xxxx年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)綜治辦和市局綜治辦的精心指導(dǎo)下,我分中心深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神,以確保和諧穩(wěn)定為目標(biāo),扎實(shí)開展社會(huì)管理綜合治理,進(jìn)一步夯實(shí)綜治工作基礎(chǔ),全面落實(shí)綜治措施、履行綜治職責(zé),綜治工作呈現(xiàn)平穩(wěn)向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。現(xiàn)將我分局今年社會(huì)管理綜合治理履職情況報(bào)告如下:
一、健全組織體系
以領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為依托、以目標(biāo)管理為核心、以進(jìn)位趕超為動(dòng)力、以一票否決為保證,進(jìn)一步加強(qiáng)綜治組織體系建設(shè),組織更加完備,組織領(lǐng)導(dǎo)更加有力。
1.健全組織機(jī)構(gòu)。調(diào)整了分中心綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,充實(shí)了綜治工作隊(duì)伍,明確規(guī)定綜治工作實(shí)行目標(biāo)管理、量化考核,同時(shí)將綜合治理與日常其它各項(xiàng)工作同部署、同檢查、同考核;為明確責(zé)任,分局還將綜治工作職責(zé)詳盡分解,進(jìn)一步細(xì)化到每個(gè)環(huán)節(jié),明確單位和個(gè)人的職責(zé),確保了綜合治理“時(shí)間、內(nèi)容、人員、效果”的“四到位”,真正形成綜治工作從部分到整體全面推進(jìn)的局面,實(shí)現(xiàn)了中心工作不忘綜合治理,綜合治理服務(wù)中心工作的目標(biāo)。
2.明確工作任務(wù)。根據(jù)市局綜治辦工作部署,制定了《x市公路建設(shè)和養(yǎng)護(hù)中心直屬分中心xxxx年社會(huì)管理綜合治理工作計(jì)劃》。明確了今年綜治工作的目標(biāo)任務(wù)及重點(diǎn),為細(xì)化工作任務(wù),分局要求綜治目標(biāo)管理從領(lǐng)導(dǎo)拓展到一般工作人員,自上而下層層簽訂責(zé)任狀,各科室各養(yǎng)路隊(duì)嚴(yán)格進(jìn)行對(duì)照自查,切實(shí)做到了“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”。強(qiáng)化與屬地綜治辦的的溝通聯(lián)系,積極化解矛盾,有力地維護(hù)了和諧穩(wěn)定的局面。
3.嚴(yán)格制度落實(shí)。今年分中心就加強(qiáng)公路建、管、養(yǎng)中心工作進(jìn)一步完善并制定出臺(tái)了多項(xiàng)制度,為分局公路事業(yè)發(fā)展提供了良好的制度保障。另一方面嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)有的工程、財(cái)審、安監(jiān)、環(huán)保等管理制度和辦法,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公路項(xiàng)目的監(jiān)督和管理,為分局內(nèi)部和諧穩(wěn)定打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。分局要求各項(xiàng)工作必須嚴(yán)格按照制度辦事,不打折扣、認(rèn)真落實(shí),把公路項(xiàng)目建設(shè)成為安全工程、優(yōu)質(zhì)工程、綠色工程。
二、宣傳掃黑除惡專項(xiàng)行動(dòng)
根據(jù)區(qū)委,區(qū)政府關(guān)于掃黑除惡專項(xiàng)行動(dòng)方案,我分中心也制定了專項(xiàng)行動(dòng)方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。通過開展掃黑除惡工作宣傳,干部職工和人民群眾對(duì)掃黑除惡的知曉率得到提高,綜治意識(shí)和和諧觀念也進(jìn)一步增強(qiáng)。
三、隱患整治有力
1.開展矛盾糾紛排查整治。一是建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處組織網(wǎng)絡(luò)。嚴(yán)格落實(shí)矛盾糾紛排查調(diào)處制度,開展了矛盾糾紛及信訪突出問題大排查大調(diào)處工作,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任單位、責(zé)任人和化解措施,多方面、多層次地化解矛盾糾紛。二是開展了平安x單位建設(shè)工作。制定了工作實(shí)施方案,明確了目標(biāo)、步驟和措施,加強(qiáng)可能引發(fā)重大治安問題、群體性事件的矛盾糾紛的排查調(diào)處。增強(qiáng)工作主動(dòng)性和預(yù)見性,堅(jiān)持抓早抓狠抓苗頭治理,及早發(fā)現(xiàn)矛盾糾紛隱患,把問題解決在基層、解決在萌芽狀態(tài),盡最大努力預(yù)防和控制矛盾糾紛激化。三是重點(diǎn)做好全領(lǐng)域矛盾糾紛排查化解的工作。制定了工作方案,成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,加強(qiáng)對(duì)各基層單位、機(jī)關(guān)住宅院區(qū)鄰里矛盾糾紛排查,排查出來的矛盾糾紛,各有關(guān)部門分工負(fù)責(zé),歸口調(diào)處,把調(diào)處責(zé)任落實(shí)到具體部門、單位和個(gè)人,有效地防止了小糾紛鬧出大事端,一般糾紛搞成刑事案件現(xiàn)象的發(fā)生。
2.落實(shí)安全防控。牢固樹立“安全生產(chǎn)無小事”的觀念,不斷強(qiáng)化對(duì)下屬各單位和各工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理。一是加大安全隱患排查整治力度。重點(diǎn)加大對(duì)公路施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管力度,保障安全設(shè)施投入,全面排查公路在建項(xiàng)目安全隱患。今年我分局對(duì)下屬基層單位的防火安全設(shè)施進(jìn)行了多次檢查,并投入資金完善安全防范設(shè)施,其中:投入一千多元對(duì)養(yǎng)路隊(duì)、機(jī)關(guān)辦公室、單位宿舍更換滅火器材;投入一萬多元更換老化電線;投入兩萬多元對(duì)各養(yǎng)路隊(duì)的圍墻進(jìn)行加固;上半年年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。二是嚴(yán)格落實(shí)治安防控目標(biāo)責(zé)任制。分中心領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常指導(dǎo)督促各科室和直屬單位抓好內(nèi)部治安,嚴(yán)格落實(shí)內(nèi)部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作,組織干部職工參與,切實(shí)消除“三違”現(xiàn)象,做到預(yù)防為主、綜合防治,群防群控。三是全面落實(shí)人防、物防、技防等措施。
3.加強(qiáng)廉政監(jiān)督。按照中央八項(xiàng)規(guī)定和省、市有關(guān)規(guī)定要求,認(rèn)真開展了公路在建項(xiàng)目廉政建設(shè),要求每個(gè)項(xiàng)目辦要安排一名紀(jì)檢監(jiān)察人員駐地監(jiān)督,重點(diǎn)對(duì)公路項(xiàng)目招投標(biāo)、物資采購(gòu)、工程分包、資金撥付及使用管理等廉政建設(shè)的敏感情況實(shí)施監(jiān)督;從大處著眼、小處入手,全面落實(shí)廉政建設(shè)的有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度,確保涉路工程各項(xiàng)活動(dòng)都在法律法規(guī)和政策規(guī)定下進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光操作、規(guī)范運(yùn)行。
四、單位形象提升
1.組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)。為促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定,全面提升公路干部職工社會(huì)管理能力,分局扎實(shí)開展了“七五”普法活動(dòng)。一是有計(jì)劃地組織干部職工學(xué)習(xí)上級(jí)的有關(guān)文件精神和行政強(qiáng)制法、刑事訴訟法、國(guó)家安全法、安全生產(chǎn)法、勞動(dòng)法、消防法等,突出學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性,不斷提高各類崗位人員的法制觀念和管理素質(zhì)。二是開展重點(diǎn)普法,增強(qiáng)干部職工參與社會(huì)管理的意識(shí),形成了自覺遵紀(jì)守法、自覺維護(hù)工作和生活秩序的良好氛圍。三是加大干部職工的培訓(xùn)和考核,切實(shí)提高全體干部職工的綜合素質(zhì),為綜治工作提供可靠的人才支持。四是加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn), x月份集中開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
2.做好信訪工作。針對(duì)職工和群眾的合理訴求,我局想方設(shè)法予以滿足,只要是符合政策規(guī)定、能夠當(dāng)即解決的,迅速按政策規(guī)定解決;對(duì)一時(shí)條件不具備、解決起來困難的,則詳細(xì)說明情況,耐心做好思想工作,待條件成熟時(shí),通盤考慮解決;對(duì)不符合政策或法律規(guī)定的,明確告知政策法規(guī)規(guī)定,并從積極方面進(jìn)行相應(yīng)說服教育。
今后,我分中心將深入貫徹落實(shí)十九大精神,再鼓干勁,再加措施,推動(dòng)我分局的綜治工作再上新臺(tái)階,為x發(fā)展升級(jí)、小康提速、綠色崛起作出新的更大的貢獻(xiàn)!
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