教育品牌建設(shè),指導(dǎo)各集團(tuán)公司黨委因企制宜創(chuàng)設(shè)子品牌,鼓勵(lì)企業(yè)結(jié)合自身特色,開(kāi)辟網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、QQ群等線上平臺(tái),以靈活多樣的方式提升學(xué)習(xí)教育效果,相關(guān)工作信息被中組部《組工信息》錄用刊發(fā)。通過(guò)功能性黨建品牌建設(shè),推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè),提升黨建服務(wù)發(fā)展的實(shí)效性,目前全系統(tǒng)共有xx個(gè)服務(wù)品牌,其中x個(gè)為xx市星級(jí)服務(wù)品牌。注重放大先進(jìn)黨組織的示范效應(yīng)和標(biāo)桿效應(yīng),通過(guò)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育示范點(diǎn)、法治型黨組織建設(shè)示范點(diǎn)、基層黨建示范點(diǎn)等多類(lèi)型、寬領(lǐng)域的示范點(diǎn)建設(shè),典型引路,示范帶動(dòng),全面提升基層黨組織建設(shè)水平。注重發(fā)掘先進(jìn)典型,通過(guò)表彰優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,設(shè)置“黨員先鋒崗”、“黨員模范班組”等,引導(dǎo)黨員爭(zhēng)當(dāng)業(yè)務(wù)上的尖兵、服務(wù)上的標(biāo)兵、改革上的排頭兵,為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。

  三是黨風(fēng)廉政建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。出臺(tái)《xx市國(guó)有企業(yè)黨委議事規(guī)則(試行)》《xx市國(guó)企黨委落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制報(bào)告規(guī)程》《xx市國(guó)資辦(國(guó)企黨委)紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報(bào)工作制度》《關(guān)于建立xx市屬?lài)?guó)有企業(yè)廉情預(yù)警機(jī)制的實(shí)施意見(jiàn)》等文件,以制度規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)考核,與企業(yè)簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū),提高黨風(fēng)廉政建設(shè)在企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核中的權(quán)重。注重日常監(jiān)督,市國(guó)企紀(jì)委通過(guò)旁聽(tīng)督導(dǎo)、實(shí)地督查、查后通報(bào)等方式開(kāi)展“清風(fēng)行動(dòng)”的創(chuàng)新做法得到了國(guó)務(wù)院國(guó)資委和省紀(jì)委等上級(jí)部門(mén)的轉(zhuǎn)載報(bào)道。完善黨風(fēng)廉政建設(shè)工作推進(jìn)機(jī)制,施行《xx市屬?lài)?guó)有企業(yè)黨建紀(jì)檢工作例會(huì)制度》,為企業(yè)紀(jì)檢工作者搭建交流平臺(tái)。加強(qiáng)廉政宣傳教育,創(chuàng)新舉辦“國(guó)企啄木鳥(niǎo)”情景演講比賽,開(kāi)設(shè)“國(guó)企啄木鳥(niǎo)”紀(jì)委書(shū)記講堂,開(kāi)展“好家風(fēng)好家訓(xùn)”征集活動(dòng),承辦xx市“鹿城清風(fēng)”勤廉家風(fēng)家訓(xùn)主題活動(dòng)。

  在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),我們也要清醒地看到,全市國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展面臨著不少困難和挑戰(zhàn),國(guó)資工作仍存在不足和短板,主要表現(xiàn)在:一是國(guó)有資產(chǎn)證券化水平還不高,能實(shí)現(xiàn)證券化的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)不多,國(guó)有上市公司實(shí)現(xiàn)“零”的突破難度較大;二是國(guó)有企業(yè)做大做強(qiáng)依然任重道遠(yuǎn),經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)比例偏低,經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目?jī)?chǔ)備偏少,還沒(méi)有形成明顯的核心競(jìng)爭(zhēng)力;三是國(guó)資國(guó)企干部隊(duì)伍、人才隊(duì)伍建設(shè)與改革發(fā)展的現(xiàn)實(shí)要求存在差距,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和能力水平亟需提高;四是全面從嚴(yán)治黨要求在國(guó)有企業(yè)落實(shí)還不夠深入、不夠平衡,國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)還要進(jìn)一步加強(qiáng)。

  二、xxxx年工作計(jì)劃

  根據(jù)國(guó)資國(guó)企工作面臨的新形勢(shì)新要求,xxxx年全市國(guó)資工作的總體思路是:認(rèn)真貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神,按照省、市第十三次黨代會(huì)的總體部署,圍繞市委十三屆二次全會(huì)和市十七屆人大一次會(huì)議確定的年度工作目標(biāo),緊扣“五個(gè)牢牢把握”總基調(diào),牢固樹(shù)立和全面落實(shí)新發(fā)展理念,突出“做大做強(qiáng),風(fēng)清氣正”要求,聚力創(chuàng)新,聚焦富民,全面做好穩(wěn)增長(zhǎng)、優(yōu)結(jié)構(gòu)、促創(chuàng)新、惠民生、推改革、強(qiáng)監(jiān)管、抓黨建等各項(xiàng)工作,推動(dòng)國(guó)有企業(yè)更加健康可持續(xù)發(fā)展,奮力開(kāi)創(chuàng)全市國(guó)資國(guó)企工作新局面。

  xxxx年全市國(guó)資工作的總體目標(biāo)是:國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模突破xxxx億元,營(yíng)業(yè)收入、經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)新的提高,以資產(chǎn)證券化、員工持股試點(diǎn)為重點(diǎn)的混合所有制改革穩(wěn)步推進(jìn),國(guó)有企業(yè)活力和競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步提升,企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,激勵(lì)和約束并重的監(jiān)管機(jī)制進(jìn)一步完善,國(guó)有企業(yè)從嚴(yán)治黨進(jìn)一步加強(qiáng),全市國(guó)有經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持穩(wěn)中有進(jìn)的良好態(tài)勢(shì)。

  具體來(lái)講,要突出做好以下七個(gè)方面工作:

  1.以穩(wěn)增長(zhǎng)為基調(diào),實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)中求進(jìn)”總目標(biāo)。牢牢把握質(zhì)量和效益這條發(fā)展的生命線,以推動(dòng)實(shí)實(shí)在在、沒(méi)有水分的增長(zhǎng)為目標(biāo),瞄準(zhǔn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、瞄準(zhǔn)管理提升,把發(fā)展的基礎(chǔ)夯得更實(shí)一些、把競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力煉得更強(qiáng)一些、把風(fēng)險(xiǎn)的屏障筑得更牢一些,堅(jiān)決打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。要加強(qiáng)投資后續(xù)管理,加快投資項(xiàng)目產(chǎn)出。對(duì)近年來(lái)投資的各類(lèi)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目開(kāi)展回頭梳理,破解制約瓶頸,加快實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)目標(biāo),對(duì)掌控的各類(lèi)資產(chǎn)進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn),分析使用效率,用好盤(pán)活資產(chǎn),提高資產(chǎn)產(chǎn)出水平。要加大有效投資力度,推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)。搶抓當(dāng)前投資成本較低的有利時(shí)機(jī),根據(jù)企業(yè)主業(yè)定位和自身戰(zhàn)略定位,按落實(shí)供給側(cè)改革的要求,增加對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)的有效投入,提升增長(zhǎng)的支撐力和發(fā)展后勁。同時(shí)要根據(jù)各項(xiàng)國(guó)資監(jiān)管要求,建立全方位、多層次、寬領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)防控體系,堅(jiān)決遏制亂投資、盲目投資,無(wú)論項(xiàng)目大小,都要進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的可行性論證和盡職調(diào)查,并履行規(guī)范的決策程序和“三重一大”決策制度,提升投資決策的規(guī)范性和成功率。

  2.以?xún)?yōu)結(jié)構(gòu)為目標(biāo),實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)布局更高效。推動(dòng)企業(yè)回歸主業(yè)、突出主業(yè),集中精力和資源發(fā)展壯大主業(yè),不斷提升比較優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)分散型、非主業(yè)的低效、無(wú)效子企業(yè),采取股權(quán)轉(zhuǎn)讓、撤銷(xiāo)、清理等形式,逐步退出。繼續(xù)按照“業(yè)務(wù)相近,產(chǎn)業(yè)相關(guān)”原則推進(jìn)行政事業(yè)單位下屬企業(yè)和經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)整合重組,特別是要著力推進(jìn)Sx線軌道交通沿線資產(chǎn)資源整合盤(pán)活工作,提高國(guó)有資產(chǎn)的保值增值水平。根據(jù)市委市政府決策部署,支持組建招商集團(tuán)公司。加快落實(shí)水務(wù)一體化改革的各項(xiàng)工作要求。加快推進(jìn)企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部整合,減少管理層級(jí),縮短產(chǎn)權(quán)鏈,實(shí)現(xiàn)企業(yè)集團(tuán)“扁平化”管理,提高管理效率。對(duì)管理鏈較長(zhǎng)的國(guó)有企業(yè),撤銷(xiāo)中間企業(yè),完成股權(quán)合并及重要投資項(xiàng)目管理層級(jí)的提升。

  3.以促創(chuàng)新為重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)“聚力創(chuàng)新”有作為。一是完善考核體系,對(duì)國(guó)有企業(yè)的研發(fā)投入視同利潤(rùn),提高企業(yè)科技投入積極性,并對(duì)國(guó)有企業(yè)取得的創(chuàng)新性成果或?qū)嵤┑膭?chuàng)新性項(xiàng)目予以專(zhuān)項(xiàng)加分。二是鼓勵(lì)國(guó)有企業(yè)加大對(duì)市重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈上的關(guān)鍵技術(shù)項(xiàng)目的投資力度,提供決策咨詢(xún),加快股權(quán)投資備案速度。三是推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)建設(shè),支持國(guó)有企業(yè)整合現(xiàn)有資源,構(gòu)筑完整的創(chuàng)業(yè)孵化、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)發(fā)展加速、創(chuàng)業(yè)交流展示功能平臺(tái)鏈條。四是發(fā)揮國(guó)有資本的引導(dǎo)作用,整合已設(shè)立的各類(lèi)基金,通過(guò)國(guó)有資本的參股引導(dǎo),形成從種子(天使)基金到創(chuàng)投基金、產(chǎn)業(yè)基金,再到并購(gòu)基金的基金鏈,加快推動(dòng)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)集聚和傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。五是鼓勵(lì)國(guó)有企業(yè)深化與高等院校、科研院所、優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)等的合作,構(gòu)建“借才引智”的創(chuàng)新機(jī)制。加強(qiáng)創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)一批高層次科技人才、高水平管理人才、高技能實(shí)用人才,引進(jìn)更多領(lǐng)軍型人才和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。

  4.以惠民生為責(zé)任,實(shí)現(xiàn)“聚焦富民”出亮點(diǎn)。探索推進(jìn)國(guó)有企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理,加快國(guó)有企業(yè)社會(huì)責(zé)任制度體系建設(shè),將社會(huì)責(zé)任融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和日常運(yùn)營(yíng)之中,全面完成全市重點(diǎn)工作和實(shí)事工程建設(shè)任務(wù),努力在保障和改善民生、加強(qiáng)生態(tài)和環(huán)境保護(hù)、構(gòu)建和諧社會(huì)等方面作出突出貢獻(xiàn)。在文教衛(wèi)體方面,落實(shí)市委市政府“建設(shè)施”與“建機(jī)制”同步推進(jìn)要求,加快推進(jìn)東部醫(yī)療中心、西部醫(yī)療中心、公共衛(wèi)生中心、xx杜克大學(xué)二期和博物館建設(shè),完成版畫(huà)藝術(shù)館布館工程,改造市民活動(dòng)中心。在生態(tài)保護(hù)方面,落實(shí)深化污水處理體制改革要求,在改擴(kuò)建生活污水處理廠、工業(yè)廢水處理廠,及批量改造污水管網(wǎng)、雨污水混接點(diǎn)等方面發(fā)揮牽頭抓總作用。在城市建設(shè)方面,高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)杜克小鎮(zhèn)建設(shè),強(qiáng)力推動(dòng)x路等重點(diǎn)區(qū)域的更新改造,高起點(diǎn)啟動(dòng)綜合管廊建設(shè),按計(jì)劃完成亭林園、森林公園的提升改造。

  5.以推改革為突破,實(shí)現(xiàn)國(guó)企發(fā)展新動(dòng)能。一是進(jìn)一步完善國(guó)有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),修訂完善各集團(tuán)公司章程,確立黨的領(lǐng)導(dǎo)在國(guó)有企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中的法定地位,同時(shí)在現(xiàn)任國(guó)有企業(yè)中選擇有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)、業(yè)務(wù)精、口碑好非主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行交叉外派董事試點(diǎn),改善企業(yè)董事會(huì)組成結(jié)構(gòu),提高董事會(huì)的決策水平。二是認(rèn)真落實(shí)去年制定出臺(tái)的各項(xiàng)改革制度,確保各項(xiàng)改革措施落到實(shí)處,制定出臺(tái)“違規(guī)經(jīng)營(yíng)投資責(zé)任追究辦法”和“工資預(yù)算管理辦法”,健全國(guó)企改革制度設(shè)計(jì),充分釋放改革紅利,著力推動(dòng)國(guó)企發(fā)展。三是有序推進(jìn)混合所有制經(jīng)濟(jì)改革,按照不同國(guó)有企業(yè)所從事的業(yè)務(wù)性質(zhì)、功能定位和發(fā)展目標(biāo),分類(lèi)確定國(guó)有股權(quán)控制比例,排出一批適宜實(shí)施混合所有制改革的企業(yè)和項(xiàng)目,按“能快則快、能混則混”的原則逐步推進(jìn)。四是加快推進(jìn)投資企業(yè)股份制改革,促進(jìn)國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)變機(jī)制、規(guī)范經(jīng)營(yíng)。要把國(guó)企上市作為本輪改革的主要目標(biāo),積極儲(chǔ)備上市資源,明確儲(chǔ)備上市的重點(diǎn)企業(yè),加大前期工作指導(dǎo)。搶抓國(guó)家加快企業(yè)上市速度的機(jī)遇,做好國(guó)有控股參股企業(yè)報(bào)送新三板上市工作,不斷提升國(guó)有資產(chǎn)證券化水平。

  6.以強(qiáng)監(jiān)管為抓手,實(shí)現(xiàn)管理水平新提升。一是發(fā)揮監(jiān)管部門(mén)抓總作用,啟動(dòng)《xx市國(guó)有企業(yè)管理制度指南》編制工作,指導(dǎo)企業(yè)按要求建立完善各項(xiàng)管理制度,提升管理水平。推進(jìn)法治化國(guó)企建設(shè),完善企業(yè)法治工作組織體系,規(guī)范設(shè)置法律事務(wù)機(jī)構(gòu),擇優(yōu)聘任常年法律顧問(wèn),選優(yōu)配強(qiáng)專(zhuān)職法務(wù)人員,有效規(guī)避企業(yè)經(jīng)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)。督促?lài)?guó)有企業(yè)落實(shí)好安全生產(chǎn)主體責(zé)任,規(guī)范和強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)日常管理,保障國(guó)有資產(chǎn)安全,減少?lài)?guó)有資產(chǎn)損失。二是推進(jìn)國(guó)有企業(yè)出資人信息化管理平臺(tái)二期項(xiàng)目建設(shè),在完成財(cái)務(wù)核算、資產(chǎn)管理、債務(wù)管理等核心模塊推廣應(yīng)用的基礎(chǔ)上,啟動(dòng)人事、黨建、紀(jì)檢、信息等模塊的開(kāi)發(fā),全面提高國(guó)資系統(tǒng)的信息化管理水平。三是加強(qiáng)國(guó)資監(jiān)管部門(mén)內(nèi)部管理工作,健全信息公開(kāi)、公文檔案、信訪接待、后勤保障等管理制度。開(kāi)展“國(guó)資衛(wèi)士”機(jī)關(guān)服務(wù)品牌星級(jí)創(chuàng)建,加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),以“突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵、注重協(xié)作、簡(jiǎn)化程序、加強(qiáng)監(jiān)管”為目標(biāo),健全內(nèi)部績(jī)效管理考核制度,理順科室職能,強(qiáng)化崗位管理,優(yōu)化工作流程,提升工作效率。四是加大教育培訓(xùn)力度,開(kāi)展國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人綜合素質(zhì)、監(jiān)事會(huì)工作、財(cái)務(wù)工作培訓(xùn)等各類(lèi)專(zhuān)題培訓(xùn),切實(shí)提高教育培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性,通過(guò)培訓(xùn)提高國(guó)有企業(yè)各層次干部職工的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。五是借力專(zhuān)門(mén)監(jiān)督部門(mén)力量,推動(dòng)管理規(guī)范化。支持配合市人大國(guó)資國(guó)企專(zhuān)項(xiàng)督查,抓好督查的整改落實(shí)和后期長(zhǎng)效管理,補(bǔ)齊管理上的短板。強(qiáng)化對(duì)監(jiān)事會(huì)工作的指導(dǎo),加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)、國(guó)有企業(yè)紀(jì)委及外部審計(jì)機(jī)構(gòu)的工作協(xié)調(diào)配合,形成監(jiān)督合力。

  7.以抓黨建為根本,實(shí)現(xiàn)國(guó)資隊(duì)伍新面貌。一是嚴(yán)格落實(shí)國(guó)企黨建工作“四同步、四對(duì)接”要求,層層細(xì)化制定各級(jí)黨組織及其負(fù)責(zé)人的黨建責(zé)任清單,建立責(zé)任傳導(dǎo)機(jī)制,層層壓實(shí)黨建責(zé)任,著力解決黨建工作虛化、弱化、淡化、邊緣化問(wèn)題。建立健全自上而下、全面覆蓋的黨建工作考核評(píng)價(jià)體系,調(diào)整細(xì)化國(guó)有企業(yè)基層黨建考核細(xì)則,指導(dǎo)直屬集團(tuán)公司黨委建立黨建工作內(nèi)部考核制度。加大示范引領(lǐng)和品牌創(chuàng)建力度,總結(jié)提煉各企業(yè)黨建工作中的好經(jīng)驗(yàn)好做法,結(jié)合企業(yè)特色打造一批黨建品牌,實(shí)現(xiàn)“一企多品”。二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),強(qiáng)化“兩個(gè)責(zé)任”,嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督,堅(jiān)持用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,推進(jìn)反腐倡廉教育和廉潔文化建設(shè),進(jìn)一步嚴(yán)明黨的紀(jì)律規(guī)矩,加大權(quán)力制約監(jiān)督,形成真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、長(zhǎng)管長(zhǎng)嚴(yán)的濃厚氛圍。通過(guò)在國(guó)有企業(yè)造就一支“對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的黨員干部隊(duì)伍,在國(guó)資領(lǐng)域培養(yǎng)“風(fēng)清氣正”的系統(tǒng)文化,實(shí)現(xiàn)國(guó)企干部和國(guó)有資產(chǎn)“兩個(gè)安全”。三是加大精神文明建設(shè)投入,組織開(kāi)展多樣化的群眾性文化體育活動(dòng),豐富干部職工業(yè)余生活,努力培育積極向上的企業(yè)文化,凝聚起國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展的強(qiáng)大合力。

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