市招商中心2021年上半年招商引資工作總結(jié)和下半年工作安排

　　今年上半年，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市招商中心認(rèn)真貫徹落實全市高質(zhì)量“雙招雙引”工作推進(jìn)會精神，堅持把“雙招雙引”作為高質(zhì)量發(fā)展的“第一要事”、經(jīng)濟(jì)工作的“第一抓手”和“一把手”工程，以“開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的姿態(tài)，圍繞全面落實做大做強(qiáng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈工作要求，創(chuàng)新工作方式，不斷加大招商引優(yōu)工作力度，注重項目資金落地，營造濃厚招商氛圍，招商引資工作總體態(tài)勢向好�，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

　　一、上半年招商實績完成情況

　　1、實際利用省外資金情況

　　x-x月，我市實際利用省外資金xx.x億元，同比增長xx.x%，超序時進(jìn)度xx個百分點；新入省庫項目xx個，超序時進(jìn)度x.x個百分點；其中xx億元以上項目x個，完成全年任務(wù)數(shù)的xx%，超序時進(jìn)度xx.x個百分點；新引進(jìn)億元以上十大新興產(chǎn)業(yè)項目xx個，超序時進(jìn)度xx.xx個百分點。x月份，上報實際利用省外資金xx.xx億元，新入省庫項目x個，其中xx億元以上項目x個，待審核。

　　2、新簽約億元以上項目情況

　　x-x月，我市新簽約億元以上項目xx個，超序時進(jìn)度x.x個百分點；其中億元以上工業(yè)項目xx個，超序時進(jìn)度x.xx個百分點；x-x億元項目xx個，超序時進(jìn)度xx.x個百分點；x-xx億元項目x個，落后序時進(jìn)度x.x個百分點；xx億元以上項目x個，落后序時進(jìn)度x.x個百分點。x月份擬上報新簽約億元以上工業(yè)項目xx個，其中x-xx億元項目x個，xx億元以上項目x個。

　　3、項目入統(tǒng)入規(guī)情況

　　xxxx年x-x月份，入統(tǒng)項目xx個，超序時進(jìn)度xx.xx個百分點；xxxx年x-x月份小升規(guī)項目xx個，新投產(chǎn)入規(guī)項目x個。

　　4、新引進(jìn)項目新增固定資產(chǎn)投資情況。

　　xxxx年x-x月份，全市新引進(jìn)項目新增固定資產(chǎn)投資x.xx億元，完成任務(wù)xx.xx%，落后序時xx.xx%。經(jīng)開區(qū)新引進(jìn)項目新增固定資產(chǎn)投資x.xxx億元，完成任務(wù)xx.xx%，落后序時xx.xx個百分點；雙新產(chǎn)業(yè)園新引進(jìn)項目新增固定資產(chǎn)投資x.xx億元，完成任務(wù)xx.xx%，落后序時xx.xx個百分點；鎮(zhèn)（街道）新引進(jìn)項目新增固定資產(chǎn)投資x.xx億元，完成任務(wù)xx.xx%，落后序時xx個百分點。市直暫未有上報新引進(jìn)項目新增固定資產(chǎn)投資單位。

　　二、工作重點和特色

　　1、堅持頂格戰(zhàn)法，推深做實“雙招雙引”工作。以長三角一體化發(fā)展為契機(jī)，聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，實施產(chǎn)業(yè)集聚工程，提升產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平。主攻綠色包裝、機(jī)電裝備兩大首位產(chǎn)業(yè)，圍繞汽車零部件、新一代電子信息等七大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈，由市級領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任各鏈鏈長，負(fù)責(zé)鏈上重大項目招引、產(chǎn)業(yè)培育，牽頭產(chǎn)業(yè)鏈研究和協(xié)調(diào)解決突出問題等工作，形成頂格謀劃、頂格協(xié)調(diào)、頂格推進(jìn)的工作新格局。制定出臺《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)高質(zhì)量招商引資招才引智工作的實施意見》，為做好全年“雙招雙引”工作明確了任務(wù)方向，提供了政策指導(dǎo)。建立健全招商引資考核評價機(jī)制，制定出臺《xxxx年度xx市招商引資目標(biāo)管理考核辦法》。今年第二季度集中開工項目xx個，涉及綠色包裝、機(jī)電裝備、化工建材、節(jié)能環(huán)保等x個產(chǎn)業(yè)，總投資達(dá)xx.xx億元。

　　2、堅持招大引強(qiáng)，推動大項目好項目落地生根。緊盯頭部企業(yè)、龍頭企業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局和投資動態(tài)，堅持招引鏈上龍頭企業(yè)，著力引進(jìn)落地一批標(biāo)志性、引領(lǐng)性、示范性強(qiáng)的大項目好項目，以大項目撐起xx高質(zhì)量發(fā)展的“四梁八柱”。三德智能科技和國茂減速機(jī)集團(tuán)投資xx億元的智能大型帶式輸送機(jī)項目成功簽約，凱盛太陽能裝備用光伏電池封裝材料項目、xx公司年產(chǎn)xx萬輛新能源汽車底盤懸架系統(tǒng)項目、中鼎匯通汽車零部件產(chǎn)業(yè)園項目等相繼開工建設(shè)，xx有限公司投資xx億元的智能產(chǎn)品制造項目和xx控股公司金屬表面處理產(chǎn)業(yè)園等項目全面投產(chǎn)。

　　3、堅持創(chuàng)新招商方式，大力開展精準(zhǔn)招商。一是市級層面成立了兩支縣干招商組，圍繞重點區(qū)域長三角地區(qū)布局專職駐外招商隊伍，開展精準(zhǔn)靶向招商。二是大力推進(jìn)以商招商、委托招商、基金招商、展會招商，開展精準(zhǔn)化、專業(yè)化對接推介活動。全面推介xx產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況及發(fā)展布局導(dǎo)向，為推進(jìn)xx市招商產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。三是“嘗鮮”展會招商，加快“走出去”步伐。x月xx日，市招商中心派員赴x參加xxxx中國生物降解材料高峰論壇。通過主動拜訪、上門推介等方式，共接待、拜訪客商xx多人，與xx余家客商達(dá)成了來桐考察意向。與市包裝印刷協(xié)會進(jìn)行深度謀劃，全面探索展會招商新模式。x月xx日赴x參加xxxx國際橡塑展。本次展會招商共發(fā)放綠色包裝專題招商宣傳冊xxxx余份，走訪企業(yè)xxx余家，重點對接洽談企業(yè)xx余家，組建xx綠色包裝產(chǎn)業(yè)官方討論群，邀請鏈上xxx余家企業(yè)進(jìn)入，全面推介xx綠色包裝產(chǎn)業(yè)，擦亮xx作為中國綠色包裝創(chuàng)新試驗區(qū)的招牌，為進(jìn)一步推進(jìn)我市招商產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

　　4、嚴(yán)格實行招商項目預(yù)審制度，暢通項目審批落戶“綠色通道”。嚴(yán)格落實招商項目聯(lián)合評估和預(yù)審制度，構(gòu)建規(guī)范、有序、科學(xué)、高效的招商工作體系，形成閉環(huán)管理的招商工作格局。x月xx日召開全市招商項目預(yù)審會，對涵蓋各鎮(zhèn)（街道）、市直單位上報的xx個招商項目進(jìn)行了預(yù)審，通過預(yù)審項目xx個，需進(jìn)一步研判項目x個。實施招商項目全生命周期管理，構(gòu)建重點招商項目“全過程清單式節(jié)點化”的管理臺賬，強(qiáng)化事中事后監(jiān)管。推進(jìn)“外商服務(wù)綠卡”制度，暢通項目落戶“綠色通道”，落實重大招商項目全程代辦，提高行政審批和協(xié)調(diào)效率。

　　三、目前存在的問題

　　1、園區(qū)招大引強(qiáng)力度不夠。要素保障不足，現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金規(guī)模偏小，承接能力有限。土地指標(biāo)緊缺，存在已簽約項目等待土地指標(biāo)現(xiàn)象。當(dāng)前園區(qū)大項目信息儲備量少，xxxx年以來上報x市簽約項目中，經(jīng)開區(qū)xx億元以上項目僅有xx個，而且其中x個都是中建材投資的，沒有xx億元以上大項目支撐。

　　2、投資目標(biāo)路徑定位不清晰。不能有效克服“撿到籃里都是菜”的陳舊觀念，對產(chǎn)業(yè)招商路徑認(rèn)知不足，對招商項目信息研判能力欠缺，認(rèn)為凡是“鏈”上的項目都需要承接，還沒有充分認(rèn)識到自身產(chǎn)業(yè)短板和不足，還未充分明晰本地產(chǎn)業(yè)上下游配套招引方向，由于區(qū)位、產(chǎn)業(yè)、環(huán)境的局限性，“鏈”上大集團(tuán)、大企業(yè)來桐投資的機(jī)會少。

　　3、招商引資工作調(diào)度不夠精準(zhǔn)。全市招商引資工作調(diào)度集中在各地領(lǐng)導(dǎo)外出招商次數(shù)、年度目標(biāo)任務(wù)完成情況、在談?wù)猩添椖烤�索情況等方面，沒有對重點招商項目從簽約、開工、投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)、入統(tǒng)、入規(guī)整個周期全程精準(zhǔn)量化調(diào)度。

　　4、招商人員綜合能力水平有待提升。招商隊伍整體綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不高，對招商信息線索的評估篩選本領(lǐng)偏弱�；鶎诱猩倘藛T不穩(wěn)定，專業(yè)人才力量薄弱，產(chǎn)業(yè)研究水平不高。熟悉經(jīng)濟(jì)運行相關(guān)知識、國家宏觀政策、項目談判分析的專業(yè)化人才儲備不足。

　　四、xxxx年下半年工作打算

　　下半年，我市招商引資工作將在上半年各項工作的基礎(chǔ)上，聚焦產(chǎn)業(yè)招商重點，圍繞招大引強(qiáng)目標(biāo)，夯實項目抓責(zé)任，加大督查考核工作力度，推動全市“雙招雙引”工作取得新實效，確保高質(zhì)量完成全年招商引資各項工作目標(biāo)任務(wù)。

　　1、持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈招商。一是把“鏈長制”做深做實。每個產(chǎn)業(yè)鏈都明確牽頭市領(lǐng)導(dǎo)和牽頭單位，精準(zhǔn)摸排鎖定目標(biāo)企業(yè)，實行一條產(chǎn)業(yè)鏈、一至兩名市級領(lǐng)導(dǎo)、一個招商專班、一張招商地圖，力爭在產(chǎn)業(yè)鏈招商上取得新突破。二是主攻招大引強(qiáng)。經(jīng)開區(qū)在招引xx億元以上，雙新產(chǎn)業(yè)園在招引xx億元以上的工業(yè)項目，各鎮(zhèn)、街道在招引x億元以上的工業(yè)項目上，緊盯頭部企業(yè)、龍頭企業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局和投資動態(tài)，力爭在引進(jìn)央企、xx公司、尤其在引進(jìn)國內(nèi)行業(yè)xxx強(qiáng)企業(yè)上取得突破。三是把準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)路徑，精準(zhǔn)招引。結(jié)合本地產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)實際情況，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)研究，全面梳理招引目錄和招商規(guī)劃，掌握意向項目的行業(yè)特點和核心需求，著力招引一批體量規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)鏈條壯、科技含量高、業(yè)態(tài)模式新、發(fā)展效益好的項目，要聚焦京津冀、長三角、珠三角重點區(qū)域，針對性地開展洽談對接活動。

　　2、強(qiáng)化以商招商，政企聯(lián)動招商。充分發(fā)揮好企業(yè)招商主體作用，要鼓勵和支持企業(yè)拿出最優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)、最具潛力的項目與外來資本和大企業(yè)進(jìn)行合作，借梯登高，加速成長壯大，推動產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合，著力解決產(chǎn)業(yè)配套率不高，企業(yè)關(guān)聯(lián)度不強(qiáng)，行業(yè)聚合度不夠，產(chǎn)業(yè)稅收外溢等問題。力爭在綠色包裝、機(jī)電裝備等領(lǐng)域引進(jìn)x-x家央企、名企開展垂直整合。政府與企業(yè)聯(lián)動，積極參加相關(guān)會議與論壇活動。

　　3、嚴(yán)格考核獎懲。完善推進(jìn)招商工作調(diào)度督查通報制度，加強(qiáng)調(diào)度督查工作力度，實行招商動態(tài)“周報送、月通報、季調(diào)度”制度。每周兩次通報各地各單位招商動態(tài)，每月通報x市指標(biāo)完成情況、全市指標(biāo)完成情況、各地在談項目情況及已簽約、開工項目倒排時間完成進(jìn)度情況，層層傳導(dǎo)壓力，凡x月xx日前未完成全年任務(wù)x/x的，主要負(fù)責(zé)同志必須于xx月x日前離崗招商。深入各鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)，了解調(diào)度招商項目進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決問題，加快建設(shè)進(jìn)度，力促開工項目即入統(tǒng)，投產(chǎn)項目早入規(guī)。對招商引資考核成績優(yōu)異的鎮(zhèn)（街道）、開發(fā)區(qū)和市直單位進(jìn)行表彰，并給予獎勵，獎金可分配至個人，其中黨政正職、市直單位主要負(fù)責(zé)同志和分管負(fù)責(zé)同志各獎勵獎金總額的xx%。從各鎮(zhèn)（街道）、開發(fā)區(qū)和市直單位中評選先進(jìn)個人予以獎勵。

　　4、優(yōu)化投資環(huán)境。打造良好創(chuàng)業(yè)的政策環(huán)境，積極爭取國家、省、市支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的各類試點項目和政策；充分發(fā)揮市級產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金放大效應(yīng)，引導(dǎo)金融資本和社會資本參與新產(chǎn)品、新技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)的培育。制定《xx市工業(yè)項目招商引資優(yōu)惠政策實施辦法》，在固定資產(chǎn)投資、廠房代建、企業(yè)貢獻(xiàn)獎勵、金融政策扶持、上市（掛牌）、項目引薦人獎勵等方面對招商項目予以支持。各地、各部門要對標(biāo)最高最好最優(yōu)，樹牢安商理念，常態(tài)化開展“四送一服”活動，落實“外商服務(wù)綠卡”政策，在交通出行、教育醫(yī)療、旅游住宿等方面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，扮演好“保安”“保姆”的角色，全面提升安商服務(wù)的質(zhì)量和水平。

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