一、上半年工作總結(jié)
x-x月份,到位省外資金xx.xx億元。完成x市任務(wù)(xx億元)的xx.x%,其中產(chǎn)業(yè)項目到位資金x.xx億元,資本回歸到位資金xx.xx億元。
。ㄒ唬┩晟普猩炭己藱C制。為進一步激勵“兩辦”招商積極性,今年一季度我市出臺了駐點招商辦財務(wù)管理規(guī)定和異地商會招商辦考核辦法,對駐點招商和異地商會招商工作及引進項目進行獎勵。去年年底,出臺了《關(guān)于進一步加強xx市招商引資工作的實施意見》,是當前x市最優(yōu)惠的招商政策,簡稱招商引資“黃金十條”,今年年初受到了x市張曉強代市長的批示肯定。招商引資網(wǎng)絡(luò)進一步健全,體制機制進一步完善。
。ǘ┘訌娡獬鼋M團招商。x-x月份,今年以來,組團外出招商xx批次,其中市領(lǐng)導組團x批次。赴x、x、x、x、x、張家港等地開展對接,洽談了華強.熊出沒文旅小鎮(zhèn)、城市綜合體、裝配式建筑、新材料新能源、萬達綜合體項目、xxx有限公司磁懸浮飛輪儲能項目、xx有限公司國家級生態(tài)高分辨率航空遙感大數(shù)據(jù)中心項目、中建基礎(chǔ)設(shè)施勘察設(shè)計建設(shè)集團桃渚創(chuàng)xA旅游項目、xx有限公司總部回歸等xx多個項目。
。ㄈ┘涌祉椖壳⒄劼涞。x-x月對接洽談項目xx多個,入庫項目xx個。其中新天和xx科技產(chǎn)業(yè)園、稻香灣生態(tài)養(yǎng)殖、頭門港五星級酒店等一批項目落地;把華強熊出沒文旅小鎮(zhèn)作為一號回歸項目,華強.熊出沒文旅小鎮(zhèn)項目推進順利。同時,加快商人大會簽約項目落地,目前,xx個簽約項目中已有x個落地。
。ㄋ模⿵娀猩桃Y推介。一是提升招商形象。重新制作xx投資指南、招商項目冊、招商PPT。舉辦了xx商人大會,開展了優(yōu)秀回歸項目表彰、招商推介、項目集中簽約等活動,共簽約xx個項目,總投資xxx億元。二是強化政策宣傳。制作政策解讀手冊,開展走商會送政策活動,利用商人大會、商會聯(lián)誼會等活動,加大政策宣傳力度。同時,踐行“留住本地企業(yè)也是招商引資”的理念,深入本地大企業(yè)了解投資意愿,對本地企業(yè)再發(fā)展給予政策支持。
(五)完善協(xié)作幫扶機制。一是建立對口支援工作領(lǐng)導小組。成立由x市委常委、xx市委書記蔡永波,xx市人民政府市長梅式苗為組長,相關(guān)市領(lǐng)導、相關(guān)部門為成員單位的領(lǐng)導小組,加強同對口支援地區(qū)的幫扶、交流、對接。二是建立扶貧協(xié)作聯(lián)席會議制度。統(tǒng)籌協(xié)商重大事項,明確東西部扶貧協(xié)作規(guī)劃,解決在幫扶協(xié)作中遇到的重大問題。今年分別召開了xx市·xx縣和xx市·xx鎮(zhèn)對口支援工作座談交流會。x月xx日在xx召開的xx市·xx縣聯(lián)席會議審議通過了xx市-xx縣東西部扶貧聯(lián)席會議制度。三是堅持扶貧協(xié)作工作項目化。x月我市將協(xié)作幫扶重點內(nèi)容、重點項目進行分解,形成了xx縣xxxx年東西部扶貧協(xié)作“六張清單”,按照“一個項目、一個領(lǐng)導、一套班子、一個方案、一抓到底”的思路,確保幫扶項目嚴格按照進度實施,保證我市扶貧協(xié)作工作責任到位、措施有力、精準有效。四是實現(xiàn)對口協(xié)作結(jié)對工作。今年x月底,按照x市委要求選派一名優(yōu)秀副處級干部赴xx縣掛職。安排古城街道與xx縣進安鎮(zhèn)結(jié)對,重點對接兩地旅游發(fā)展;安排xx鎮(zhèn)xx村與xx縣xx鄉(xiāng)上納咪村結(jié)對。安排x初級中學、大洋小學與xx縣x關(guān)鄉(xiāng)九年一貫制學校結(jié)對、xx市第一人民醫(yī)院與xx縣紅土鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院結(jié)對。明確xx桃渚國家風景名勝區(qū)與xx黃龍國家風景名勝區(qū)、xx鎮(zhèn)老龍洞、響水洞、黑龍洞等喀斯特溶洞景區(qū),x府城文化旅游區(qū)與xx松州古城、xx鎮(zhèn)葛亮山三國遺址建立結(jié)對關(guān)系。今年x月我市與xx縣簽訂了x省xx市-x省xx縣古城旅游戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。
二、下半年工作打算
強化項目推進。初步明確裝配式建筑和綜合體項目投資方、選址、投資規(guī)模等事項,加快推進華強熊出沒文旅小鎮(zhèn)、半導體芯片等項目洽談,爭取落地一批。
重點策劃一批項目。加快新項目策劃包裝,確保可新推介一批。重點突出工業(yè)項目、文化旅游項目、港口產(chǎn)業(yè)項目、特色小鎮(zhèn)項目的包裝推介。
圍繞半年度考核全力爭移位。對已落地項目抓開工,確保產(chǎn)生有效投資數(shù)據(jù)進入統(tǒng)計口;對可爭取進入下半年統(tǒng)計口徑的重點項目,加強與業(yè)主的溝通協(xié)調(diào),做好業(yè)務(wù)指導。同時,提前介入可能進入統(tǒng)計口徑的項目,爭取下半年產(chǎn)生可用的投資數(shù)據(jù)。
對考核辦法修訂。x市對我市的考核指標從去年的省外、省內(nèi)資金調(diào)整為省外資金,省內(nèi)到資不再考核?紤]到我市招商需要,省內(nèi)市外資金也需引進,因此下一步根據(jù)x市的考核辦法進行調(diào)整,同時對園區(qū)、鎮(zhèn)街的考核作適當調(diào)整。
(五)進一步細化對口協(xié)作工作。下半年按照上級要求選派農(nóng)業(yè)、科技等專業(yè)技術(shù)人才赴對口地區(qū)掛職。進一步做實項目落地、人才交流、勞務(wù)輸出等重點方面,并向教育、文化、衛(wèi)生、科技等領(lǐng)域合作拓展,實現(xiàn)優(yōu)勢互補、資源共享、互利共贏,確保東西扶貧協(xié)作工作落到實處、取得實效。
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