區(qū)數(shù)據(jù)資源局上半年工作總結(jié)和下半年工作思路

　　今年以來，我局在區(qū)委區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)和全區(qū)各單位幫助支持下，認(rèn)真貫徹落實省市有關(guān)工作部署，圍繞全區(qū)中心工作，深化城市大腦xx平臺建設(shè)及相關(guān)場景應(yīng)用，有序推進(jìn)政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型工作，助力提升區(qū)域數(shù)字化治理能力和治理水平�，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

　　一、主要工作

　�。ㄒ唬┚o盯數(shù)據(jù)賦能，大力推進(jìn)城市大腦xx平臺建設(shè)

　　xxxx年xx平臺持續(xù)發(fā)力，以實際需求為導(dǎo)向，以數(shù)據(jù)運用為抓手，系統(tǒng)推進(jìn)數(shù)字駕駛艙體系建設(shè)，在資源整合、業(yè)務(wù)協(xié)同、精密智控、場景應(yīng)用等方面都取得了較好成效。

　　1、抓好“一朵云”，推動資源整合。把“一朵云”作為城市大腦xx平臺的關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施，以政務(wù)云資源部署為抓手，統(tǒng)籌推進(jìn)政務(wù)信息系統(tǒng)規(guī)范整合，加強(qiáng)全區(qū)政務(wù)云平臺支撐能力建設(shè)。一是理清家底。為摸清家底，防止重復(fù)建設(shè)，提高管理使用效率，開展了xxxx年全區(qū)信息系統(tǒng)普查工作。查明全區(qū)現(xiàn)有信息系統(tǒng)xxx個，國家部委、省、市上級系統(tǒng)xx個，區(qū)級系統(tǒng)xxx個（在用xx個、升級改造和新建中xx個、停用xx個）。在理清家底的基礎(chǔ)上，著手推進(jìn)各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)向政務(wù)云平臺遷移，確保年內(nèi)實現(xiàn)區(qū)級部門業(yè)務(wù)系統(tǒng)xx%上云。二是規(guī)范操作。為規(guī)范與促進(jìn)全區(qū)政務(wù)云平臺統(tǒng)籌部署與資源整合，實現(xiàn)集約化管理和應(yīng)用，起草《xx區(qū)電子政務(wù)云平臺管理辦法》，逐步規(guī)范云資源使用管理。今年以來，組織云資源部署專家評審x次，對區(qū)企業(yè)復(fù)工系統(tǒng)、區(qū)健康碼對接系統(tǒng)、區(qū)公安分局xxx應(yīng)急聯(lián)動指揮系統(tǒng)、區(qū)審管辦“碼上辦”展示系統(tǒng)等x個業(yè)務(wù)系統(tǒng)云資源部署進(jìn)行評審。x-x月，區(qū)政務(wù)云平臺新增部署云資源xx個，累計為xx家區(qū)屬部門xx個業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供xxx個云資源服務(wù)。三是優(yōu)化管理。針對項目申報和預(yù)審過程使用問題，完善《xx區(qū)政務(wù)信息化項目建設(shè)管理辦法》，對區(qū)信息化項目全流程管理系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，進(jìn)一步加強(qiáng)新建系統(tǒng)決策評估。今年以來召開信息化項目預(yù)審會議x次，對區(qū)城建項目綜合管理平臺項目、區(qū)國免孕前優(yōu)生健康檢查系統(tǒng)項目等x個信息化項目進(jìn)行評審，核減預(yù)算xxx.xx萬元。

　　2、聚力“駕駛艙”，促進(jìn)業(yè)務(wù)協(xié)同。以“城市大腦”xx平臺為依托，將數(shù)據(jù)賦能融入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，打造區(qū)、部門、鎮(zhèn)街、平臺“x+x+xx”數(shù)字駕駛艙體系，促進(jìn)跨層級、跨部門服務(wù)管理功能全面提升。一是打造提綱挈領(lǐng)的區(qū)級綜合數(shù)字駕駛艙。按照“聚焦核心指標(biāo)、突出重點特色場景”的思路，進(jìn)行區(qū)駕駛艙（PC版）改版開發(fā)，初步形成政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會、生態(tài)“五位一體”主體框架，實現(xiàn)上接市城市大腦中樞系統(tǒng)，下接區(qū)屬部門、鎮(zhèn)街?jǐn)?shù)字駕駛艙和應(yīng)用場景。目前，上屏指標(biāo)達(dá)xxx項，其中，政治領(lǐng)域指標(biāo)xx項，建成“機(jī)關(guān)內(nèi)部最多跑一次”場景；經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域指標(biāo)xx項，建成“經(jīng)濟(jì)運行平臺”應(yīng)用；社會領(lǐng)域指標(biāo)xxx項，建成“便捷泊車”“燃?xì)怃撈勘O(jiān)管”“幸福云”等x個應(yīng)用，籌建場景x個；文化領(lǐng)域指標(biāo)xx項，支撐“智慧文旅平臺”應(yīng)用x個；生態(tài)領(lǐng)域指標(biāo)xx項，建成“智慧治水”場景，另籌備場景x個。二是打造縱橫相通的部門和鎮(zhèn)街?jǐn)?shù)字駕駛艙。以各鎮(zhèn)街和部門數(shù)字駕駛艙建設(shè)為節(jié)點，運用區(qū)級平臺數(shù)據(jù)能力，整合市區(qū)兩級x個平臺xx個系統(tǒng)數(shù)據(jù)，歸集xxxx.xx萬條數(shù)據(jù)，實現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)互聯(lián)、實時信息共享、重點熱點聚焦，確保了數(shù)字駕駛艙數(shù)據(jù)的即時性和真實性，持續(xù)賦能鎮(zhèn)街和部門，推進(jìn)治理體系現(xiàn)代化。橫向方面，各部門積極配合城市大腦建設(shè)工作，區(qū)審管辦駕駛艙和x個部門應(yīng)用完成上線，以數(shù)據(jù)中心為核心實現(xiàn)互聯(lián)互通，為區(qū)級駕駛艙持續(xù)輸送在線數(shù)據(jù)�？v向方面，區(qū)級平臺持續(xù)向下賦能，已有xx項指標(biāo)、x個市級場景和x個應(yīng)用打穿至街道，三墩鎮(zhèn)和翠苑街道駕駛艙已正式上線運行，建設(shè)成果融合了區(qū)級資源和鎮(zhèn)街特色，為xx平臺打造基層治理模板。

　　3、助力“兩戰(zhàn)贏”，落實“精密智控”。以數(shù)據(jù)的充分運用為著力點，依托城市大腦xx平臺賦能“精密智控”，全力實現(xiàn)數(shù)字治理的精準(zhǔn)和效率，助力“戰(zhàn)疫情、促發(fā)展”。一是高效處理疫情數(shù)據(jù)。依托區(qū)數(shù)據(jù)資源共享平臺，通過“五步法”對省防疫系統(tǒng)管控庫、市健康碼信息庫、區(qū)人口庫和區(qū)流動人口信息庫數(shù)據(jù)進(jìn)行比對，開發(fā)專用程序批量處理數(shù)據(jù)，實時、精準(zhǔn)的把相關(guān)信息數(shù)據(jù)推送至防控一線，加快人員核查速度，切實提高管控效率為基層減負(fù)。截止目前，累計完成xxx批省市指令、xxx批區(qū)指令下達(dá)的疫情防控信息的匯集、梳理、催辦、核查、反饋等工作，其中密切接觸人員xxxx名、重點地區(qū)來杭人員xxxxx名、境外來浙人員xxxx名、省外口岸入境來浙人員xxxx名、管控異動人員xxxx名；處理省疫情防控系統(tǒng)數(shù)據(jù)xxxxx條，支撐鎮(zhèn)街落實管控人員xxxxx名；編制《xx區(qū)精密智控指數(shù)x.x通報》xx期。二是復(fù)工寶、健康碼助力精準(zhǔn)防疫。通過調(diào)用全國口罩供應(yīng)信息，與復(fù)工企業(yè)口罩需求做大數(shù)據(jù)比對，推出“復(fù)工寶”防疫物資供需數(shù)字管理平臺，精準(zhǔn)掌握面上復(fù)工情況。同時，將復(fù)工系統(tǒng)與健康碼相結(jié)合，開發(fā)城市大腦xx平臺企業(yè)復(fù)工及社區(qū)疫情綜合管控系統(tǒng)，復(fù)工人員和居民可以憑健康碼與復(fù)工證明的合體電子通行證通行，企業(yè)員工憑電子通行證即可通行，實現(xiàn)精準(zhǔn)管理服務(wù)。三是“親清在線”政策高效落地。積極推進(jìn)我區(qū)政策上線親清平臺，目前城市大腦xx平臺已匯聚了x個部門的xxxxxx條數(shù)據(jù)，通過大數(shù)據(jù)賦能，有效支撐我區(qū)x條政策實時在線兌付，實現(xiàn)“最多跑一次”向“最多點一次”跨越，助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。截止x月x日，xx區(qū)茶農(nóng)用工補(bǔ)助政策、社零企業(yè)補(bǔ)助政策、發(fā)明專利區(qū)級資助政策等x條政策正式上線親清在線平臺，累計兌付金額x.xx億元（含市級政策），兌付企業(yè)xxxxx家，政策上線數(shù)量和兌現(xiàn)金額均位居全市前列。

　　4、全力“抓應(yīng)用”，推動場景落地。發(fā)揮城市大腦xx平臺建設(shè)牽頭作用和數(shù)據(jù)能力，積極促進(jìn)部門和鎮(zhèn)街業(yè)務(wù)應(yīng)用，推進(jìn)重點應(yīng)用場景建設(shè)。一是抓好“雙月攻堅”，確保市級場景落地。組織召開“城市大腦xx平臺建設(shè)推進(jìn)會”，明確目標(biāo)任務(wù)和職責(zé)分工，會同相關(guān)單位建立工作例會機(jī)制，實行掛圖作戰(zhàn)，將“雙月攻堅”任務(wù)完成情況上線數(shù)字駕駛艙排名展示。截止x月x日，“先離場后付費”場景已完成xx個停車場庫，xxxxx個泊位的接入工作，完成率xx.xx%，預(yù)計x月xx日前完成考核任務(wù)xxxxx個泊位的全接入；“舒心就醫(yī)·最多付一次”場景已接入xx家社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，年使用率維持在xx%左右，達(dá)到考核目標(biāo)；“xx秒入住”目標(biāo)覆蓋酒店xx家，實際已覆蓋酒店xx家，使用率維持在xx%左右，預(yù)計x月xx日前完成考核要求的使用率達(dá)到xx%以上目標(biāo)。二是抓好數(shù)據(jù)協(xié)同，加快區(qū)級場景建設(shè)。依托城市大腦xx平臺，為各領(lǐng)域業(yè)務(wù)應(yīng)用提供數(shù)據(jù)支撐、技術(shù)支撐，加快場景建設(shè)。“區(qū)基層治理x臺”打通統(tǒng)一地址庫，實現(xiàn)人、房、企、事等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)xx格聚合，匯集人口數(shù)據(jù)xxx萬余條，關(guān)聯(lián)房屋數(shù)據(jù)xx萬余條，入格企業(yè)數(shù)據(jù)xx萬余條。“餐飲燃?xì)怃撈恐腔郾O(jiān)管場景”將檢測數(shù)據(jù)接入安全監(jiān)管系統(tǒng)，實現(xiàn)從實地巡查到屏上監(jiān)控的轉(zhuǎn)變，運行至今共檢測到預(yù)警xxx次，未發(fā)生一起事故。“云棲小鎮(zhèn)便捷泊車場景”通過調(diào)用多個市級數(shù)據(jù)接口的方式，實現(xiàn)停車付費閉環(huán)管理，上線泊位xxxx個，車輛進(jìn)出場平均時間由xx.x秒縮短到x.x秒。“智慧治水場景”將相關(guān)數(shù)據(jù)匯入?yún)^(qū)數(shù)據(jù)共享中心，向各鎮(zhèn)街及相關(guān)部門賦能，累計調(diào)用智慧治水接口xxxx次。

　　（二）突出便民惠民，加快推進(jìn)政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型工作

　　圍繞省、市政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型工作部署和全區(qū)中心工作，著力打基礎(chǔ)、優(yōu)服務(wù)、促改革，全力推進(jìn)政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型“xxx工程”，細(xì)化落實各項工作任務(wù)，取得了一定的成效。

　　1、精心打造數(shù)據(jù)底座，夯實數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)。把數(shù)據(jù)共享中心建設(shè)作為加快政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型的重要基礎(chǔ)，大力推進(jìn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源全歸集、全打通、全共享。一是照單歸集。積極在全區(qū)開展信息系統(tǒng)普查和數(shù)據(jù)目錄編制的工作，排查梳理全區(qū)各類信息系統(tǒng)xxx個，新增編制和修改完善數(shù)據(jù)目錄xxx個，累計編制完成數(shù)據(jù)目錄xxx個，推進(jìn)按目錄歸集數(shù)據(jù)。二是開放共享。依托區(qū)政務(wù)數(shù)據(jù)資源共享交換平臺，為xx個部門系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)共享服務(wù)，涉及接口xx個，接口訪問量達(dá)到xxxx萬，批量數(shù)據(jù)交換量達(dá)到xx萬，基本滿足現(xiàn)有的共享需求。三是主動賦能。主動走訪調(diào)研相關(guān)部門和鎮(zhèn)街，圍繞推進(jìn)應(yīng)用場景和駕駛艙建設(shè)找需求、出主意、解難題，先后為區(qū)經(jīng)濟(jì)運行平臺、幸福云、基層治理x臺、云棲小鎮(zhèn)便民泊車、古蕩街道健康碼應(yīng)用等xx個業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)支撐，積極為經(jīng)濟(jì)運行和社會治理賦能。

　　2、做優(yōu)做細(xì)兩項服務(wù)，凸顯數(shù)字化移動賦能。以打造“移動辦事之區(qū)”、“移動辦公之區(qū)”為目標(biāo)，全面推行掌上好辦、易辦。一是全時段提升“移動辦事”服務(wù)。配合市級部門完成“x辦事服務(wù)”APP、綜合自助機(jī)與x政務(wù)服務(wù)xx平臺的融合發(fā)展，促進(jìn)用戶體系和辦件體系互通，用戶量和辦件量納入浙里辦統(tǒng)計，使我區(qū)“浙里辦”日活躍用戶數(shù)位居全市前列。截至目前，共有可掌上辦理事項xxxx項，掌上辦比例達(dá)xx.xx%。二是全方位優(yōu)化“移動辦公”服務(wù)。 依托“浙政釘”全力推動政務(wù)辦公“xx上辦、移動辦”，完成浙政釘xx區(qū)移動工作門戶版塊的建設(shè)，推動“xx移動辦公”“晾曬臺”等x個辦公類微應(yīng)用在浙政釘上架使用。把浙政釘作為政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型的重要基礎(chǔ)性工作，加大“浙政釘”應(yīng)用力度，健全全區(qū)單位組織架構(gòu)，完善“浙政釘”通訊錄，上半年浙政釘新增用戶數(shù)xxxx人，目前總用戶xxxx人，激活率xxx%，活躍率xx%。同時，根據(jù)省市浙政釘x.x遷移工作方案，配合啟動區(qū)級浙政釘x.x組織架構(gòu)、微應(yīng)用等數(shù)據(jù)遷移工作。

　　3、全力助推三項改革，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程。以深化各領(lǐng)域改革為牽引，加快推進(jìn)政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型。一是大力深化“互聯(lián)xx+政務(wù)服務(wù)”改革。今年以來，我們在實現(xiàn)“互聯(lián)xx+政務(wù)服務(wù)”各項指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)、服務(wù)事項全面入庫、辦事指南全面完善、群眾和企業(yè)“一件事”全面加快的基礎(chǔ)上，繼續(xù)大力深化“互聯(lián)xx+政務(wù)服務(wù)”工作，推進(jìn)一體化在線政務(wù)服務(wù)平臺建設(shè)，提升辦事服務(wù)實現(xiàn)度、便捷度。制定下發(fā)《xx區(qū)政務(wù)服務(wù)x.x建設(shè)工作方案》，完成區(qū)相關(guān)單位政務(wù)服務(wù)x.x業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對全區(qū)xx家政務(wù)服務(wù)部門進(jìn)行抽查檢驗，下發(fā)辦事指南異常清單x批次xxxx條，異常數(shù)據(jù)清單x批次xxxxx條，并督促落實相關(guān)問題整改工作。二是大力深化“互聯(lián)xx+協(xié)同辦公”改革。優(yōu)化完善機(jī)關(guān)內(nèi)部“最多跑一次”協(xié)同工作平臺，集成對接區(qū)OA系統(tǒng)和“浙政釘”，優(yōu)化完善辦事指南和流程圖，打通辦文辦會辦事xx上處理全流程，基本做到機(jī)關(guān)內(nèi)部辦事“最多跑一次”甚至“一次不跑”。完成區(qū)“內(nèi)跑”平臺公共門戶搭建，實現(xiàn)省、市、區(qū)三級“內(nèi)跑”平臺自由切換。上半年，新增xx上辦理事項xx項，累計支持“xx上辦”事項xxx件，xx上辦率達(dá)xx.xx%；支持“掌上辦”事項xxx件，掌上辦率xx.xx%。三是大力深化“互聯(lián)xx+監(jiān)管”改革。積極配合推進(jìn)掌上執(zhí)法、健全監(jiān)管機(jī)制、探索智能監(jiān)管。同步做好x省“互聯(lián)xx+監(jiān)管”事項目錄動態(tài)更新，實現(xiàn)對監(jiān)管業(yè)務(wù)全流程閉環(huán)管理。截止目前，我區(qū)監(jiān)管事項主項數(shù)共計xxx個，已覆蓋主項數(shù)xxx個，覆蓋率xx.xx%，已達(dá)到國辦標(biāo)準(zhǔn)。

　�。ㄈ�）著眼安全可控，全面強(qiáng)化政務(wù)xx運維服務(wù)保障

　　今年以來，我局著力提升服務(wù)理念和安全意識，全面加強(qiáng)信息化基礎(chǔ)建設(shè)，建立健全信息系統(tǒng)安全機(jī)制制度，電子政務(wù)xx運行更加科學(xué)化、精細(xì)化。

　　1、提升服務(wù)理念，加強(qiáng)運維保障。通過加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、實施意見反饋制度等措施，不斷提升技術(shù)人員責(zé)任意識、服務(wù)意識和工作效率。x-x月，共計提供計算機(jī)維護(hù)服務(wù)xxx次，完成區(qū)政府大院和下屬xx家單位共xxx個無線AP的更新調(diào)優(yōu)工作，規(guī)劃會議室專用SSID無線接入xx；完成xx家單位xx遷移和x家單位的專xx接入工作，規(guī)劃組織部公務(wù)員專xx，受理完成各單位xx變更調(diào)優(yōu)xxx次；為各類會議做好技術(shù)保障xxx場，其中普通會議xxx場，視頻會議xxx場。

　　2、提升安全意識，加強(qiáng)制度建設(shè)。結(jié)合全區(qū)信息化安全管理現(xiàn)狀，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，修訂完善《xx區(qū)政務(wù)數(shù)據(jù)安全管理辦法（暫行）》《xx區(qū)政務(wù)數(shù)據(jù)共享安全管理規(guī)范》《xx區(qū)電子政務(wù)系統(tǒng)安全技術(shù)規(guī)范》《xx區(qū)政務(wù)數(shù)據(jù)安全事件應(yīng)急預(yù)案》等x項安全管理制度。強(qiáng)化信息化安全知識宣傳，全局上下及駐場工作人員xxx%簽訂《保密承諾書》。梳理xx與信息安全事項xx項，全部落實清單式管理。承擔(dān)xx家區(qū)屬單位xx個信息系統(tǒng)委托管理工作，每月定期進(jìn)行可用性監(jiān)測及安全掃描，截至目前，累計發(fā)現(xiàn)并督促整改問題xxxxx個，處置終端設(shè)備和服務(wù)器安全風(fēng)險xxxx次，完成xx個信息系統(tǒng)風(fēng)險評估工作，為全區(qū)電子政務(wù)xx與政務(wù)數(shù)據(jù)安全縱深防御、安全運營管理和應(yīng)急響應(yīng)提供了有效支撐。

　　二、下一步工作思路

　　1、抓好機(jī)遇，乘勢加快xx平臺建設(shè)。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在x、x考察時的重要講話特別是關(guān)于城市大腦建設(shè)的重要指示精神，按照市、區(qū)深化城市大腦建設(shè)工作推進(jìn)大會明確的總體規(guī)劃和路線圖，持續(xù)探索創(chuàng)新城市大腦xx平臺和數(shù)字駕駛艙建設(shè)，加大重點攻堅力度，提升數(shù)字賦能城市治理水平，全力爭創(chuàng)城市大腦xx樣板。一是按照x+x+xx+N的建設(shè)思路，完成區(qū)級數(shù)字駕駛艙升級迭代工作，持續(xù)推進(jìn)部門和鎮(zhèn)街駕駛艙建設(shè)，拓展深化各類應(yīng)用場景建設(shè)，形成系統(tǒng)的數(shù)字治理能力。二是保質(zhì)保量完成“雙月攻堅”任務(wù)，確保“先離場后付費”“舒心就醫(yī)”“xx秒入住、xx秒入園”場景使用率、覆蓋率走在全市前列。三是重點推動“區(qū)新時代文明實踐中心”“區(qū)軍人全生命周期服務(wù)”“區(qū)建筑工地實時監(jiān)管服務(wù)”“區(qū)志愿者服務(wù)x.x”等場景建設(shè)，深化“智慧治水”和“便捷泊車”場景應(yīng)用，繼續(xù)做好“親清在線”“民生直達(dá)”平臺政策上線的數(shù)據(jù)支撐工作，切實為群眾和企業(yè)帶去更多的獲得感。

　　2、抓好協(xié)同，合力推進(jìn)政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型。以深化“最多跑一次改革”為牽引，著力突破互聯(lián)互通難、數(shù)據(jù)共享難、業(yè)務(wù)協(xié)同難，實現(xiàn)政務(wù)服務(wù)系統(tǒng)通、數(shù)據(jù)通、業(yè)務(wù)通，促“三難”變“三通”，合力推進(jìn)政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型。一是完成xxxx年數(shù)據(jù)目錄編制，完善數(shù)據(jù)交換、共享標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系，以信息系統(tǒng)普查為基礎(chǔ)，落實數(shù)據(jù)“應(yīng)歸盡歸”，為實現(xiàn)各部門“系統(tǒng)通”清理障礙。二是完善公共數(shù)據(jù)服務(wù)，加大開放服務(wù)接口、數(shù)據(jù)交換查詢申請、信息系統(tǒng)管理等功能，依托區(qū)政務(wù)數(shù)據(jù)共享中心建設(shè)實現(xiàn)“數(shù)據(jù)通”。三是促進(jìn)各部門、鎮(zhèn)街場景建設(shè)和應(yīng)用，通過推進(jìn)數(shù)字化服務(wù)倒逼制度設(shè)計和業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，在系統(tǒng)通、數(shù)據(jù)通的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)跨層級、跨鎮(zhèn)街、跨業(yè)務(wù)的協(xié)同管理和服務(wù)，更加方便部門、企業(yè)和群眾辦事。

　　3、抓好服務(wù)，營造數(shù)字治理良好基礎(chǔ)和氛圍。切實發(fā)揮數(shù)據(jù)資源管理職能作用，從宣傳、協(xié)調(diào)和項目、數(shù)據(jù)、技術(shù)等方面做好服務(wù)，努力營造良好的數(shù)字化治理氛圍和基礎(chǔ)。一是依托xx報數(shù)字化轉(zhuǎn)型專欄、區(qū)數(shù)據(jù)資源管理微信公眾號等媒體平臺，加大宣傳服務(wù)，營造濃厚氛圍，推廣城市大腦、政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型理念。二是發(fā)揮城市大腦xx平臺建設(shè)和政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型工作兩個領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室作用，加強(qiáng)統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)服務(wù)，形成上下聯(lián)動、左右協(xié)同的工作機(jī)制和合力。三是優(yōu)化信息化項目全流程管理，探索形成初步的項目、系統(tǒng)、數(shù)據(jù)一體化管理平臺，提供從項目預(yù)審、采購、建設(shè)、驗收到項目關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù)目錄梳理、數(shù)據(jù)歸集共享、云資源部署等一攬子服務(wù)。四是加強(qiáng)調(diào)研溝通，根據(jù)需求不斷完善區(qū)、部門、鎮(zhèn)街、平臺數(shù)字駕駛艙功能架構(gòu)、界面設(shè)計和數(shù)據(jù)匹配，為使用者提供管用、好用、要用的應(yīng)用場景。五是加強(qiáng)電子政務(wù)xx和終端運維保障，探索建立服務(wù)評價體系，重點為機(jī)關(guān)大樓各單位和兩個行政服務(wù)中心提供優(yōu)質(zhì)可靠的軟硬件技術(shù)支持。

　　4、抓好安全，切實筑牢數(shù)據(jù)資源管理“防火墻”。一是健全落實數(shù)據(jù)安全管理辦法，強(qiáng)化數(shù)據(jù)安全主體責(zé)任，督促相關(guān)建設(shè)單位開展信息系統(tǒng)等級保護(hù)和風(fēng)險測評工作，開展年度數(shù)據(jù)安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)、應(yīng)急演練和數(shù)據(jù)安全監(jiān)督檢查，筑牢數(shù)據(jù)安全防線。二是配合做好國產(chǎn)化替代、xx安全“百日攻堅”、疫情防控數(shù)據(jù)隱私保護(hù)等工作。三是加快新建、存量電子政務(wù)系統(tǒng)向政務(wù)云平臺集中部署、遷移，為城市大腦xx平臺各類場景和部門業(yè)務(wù)應(yīng)用提供統(tǒng)一、安全、穩(wěn)定、高效的基礎(chǔ)設(shè)施云資源。

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