今年以來(lái)，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，街道認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委九屆六次、七次全會(huì)精神，堅(jiān)持發(fā)展新理念，按照“六高”新要求，縱深推進(jìn)“五大行動(dòng)”。一年來(lái)，街道經(jīng)濟(jì)、社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)有序發(fā)展，轄區(qū)綜合競(jìng)爭(zhēng)力、居民幸福感日益提升�，F(xiàn)將xxxx年工作情況及xxxx年工作思路匯報(bào)如下：
一、xxxx年主要工作
�。ㄒ唬┙�(jīng)濟(jì)發(fā)展穩(wěn)中向好。緊緊圍繞區(qū)域經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，以“抓項(xiàng)目、優(yōu)服務(wù)、防風(fēng)險(xiǎn)”為重點(diǎn)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)再上新臺(tái)階。一是抓指標(biāo)任務(wù)。通過(guò)月例會(huì)、周會(huì)商、日研究等方式，梳理短板指標(biāo)，全面推進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。x-xx月實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入xx.xx億元，一般公共預(yù)算財(cái)政收入x.xx億元，分別完成全年任務(wù)的xx.xx%和 xx.xx%。完成浙商回歸到位資金x.x億元，實(shí)際利用外資xxxxx萬(wàn)美元，跨境電商完成xxxxx.xx萬(wàn)美元，均已完成全年任務(wù)。固定資產(chǎn)投資xx.xx億元，完成全年任務(wù)xx%，全年預(yù)計(jì)完成xx.xx億元。二是抓項(xiàng)目建設(shè)。督促項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量和安全，目前龍章C-xx、包建C-xx地塊、龍湖天街等項(xiàng)目按時(shí)間節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn)中。協(xié)調(diào)完成了公元里項(xiàng)目析產(chǎn)，協(xié)調(diào)處理西溪綜合樓、西溪陽(yáng)光等xx%留用地項(xiàng)目。三是抓為企服務(wù)。深化走樓訪企機(jī)制，增配為企服務(wù)專員，深化“店小二”服務(wù)模式，為企業(yè)搭平臺(tái)送政策，助推企業(yè)發(fā)展。充分發(fā)揮招商平臺(tái)服務(wù)功能，掌握轄區(qū)企業(yè)動(dòng)態(tài)，挖掘并整合資源，營(yíng)造良好營(yíng)商環(huán)境。成立xx企業(yè)家聯(lián)誼會(huì)，發(fā)揮聯(lián)誼會(huì)橋梁紐帶作用，促進(jìn)企業(yè)共融互通、協(xié)同發(fā)展。
�。ǘ┹爡^(qū)環(huán)境日益優(yōu)美。堅(jiān)持加大硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與深化軟件精細(xì)化管理相結(jié)合，不斷提升人居環(huán)境。一是基礎(chǔ)設(shè)施日趨完善。共投入xxxx余萬(wàn)元，完成xx街道西溪花園地下車庫(kù)建設(shè)工程、府苑新村沿街商鋪及西溪花園東區(qū)美麗家園等改造工程，推進(jìn)地下儲(chǔ)藏室改造工程。全面修復(fù)提升地下車庫(kù)、道路、綠化、地下管網(wǎng)等設(shè)施共計(jì)xx.xx萬(wàn)平方米，新增和修復(fù)停車位xxxx個(gè)。完成西溪花園x個(gè)苑非機(jī)動(dòng)車充電樁安裝工作。二是“五水共治”成效明顯。完善污水零直排長(zhǎng)效管理機(jī)制，增設(shè)雨污水管標(biāo)識(shí)牌xxxx余個(gè)，完成xx花園農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)雨污水流改造、小區(qū)道路雨污井防墜網(wǎng)安裝工作。落實(shí)美麗河道十字港、xx港長(zhǎng)效管理，xx港最美城市綠道相關(guān)報(bào)道在央視《新聞聯(lián)播》播出。組織開展河道清淤、志愿巡河、沿岸護(hù)綠、治水宣傳等工作，共清淤xxxxx立方、補(bǔ)綠xxxxx平米、主題宣傳活動(dòng)xx次。嚴(yán)格落實(shí)河長(zhǎng)制，街社兩級(jí)河長(zhǎng)巡河率xxx%，xx條河道水質(zhì)均保持x類以上。成功創(chuàng)建余杭塘河—五常港（xx片區(qū)）省級(jí)美麗河道，xx、xx、xx、xx市級(jí)美麗河道。三是城市管理有序推進(jìn)。扎實(shí)推進(jìn)“四個(gè)一平臺(tái)”建設(shè)，發(fā)揮社區(qū)xx、城管服務(wù)站作用，建立和完善事件分層流轉(zhuǎn)、辦結(jié)機(jī)制，不斷提升辦事效率，共處置各類事件xxxxx件。持續(xù)推進(jìn)“三改一拆”工作，嚴(yán)格執(zhí)行物業(yè)登記發(fā)現(xiàn)報(bào)告制度，采取防控結(jié)合、即查即拆方式，實(shí)現(xiàn)住宅小區(qū)內(nèi)新建違建“零”增長(zhǎng)。一年累計(jì)拆除違建xxxxx平米，完成年度目標(biāo)xxx%。完成轄區(qū)內(nèi)xx個(gè)園區(qū)和xx個(gè)小區(qū)分類投放點(diǎn)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)垃圾分類設(shè)施全覆蓋，每天減量泔水x噸，垃圾分類正確率達(dá)xx%以上。加大垃圾分類與減量工作力度，加強(qiáng)入戶宣傳，開展活動(dòng)xx余場(chǎng)，發(fā)放宣傳資料x.x萬(wàn)余份。加強(qiáng)物業(yè)管理，完成xx花園興達(dá)、x、如意苑及xx小區(qū)物業(yè)服務(wù)采購(gòu)項(xiàng)目，完善物業(yè)管理和考核機(jī)制。
�。ㄈ┟裆ｌ聿粩嗵岣�。以圍繞“最多跑一次”、民生實(shí)事、文體活動(dòng)為重點(diǎn)，深入開展“幸福西湖”行動(dòng)，提升居民群眾幸福感。一是民生實(shí)事抓落地。扎實(shí)推進(jìn)區(qū)街兩級(jí)年度民生實(shí)事項(xiàng)目。目前，區(qū)級(jí)實(shí)事項(xiàng)目關(guān)于推進(jìn)“兩大花園”安置房辦證事宜，已完成xxxx套安置房的核查，下步將試點(diǎn)辦理不動(dòng)產(chǎn)證；全面完成年度街道級(jí)x件民生實(shí)事。二是為民服務(wù)強(qiáng)保障。全面深化“最多跑一次”工作，實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)點(diǎn)全覆蓋，辦理事項(xiàng)x.x萬(wàn)余件，辦結(jié)率xxx%，滿意率xx%以上。著力提升社區(qū)居家養(yǎng)老照料服務(wù)，全面形成街道“十五分鐘養(yǎng)老服務(wù)圈”。三是文體活動(dòng)廣參與。組織開展龍舟勝會(huì)、“xx好聲音”、慶華誕暨xx民間藝術(shù)團(tuán)建團(tuán)十周年等大型活動(dòng)、演出xx余場(chǎng)。依托xx十大文化惠民體驗(yàn)點(diǎn)、十字港閱讀基地開展各類文化活動(dòng)xx場(chǎng)、各類培訓(xùn)xxx課時(shí)，參訓(xùn)學(xué)員xxxx余人次。四是社會(huì)保障促穩(wěn)定。做好勞動(dòng)監(jiān)察和“無(wú)欠薪”工作，調(diào)解處理勞資糾紛xx件，涉及人數(shù)xxx人，涉及金額xx.x萬(wàn)余元，完成勞動(dòng)保障書面審查xxxx家。落實(shí)退役軍人服務(wù)管理制度，建立街社退役軍人服務(wù)站，成立老兵之家，全面做好退役軍人服務(wù)工作。
�。ㄋ模┢桨矂�(chuàng)建基礎(chǔ)更實(shí)。以圍繞機(jī)制建設(shè)、積案清零、掃黑除惡、治安整治、平安創(chuàng)建等重點(diǎn)，綜合推進(jìn)市域治理六和塔體系建設(shè)，全力保障轄區(qū)和諧穩(wěn)定。一是抓機(jī)制建設(shè)。落實(shí)重點(diǎn)人、重點(diǎn)事管控工作，全面啟動(dòng)社會(huì)面防控一級(jí)響應(yīng)機(jī)制，加大安全隱患排查整治力度，實(shí)現(xiàn)“五個(gè)不”、“三個(gè)確保”工作目標(biāo)。二是抓掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)。建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，積極宣傳發(fā)動(dòng)，“五個(gè)一”宣傳全覆蓋，走訪入戶xxxx余戶，入企xxx余家，排查發(fā)現(xiàn)涉黑線索xx條，全面排查xxxx年以來(lái)信訪件xxxx件，報(bào)送線索x條，配合區(qū)掃黑辦排查反饋線索x件。三是抓治安重點(diǎn)整治。投入xxxx余萬(wàn)元綜合提升“人防+技防”整治力量，落實(shí)執(zhí)法力量下沉，全面發(fā)動(dòng)各單位以及物業(yè)聯(lián)盟力量參與群防群治，開展隱患場(chǎng)所聯(lián)合整治xx余次，查處涉黃場(chǎng)所x家，行政拘留xx人，刑事拘留x人，轄區(qū)內(nèi)刑事案件受案數(shù)同比明顯下降。四是抓平安創(chuàng)建。深入推進(jìn)“平安三率”、民主法治體系建設(shè)，在合建港建成一個(gè)省級(jí)法治公園。開展道路交通安全綜合治理，整治交通隱患點(diǎn)xx個(gè)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)建設(shè)，全年共簽訂責(zé)任書xxxx份，組織xxx家單位開展消防自查自改工作，檢查各類單位 xxxx家次，出租房xxxx余套，發(fā)現(xiàn)安全隱患xxx處并督促完成整改。
�。ㄎ澹┗鶎踊A(chǔ)凝聚合力。以“深化基層治理、發(fā)展智慧黨建、加強(qiáng)清廉建設(shè)”為重點(diǎn)，不斷夯實(shí)基層基礎(chǔ)，全力打造xx鐵軍。一是基層治理有新探索。加強(qiáng)回遷安置社區(qū)和經(jīng)合社黨組織黨建共建、經(jīng)社聯(lián)動(dòng)。推行經(jīng)合社“總支包苑、支部包片、黨員包戶”三級(jí)包干制度，成立xx個(gè)小區(qū)x管委會(huì)，發(fā)揮xx個(gè)小區(qū)黨支部、xxx名樓道長(zhǎng)、xxx名經(jīng)合社黨員作用，開展居民小區(qū)x。全面提升全科xx工作，深化xx“變線為塊”，實(shí)行“總協(xié)調(diào)人+平臺(tái)+xx”工作新模式。創(chuàng)新培育物業(yè)聯(lián)盟黨建示范點(diǎn)。二是智慧黨建有新模式。發(fā)展智慧平臺(tái)，實(shí)行黨員發(fā)展網(wǎng)上監(jiān)測(cè)機(jī)制。堅(jiān)持月查季督年考，開展基層黨建工作督查xx次。舉辦微光特色黨建分享會(huì)，打造“線上+線下”聯(lián)動(dòng)開放式宣傳平臺(tái)。挖掘選樹x個(gè)先鋒集體、x名先鋒黨員，制作“美麗xx，先鋒閃耀”等微視頻；抓好黨建雙強(qiáng)創(chuàng)建，培育區(qū)級(jí)最強(qiáng)黨支部x個(gè)、最強(qiáng)領(lǐng)頭雁x個(gè)。三是隊(duì)伍管理有新加強(qiáng)。優(yōu)化機(jī)關(guān)中層干部隊(duì)伍，科室長(zhǎng)平均年齡由xx周歲優(yōu)化為xx周歲。推進(jìn)機(jī)關(guān)干部差異化考核等各項(xiàng)考核制度，激勵(lì)各級(jí)干部擔(dān)當(dāng)作為。公開選調(diào)商圈黨委書記，充實(shí)平臺(tái)力量。選派x名后備干部到社區(qū)任職。四是陣地建設(shè)有新覆蓋。投入xxx余萬(wàn)元，全面推進(jìn)街社黨群服務(wù)中心、文化家園建設(shè)。培育二更網(wǎng)絡(luò)等x個(gè)區(qū)級(jí)黨建示范點(diǎn)。完成誠(chéng)園等人大代表聯(lián)絡(luò)站建設(shè)，加強(qiáng)居民x和代表履職。五是教育培訓(xùn)有新提升。組織轄區(qū)全體黨員開展春訓(xùn)冬訓(xùn)等培訓(xùn)。全面完成“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”平臺(tái)全體黨員和xx%以上轄區(qū)市民學(xué)習(xí)覆蓋率。嚴(yán)格將“學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問(wèn)題、整改落實(shí)”貫穿始終，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、重實(shí)效全面開展好“不忘初心、牢記使命”主題教育。六是清廉建設(shè)有新強(qiáng)化。落實(shí)“兩級(jí)責(zé)任”，簽訂兩級(jí)責(zé)任清單xx份；排查廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)xxx條，制定防控措施xxx條；強(qiáng)化監(jiān)管，對(duì)xx個(gè)工程標(biāo)項(xiàng)實(shí)施程序監(jiān)督；加強(qiáng)督查，對(duì)重點(diǎn)工作落實(shí)情況開展專項(xiàng)檢查xx次；黨風(fēng)廉政提醒談話xx人次；處置問(wèn)題線索xx條，作風(fēng)效能問(wèn)責(zé)x人，黨紀(jì)立案x件，調(diào)查處理信訪件x件，已辦結(jié)x件。七是人武群團(tuán)有新活力。深化人武規(guī)范化建設(shè)，圓滿完成年度征兵任務(wù)。開展家庭微農(nóng)業(yè)等主題活動(dòng)xx余場(chǎng)，推進(jìn)志愿服務(wù)x.x版建設(shè)，開展活動(dòng)xxx余場(chǎng)。完成xx家兩新企業(yè)婦聯(lián)組織覆蓋。對(duì)新聯(lián)會(huì)、智聯(lián)會(huì)、僑聯(lián)、無(wú)黨派人士等組織黨建引領(lǐng)進(jìn)一步加強(qiáng)。
二、xxxx年工作思路
xxxx年，街道將繼續(xù)深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的路線方針政策，貫徹省市及區(qū)委九屆八次全會(huì)精神，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府決策部署，堅(jiān)持新發(fā)展理念，確保圓滿完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，抓好經(jīng)濟(jì)、平安、民生三張報(bào)表，全力以赴推進(jìn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，提升區(qū)域治理現(xiàn)代化水平。xxxx年將重點(diǎn)抓好以下五方面工作：
（一）搶抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展新機(jī)遇。借勢(shì)并借力“百千迎百年”活動(dòng)，全力推進(jìn)“營(yíng)商環(huán)境提升年”、“企業(yè)服務(wù)年”、“新制造業(yè)推動(dòng)年”“三個(gè)年”專項(xiàng)行動(dòng)，在xx轄區(qū)落深落細(xì)。一是努力打造產(chǎn)業(yè)板塊特點(diǎn)。全面排摸轄區(qū)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀。圍繞園區(qū)資源情況、入住企業(yè)情況特別是xxx萬(wàn)元稅收以上企業(yè)情況、異地納稅企業(yè)情況、園區(qū)商業(yè)配套特別是底商情況四個(gè)重點(diǎn)進(jìn)行地毯式排摸，做好精準(zhǔn)分析。全面細(xì)化協(xié)稅護(hù)稅。整合街道市場(chǎng)監(jiān)管所、園區(qū)、經(jīng)合社等各方力量，做好協(xié)稅護(hù)稅工作。確保支柱稅源企業(yè)稅收穩(wěn)定增長(zhǎng)，有效推動(dòng)經(jīng)濟(jì)與稅收的和諧發(fā)展，提高稅收屬地率，力爭(zhēng)xxxx年遷入企業(yè)xxx家以上，新增企業(yè)xxx家，新增稅收x億元以上。全面梳理確定產(chǎn)業(yè)資源。充分利用城西科創(chuàng)大走廊、浙大、濕地等環(huán)境教育人才資源、政策旅游資源，圍繞現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，強(qiáng)化街道在北強(qiáng)中興板塊中的作用發(fā)揮，重點(diǎn)研究文化創(chuàng)意、科技創(chuàng)新、總部經(jīng)濟(jì)為主的產(chǎn)業(yè)定位，嘗試實(shí)行一園一定位辦法。全面引進(jìn)培育龍頭企業(yè)。一方面在現(xiàn)有企業(yè)基礎(chǔ)上梳理產(chǎn)業(yè)定位的骨干企業(yè)和成長(zhǎng)性好的企業(yè)，確定xx家龍頭企業(yè)、xxx家成長(zhǎng)性小微企業(yè)，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)、為企定向服務(wù)等方式進(jìn)行重點(diǎn)培育；同時(shí)，深入學(xué)習(xí)調(diào)研，主動(dòng)融入未來(lái)科技城，有針對(duì)性引進(jìn)一批發(fā)展?jié)摿Υ蟮男缕髽I(yè)。全面盯防，嚴(yán)控PxP企業(yè)資金鏈斷鏈風(fēng)險(xiǎn)。做到面上穩(wěn)控和預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)“兩手抓”，一方面積極配合區(qū)做好出險(xiǎn)企業(yè)和清盤機(jī)構(gòu)穩(wěn)控工作，另一方面做好金融風(fēng)險(xiǎn)排查整治，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)源頭、嚴(yán)控高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)入駐，確保轄區(qū)經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定發(fā)展。二是努力營(yíng)造具有活力的xx商圈。精準(zhǔn)服務(wù)三大綜合體。建立綜合體問(wèn)題協(xié)調(diào)常規(guī)機(jī)制，努力在服務(wù)西溪銀泰城、龍湖天街、西溪天堂三個(gè)綜合體中，加強(qiáng)街道參與度和引導(dǎo)力，努力優(yōu)化現(xiàn)有業(yè)態(tài)布局，在商圈規(guī)模一體化上下功夫；精準(zhǔn)服務(wù)園區(qū)平臺(tái)。加強(qiáng)與xx個(gè)成熟園區(qū)樓宇的精準(zhǔn)對(duì)接，充分發(fā)揮xx商圈的黨建引領(lǐng)作用，xx商會(huì)的共商互助作用，以及xx物業(yè)聯(lián)盟的落地服務(wù)功能，改造底商業(yè)態(tài)，努力營(yíng)造xx商業(yè)活力；精準(zhǔn)融合環(huán)境優(yōu)勢(shì)。主動(dòng)規(guī)劃對(duì)接道路、河道、綠化、公交站等配套，積極對(duì)接濕地資源，努力串起南北兩片的商圈氛圍。三是努力構(gòu)造具有吸引力的人才服務(wù)體系。深化細(xì)化為企服務(wù)。改革原有招商體制，組建“為企服務(wù)辦”，以績(jī)效促服務(wù)，分園包片，優(yōu)化營(yíng)商體系，將稅收屬地率、稅收增長(zhǎng)率、企業(yè)增長(zhǎng)率、企業(yè)優(yōu)質(zhì)率、服務(wù)滿意率等作為考核指標(biāo)，完善考核體制。實(shí)行街道班子成員及機(jī)關(guān)干部聯(lián)系園區(qū)、企業(yè)制度，加強(qiáng)與企業(yè)精準(zhǔn)對(duì)接，努力改善與企業(yè)親清關(guān)系。利用好商圈黨委、xx商會(huì)、物業(yè)聯(lián)盟等載體，通過(guò)一系列舉措打造強(qiáng)有力高效服務(wù)平臺(tái)。深化細(xì)化服務(wù)政策。出臺(tái)xx街道小微企業(yè)培育扶持政策，擬整合x-x個(gè)園區(qū)專門用于對(duì)接浙大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。加強(qiáng)對(duì)接相關(guān)部門，最大程度實(shí)行信息共享。借助藍(lán)領(lǐng)公寓和兩大花園農(nóng)居點(diǎn)出租房管理的優(yōu)化便利化，方便創(chuàng)業(yè)人才居住生活。
�。ǘ┨剿魃鐣�(huì)治理新路徑。圍繞市域治理六和塔體系建設(shè)，圍繞完善“四個(gè)平臺(tái)及統(tǒng)一執(zhí)法”運(yùn)行機(jī)制，著力在努力夯實(shí)基礎(chǔ)建設(shè)、努力加強(qiáng)基層治理、努力完善工作機(jī)制三個(gè)方面下功夫，確保轄區(qū)平安穩(wěn)定。一是夯實(shí)基礎(chǔ)建設(shè)。鞏固xxxx年社會(huì)治安重點(diǎn)整治成果。強(qiáng)化以街道為主導(dǎo)、派出所為主體、社區(qū)為支撐的格局，共推轄區(qū)平安建設(shè)。加強(qiáng)基層設(shè)施建設(shè)。按基層設(shè)施建設(shè)三年規(guī)劃，做好xx個(gè)智慧安防小區(qū)、x個(gè)智慧崗?fù)さ然A(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)，提升轄區(qū)治安技防水平；統(tǒng)籌發(fā)揮社區(qū)全科xx、警務(wù)室、平安巡防、志愿者等隊(duì)伍作用，著力做好平安穩(wěn)控工作。深化“旅館式管理”創(chuàng)新模式。加強(qiáng)外來(lái)人口管理，全面提升信息登記準(zhǔn)確率。二是加強(qiáng)基層治理。強(qiáng)化街道、社區(qū)“最多訪一次（信訪代跑）服務(wù)站（點(diǎn)）”、“公共服務(wù)法律站（點(diǎn)）”工作機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)“最多訪一次”工作，保障歷史遺留問(wèn)題能夠基本化解。落實(shí)涉毒、邪教以及矯正等重點(diǎn)人員管控，做好各級(jí)重大會(huì)議活動(dòng)及重點(diǎn)敏感時(shí)期的維穩(wěn)安保工作；完善人員配置，暢通運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)查控分離，有效運(yùn)行街道應(yīng)急管理服務(wù)站。實(shí)現(xiàn)“黨建聯(lián)合、統(tǒng)一管理、獎(jiǎng)懲配套”，繼續(xù)發(fā)揮“物業(yè)聯(lián)盟”載體優(yōu)勢(shì)。三是完善工作機(jī)制。整合社區(qū)城管服務(wù)站，建立街道、社區(qū)綜合服務(wù)站（所），實(shí)現(xiàn)社會(huì)服務(wù)最后一公里全覆蓋；在回遷安置小區(qū)執(zhí)法力量下沉社區(qū)的基礎(chǔ)上，延伸至商品房小區(qū)，優(yōu)化全科xx工作，細(xì)化xx事件“發(fā)現(xiàn)、上報(bào)、流轉(zhuǎn)、處置”工作閉環(huán)機(jī)制，下大力度做好統(tǒng)一執(zhí)法工作，配套建立信息共享、人員調(diào)度、落實(shí)反饋、督查考核機(jī)制。實(shí)現(xiàn)清單式管理模式和激勵(lì)機(jī)制。
（三）深化城市管理新機(jī)制。以圍繞提升轄區(qū)居民幸福感獲得感的總目標(biāo)，計(jì)劃再用x-x年時(shí)間，全面提升城市面貌，xxxx年重點(diǎn)做好四方面工作。一是強(qiáng)化針對(duì)性標(biāo)準(zhǔn)。以武林商圈的綜合體管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。夯實(shí)西溪銀泰城、龍湖天街精品綜合體打造，緊抓環(huán)境秩序保障；以城市核心街道的管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。統(tǒng)籌序化管控xx園區(qū)及周邊板塊，細(xì)化小區(qū)管理舉措，打造時(shí)時(shí)處處都經(jīng)得起檢驗(yàn)的環(huán)境品質(zhì)；以省級(jí)美麗河道的管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。著力建設(shè)“序化、潔化、美化”的xx全域河道“金名片”。二是創(chuàng)建示范亮點(diǎn)。計(jì)劃通過(guò)強(qiáng)化一點(diǎn)帶動(dòng)一片的長(zhǎng)久措施，今年重點(diǎn)打造誠(chéng)園社區(qū)及周邊板塊城市管理標(biāo)準(zhǔn)示范區(qū)。強(qiáng)化岸上岸下同治，園區(qū)小區(qū)共治，打造以xx花園xx、誠(chéng)園守純?cè)贰x、西溪銀泰城、西溪實(shí)驗(yàn)小學(xué)、西溪首座為一體的人文生態(tài)居住休閑示范圈。三是強(qiáng)化功能導(dǎo)向。全面落實(shí)民生項(xiàng)目的掃尾補(bǔ)短板。用心聆聽居民心聲，通過(guò)深入調(diào)研，不斷提高區(qū)域建設(shè)管理項(xiàng)目的民主功能。加快農(nóng)居點(diǎn)辦證工作，對(duì)具備辦證條件的房屋，積極對(duì)接區(qū)財(cái)政、區(qū)城投，配合業(yè)主加快辦證速度。完成好兩大花園美麗家園、地下儲(chǔ)藏室、樓道環(huán)境、道路等提升改造項(xiàng)目。實(shí)抓“五水共治”工作。鞏固“五水共治”成果。進(jìn)一步做好污水零直排創(chuàng)建和美麗河道長(zhǎng)效管理，北片商品房小區(qū)損污水管網(wǎng)進(jìn)行改造，對(duì)兩大花園農(nóng)居點(diǎn)xx個(gè)苑雨污管網(wǎng)進(jìn)行專業(yè)養(yǎng)護(hù)，保障轄區(qū)內(nèi)xx條河道水環(huán)境正常。深化月度考核辦法。深入推進(jìn)生活垃圾分類工作長(zhǎng)效，加強(qiáng)宣傳和考核力度，確保全面完成區(qū)分類辦考核目標(biāo)。嚴(yán)抓防違控違工作，采用分片包干方法推進(jìn)防違控違工作，確保“零”增長(zhǎng)。四是強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。進(jìn)一步發(fā)揮社區(qū)綜合服務(wù)站功能，優(yōu)化部門、條塊一體聯(lián)動(dòng)協(xié)同處置，破解單一部門無(wú)力解決，多頭管理相互推諉的問(wèn)題，統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)部門、聯(lián)動(dòng)社區(qū)、聯(lián)動(dòng)物業(yè)、聯(lián)動(dòng)商家，采取“信息共享、數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)、開放拓展”的方式，健全城市管理工作機(jī)制，提升x臺(tái)處置協(xié)調(diào)能力，加強(qiáng)上下協(xié)調(diào)、群策群力，合力處理轄區(qū)管理難點(diǎn)，提高城市精細(xì)化管理水平。
�。ㄋ模┨嵘卜⻊�(wù)新品質(zhì)。以“惠民生、保和諧、促發(fā)展”為目標(biāo)，緊緊圍繞問(wèn)題導(dǎo)向和群眾期盼的多樣性多元化的特點(diǎn)，著力做好提升公共服務(wù)水平、加強(qiáng)公共服務(wù)管理、創(chuàng)新公共服務(wù)載體三方面工作。一是提升公共服務(wù)水平。深化推進(jìn)“最多跑一次”。從有到優(yōu)抓服務(wù)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“兩率”雙百。進(jìn)一步優(yōu)化居家養(yǎng)老照護(hù)服務(wù)，實(shí)施以分級(jí)管理、分層干預(yù)模式的康養(yǎng)體系工程。探索打造以技能培訓(xùn)和提供工作崗位為特色慈善基地。形成慈善捐獻(xiàn)、慈善項(xiàng)目認(rèn)領(lǐng)和慈善商品義賣為一體的多元融合社會(huì)化救助體系。二是加強(qiáng)公共服務(wù)管理。加大街道注冊(cè)類和備案類社會(huì)組織，培育本土精準(zhǔn)服務(wù)項(xiàng)目，著重引入社會(huì)心理服務(wù)機(jī)構(gòu)，開展心理健康促進(jìn)服務(wù)。探索文體隊(duì)伍能力建設(shè)與社會(huì)x能力建設(shè)互促機(jī)制。“社工+文體骨干”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，將文體宣傳、活動(dòng)和社會(huì)治理相融合，文體團(tuán)隊(duì)骨干以志愿者、樓道長(zhǎng)等形式編入xx作為兼職xx員，圍繞重、難點(diǎn)工作積極創(chuàng)作原創(chuàng)作品，弘揚(yáng)社會(huì)正能量。構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，試點(diǎn)設(shè)立勞動(dòng)人事爭(zhēng)議仲裁派出庭。探索建立退役軍人自我服務(wù)小組，形成相互關(guān)心、照顧本服務(wù)小組內(nèi)的退役軍人的良好氛圍。三是創(chuàng)新公共服務(wù)載體。優(yōu)化就創(chuàng)服務(wù)，進(jìn)一步鞏固和培育創(chuàng)業(yè)陪跑空間，建立公共服務(wù)小分隊(duì)，推出“菜單式”為企服務(wù)新模式。在區(qū)文廣旅游局的指導(dǎo)下，做好xxAAA級(jí)景區(qū)街道創(chuàng)建工作，融入xx非遺文化，完善要素配套，優(yōu)化旅游環(huán)境，設(shè)計(jì)文創(chuàng)產(chǎn)品和文創(chuàng)旅游線路；開展傳統(tǒng)文化進(jìn)校園、進(jìn)園區(qū)、進(jìn)社區(qū)等活動(dòng)。優(yōu)化文體服務(wù)，引領(lǐng)全民科學(xué)健身，聯(lián)合商圈加大轄區(qū)專業(yè)人才挖掘，促進(jìn)交流互通和服務(wù)產(chǎn)品供給，提升現(xiàn)有文體活動(dòng)質(zhì)量。
�。ㄎ澹┠埸h建引領(lǐng)新合力。進(jìn)一步加強(qiáng)從嚴(yán)治黨和黨建引領(lǐng)，以提升基層組織領(lǐng)導(dǎo)力、凝聚力、戰(zhàn)斗力為目標(biāo)，推進(jìn)小區(qū)x共治、深化全科xx提升、大力培育文明新風(fēng)、著力打造xx鐵軍、廣泛凝聚各方合力。一是推進(jìn)小區(qū)x共治。在撤村建居社區(qū)固化、常態(tài)化“三級(jí)包干”制度，加強(qiáng)督查、評(píng)估、整合、激勵(lì)，強(qiáng)化小區(qū)x管委會(huì)作用發(fā)揮，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)小區(qū)x共治的常態(tài)治理、融合治理、精準(zhǔn)治理，推動(dòng)形成社區(qū)黨委引領(lǐng)，社區(qū)、小區(qū)x管委會(huì)、物業(yè)三駕馬車并駕齊驅(qū)。在城市化社區(qū)固化、常態(tài)化“社區(qū)、物業(yè)、業(yè)委會(huì)及駐區(qū)單位”黨建聯(lián)動(dòng)機(jī)制，強(qiáng)化聯(lián)商、聯(lián)動(dòng)、聯(lián)合接待、聯(lián)合服務(wù)，實(shí)行機(jī)制落實(shí)的月督查、季交流、年考核，推進(jìn)共建共治共享。二是深化全科xx提升。加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，有條件地把黨支部編入xx，深化支部與xx雙結(jié)合，小區(qū)x管委會(huì)與xx雙融合，強(qiáng)化xx員素質(zhì)提升和xx聯(lián)動(dòng)工程，實(shí)施全科xx現(xiàn)場(chǎng)會(huì)制度和星級(jí)考評(píng)制度，完善xx考核機(jī)制，加強(qiáng)xx督查指導(dǎo)，壯大xx服務(wù)力量，提升xx服務(wù)質(zhì)效。三是大力培育文明新風(fēng)。加強(qiáng)街道、社區(qū)黨群服務(wù)中心、文化家園等陣地建設(shè)，通過(guò)清單式、派單化管理，強(qiáng)化資源整合、功能拓展和作用發(fā)揮；加強(qiáng)經(jīng)合社黨建群眾文化活動(dòng)陣地建設(shè)；實(shí)施“xx文明新風(fēng)”塑造工程，加強(qiáng)文明創(chuàng)建和文明宣傳教育引導(dǎo)，進(jìn)一步培育xx文明新風(fēng)。四是著力打造xx鐵軍。深化“黨建雙強(qiáng)”工程和“先鋒引領(lǐng)”工程，進(jìn)一步挖掘和宣傳先鋒人物、先鋒xx、先鋒支部，加強(qiáng)榜樣帶動(dòng)。加大黨員干部廉政教育宣傳，提升干部紀(jì)律和規(guī)矩意識(shí)。加大對(duì)重點(diǎn)工作、作風(fēng)效能督查，深化正風(fēng)肅紀(jì)，保持預(yù)防和懲治腐敗高壓態(tài)勢(shì)。深化“走村入戶、走樓訪企”，全面開展街社干部“包樓道服務(wù)居民、包園區(qū)服務(wù)企業(yè)”活動(dòng)，深入實(shí)施“雙走訪雙包干雙服務(wù)”工程，使街道服務(wù)為民、服務(wù)營(yíng)商更加深入、精準(zhǔn)、高效。五是廣泛凝聚各方合力。進(jìn)一步發(fā)揮xx商會(huì)等載體作用，整合商圈線上線下服務(wù)資源，抓好先鋒力量引領(lǐng)、企業(yè)發(fā)展引領(lǐng)，做好青春活力集聚、產(chǎn)業(yè)人才集聚。推進(jìn)志愿服務(wù)x.x建設(shè)，提升志愿服務(wù)水平。進(jìn)一步統(tǒng)籌好人武、統(tǒng)戰(zhàn)、工青婦、社團(tuán)等各類組織力量，加強(qiáng)群團(tuán)、社團(tuán)清單化管理，增強(qiáng)各方活力、增進(jìn)向心力、助推力、創(chuàng)新力，共促xx發(fā)展。
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