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市供銷社經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2021-10-20 11:06:01 | 移動(dòng)端:市供銷社經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況工作總結(jié)

市供銷社經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況工作總結(jié)

  xxxx年,我社在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,切實(shí)扛起改革大旗,展現(xiàn)改革擔(dān)當(dāng),拉高標(biāo)桿,自加壓力,奮發(fā)有為,在黨建引領(lǐng)、雙線運(yùn)行、產(chǎn)業(yè)融合、平臺(tái)建設(shè)、實(shí)體化運(yùn)作、規(guī)范管理等方面不斷突破,深化“三位一體”農(nóng)合聯(lián)改革工作取得了亮眼的成績(jī):作為x省唯一代表,入選全國(guó)供銷系統(tǒng)集成推動(dòng)綜合改革典型案例;成功承辦x市“三位一體”農(nóng)合聯(lián)改革暨鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展現(xiàn)場(chǎng)會(huì),進(jìn)一步提升供銷社形象,確立供銷綜合改革的示范窗口;《合作經(jīng)濟(jì)參與鄉(xiāng)村振興的“xx樣板”》入選為市社科專項(xiàng)課題,被《第二屆x省高質(zhì)量發(fā)展智庫(kù)論壇xx創(chuàng)新案例匯編》收錄;三位一體”農(nóng)合聯(lián)改革和黨建做法先后被中華合作時(shí)報(bào)、x組工、x日?qǐng)?bào)、x新聞等多家媒體報(bào)道。

市供銷社經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況工作總結(jié)

  一、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

  xxxx年,全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)銷售總額xx億元,較上年同期增長(zhǎng)xx.x%;商品總購(gòu)進(jìn)完成xx.x億元,較上年同期增長(zhǎng)xx.x%;總經(jīng)營(yíng)收入xx.xx億元,較上年同期增長(zhǎng)x.x%;消費(fèi)品零售完成x.xx億元,較上年同期增長(zhǎng)x.x%。其中:城鎮(zhèn)商品銷售總額x.xx億元,鄉(xiāng)村商品銷售總額x.xx億元,電商銷售額x.xx億元,較上年同期分別增長(zhǎng)xx.x%、持平、xx.x%,其中農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)銷售額xxxx萬(wàn)元,較上年同期增長(zhǎng)x.x%。

  二、xxxx年工作總結(jié)

  (一)全面加強(qiáng)黨的建設(shè)

  圍繞系統(tǒng)黨建和“兩新”黨建兩大陣地,不斷總結(jié)特色做法,繼續(xù)深化“一支部一特色”黨建品牌,總結(jié)推廣“興農(nóng)十法”模式,形成農(nóng)合聯(lián)黨組織示范效應(yīng),圓滿完成x省黨建試點(diǎn)縣任務(wù):建立了市、鎮(zhèn)(街道)兩級(jí)農(nóng)合聯(lián)黨組織xx個(gè),發(fā)展下轄合作社、供銷社、電商等黨支部xx個(gè)、黨員xxx名,成立產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)黨建聯(lián)盟x個(gè)、聯(lián)盟會(huì)員xxx家,打造xx個(gè)農(nóng)合聯(lián)黨群服務(wù)中心、x個(gè)產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)黨建展示平臺(tái),打造“旗幟供銷·五聯(lián)黨建”新品牌,通過(guò)“聯(lián)合作經(jīng)濟(jì)、聯(lián)服務(wù)保障、聯(lián)市場(chǎng)需求、聯(lián)風(fēng)險(xiǎn)防控、聯(lián)群團(tuán)同心”,形成“惠農(nóng)先鋒領(lǐng)航,助力產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展”黨建與業(yè)務(wù)融合載體,推動(dòng)紅色文化和合作文化融合。

 。ǘ┤嫱七M(jìn)綜合改革

  深化供銷社綜合改革,不斷完善供銷社社有資產(chǎn)管理體制,規(guī)范強(qiáng)化“三會(huì)”組織功能,加大資產(chǎn)盤活力度,通過(guò)采取資產(chǎn)置換、聯(lián)合開發(fā)、作價(jià)投資、轉(zhuǎn)讓出售、資產(chǎn)租賃、承包經(jīng)營(yíng)等方式,探索資產(chǎn)開發(fā)的有效途徑,并結(jié)合政府政策和資金支持,最大限度提高社有資產(chǎn)利用率,增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展活力和為農(nóng)服務(wù)能力。以第三批國(guó)家級(jí)農(nóng)村綜合改革標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)建設(shè)為引領(lǐng),全面構(gòu)建以農(nóng)合聯(lián)黨建為引領(lǐng),推動(dòng)組織體系、生產(chǎn)服務(wù)、供銷服務(wù)和信用服務(wù)的“x+x”標(biāo)準(zhǔn)化體系,充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范提升、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和普惠共享效應(yīng)。目前已先后出臺(tái)x項(xiàng)地方標(biāo)準(zhǔn),各項(xiàng)規(guī)范的修訂、評(píng)審和備案工作有序進(jìn)行,標(biāo)準(zhǔn)化工作質(zhì)量和水平不斷提升。新建x家產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián),目前共組建x家產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián),吸納xxx名會(huì)員,構(gòu)建起“產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)+區(qū)域農(nóng)合聯(lián)”經(jīng)緯結(jié)合、功能互補(bǔ)的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系,創(chuàng)新“產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)+龍頭企業(yè)、村經(jīng)濟(jì)合作社、供銷基層社、農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社、發(fā)展公司”五大合作模式,配套“五化”會(huì)員管理和“六統(tǒng)一”服務(wù) ,讓農(nóng)戶、經(jīng)營(yíng)主體牢牢鑲嵌在產(chǎn)業(yè)鏈上。

 。ㄈ┤嫣嵘秊檗r(nóng)服務(wù)

  建立社會(huì)化服務(wù)與農(nóng)合聯(lián)綜合服務(wù)相結(jié)合的立體式、復(fù)合型的服務(wù)體系,為會(huì)員提供信息預(yù)測(cè)、種苗供應(yīng)、化肥農(nóng)資、政策幫扶、技術(shù)指導(dǎo)、農(nóng)產(chǎn)品保鮮、儲(chǔ)藏、加工、營(yíng)銷、物流等全產(chǎn)業(yè)鏈和全程綜合服務(wù)。今年推送xx家合作社參加年貨會(huì)、“x制造優(yōu)品購(gòu)”直播節(jié)、xxxxx省楊梅產(chǎn)銷對(duì)接大會(huì)暨‘楊梅正當(dāng)紅’網(wǎng)紅直播活動(dòng)、xx市民卡愛心助農(nóng)、東魁楊梅特賣等各類農(nóng)產(chǎn)品展會(huì)。同時(shí),根據(jù)今年疫情特殊情況,特開設(shè)網(wǎng)上農(nóng)博xx館,目前已入駐xx家合作社。

 。ㄋ模┤鎻(qiáng)化基層治理

  始終把安全工作擺在第一位,做好資產(chǎn)總體規(guī)劃,實(shí)地走訪上盤、頭門港、桃渚等地了解社有資產(chǎn)情況,對(duì)低效資產(chǎn)進(jìn)行盤活整合,提高資產(chǎn)附加值及產(chǎn)出效益。通過(guò)下發(fā)律師函、張貼公告、送達(dá)清退通知書等法律手段維護(hù)自身權(quán)益,防止資產(chǎn)流失。與下屬單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,抓好出租房管理,對(duì)存在問(wèn)題的企業(yè)和租戶下達(dá)整改通知書,先后開展x次消防安全演練,同時(shí)做好在建工程監(jiān)管、維修工程驗(yàn)收、外墻樓底脫落維修等工作,著力消除各類不穩(wěn)定、不安全因素,確保全年不出事故。做好信訪維穩(wěn)工作,認(rèn)真接待來(lái)訪,深入調(diào)查,妥善處理,按時(shí)報(bào)結(jié)。對(duì)重點(diǎn)人員在重點(diǎn)時(shí)間段中專人抓落實(shí),平時(shí)隨時(shí)把握動(dòng)態(tài)。今年共接待來(lái)信來(lái)訪x批次xx余人次,針對(duì)信訪矛盾實(shí)地開展調(diào)研和勸訪x次,辦理了省、市轉(zhuǎn)來(lái)交辦的信訪件x件,xxxxx市長(zhǎng)熱線信訪件x件。

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