縣地方稅務(wù)局年度工作總結(jié)及下一年工作計劃

　　xxxx年，我局按照省局 “一調(diào)兩轉(zhuǎn)三確保”工作基調(diào)，緊密圍繞“兩強一優(yōu)一突破”工作主線，在省、市地稅局及縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，堅持“三依三公”組織收入原則，夯實征管基礎(chǔ)，優(yōu)化納稅服務(wù)，加強隊伍建設(shè)，改進工作作風，全局干部職工砥礪奮進、攻堅克難、開拓進取，圓滿完成各項工作任務(wù)。

　　強化組織收入，服務(wù)地方經(jīng)濟

　　今年以來，我局全面加強組織收入工作，實現(xiàn)了總量、增量、質(zhì)量的“三量”齊增。全年組織地方各稅xxxxx.x萬元，為年度考核計劃的xxx.x%，同比增收xxxx.x萬元，增幅xx.xx%，其中中央級收入xxxx.x萬元，增幅xx.xx%；省級收入xxxx萬元，增幅xx.xx%；縣級收入xxxxx.x萬元，同比增收xx.x萬元。組織費金收入xxx.x萬元，同比增收xxx.x萬元，增幅xx.xx%。

　　一是細化考核，加強預(yù)測。年初及早下達考核計劃，完善稅收任務(wù)考核辦法，將進度細化到月，將任務(wù)分到分局，將責任落實到稅管員，做到人人肩上有擔子。堅持抓好月度稅收分析和季度形勢報告，找準找對收入增減變化因素，及時解決組織收入中存在的困難和問題，確保稅款及時足額征繳入庫。

　　二是多措并舉，勤征細管。強化稅源動態(tài)管理，深化重點工程和房地產(chǎn)項目“一員二門三看四走五動”的稅源信息模式，進一步鞏固和完善個體稅收戶籍定位管理，實行重點稅源xx萬元以上縣局局長監(jiān)控、x-xx萬元分局長監(jiān)控、x萬元以下稅管員監(jiān)控的分級管理模式。加大巡查工作力度，推行巡查戶數(shù)按月考評，強化對個體戶稅收、磚瓦窯行業(yè)、小水電行業(yè)稅收的征管力度。加強欠稅清理，實行欠稅限期催繳和公告制度，通過門戶xx站全年催欠xx.x萬元，公告xx戶次。

　　三是拓寬渠道，挖潛增收。堅持向稅政要稅源，強化所得稅管理工作，企業(yè)所得稅匯算清繳入庫xxx.x萬元，同比增收xx.x萬元。切實抓好年所得xx萬元以上個稅自行申報，受理申報納稅xx人次，入庫xxx.xx萬元。加強股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得稅管理，提取股權(quán)轉(zhuǎn)讓信息xx戶次，入庫稅款x.x萬元。深化代征代扣，與國稅、郵政部門簽訂了《委托代征稅款協(xié)議書》，全年實現(xiàn)國稅代征地方稅費xxx.x萬元，郵政代征地方稅費xxx.x萬元。

　　夯實征管基礎(chǔ)，提升工作質(zhì)效

　　積極深化“大征管”機制建設(shè)，以“金稅三期”工程上線為契機，強化征管績效考核，突出抓好“四項管理”和數(shù)據(jù)應(yīng)用，全面夯實征管基礎(chǔ)。

　　一是清理數(shù)據(jù)，提升質(zhì)量。為充分適應(yīng)依托信息管稅和“金稅三期”上線的新要求，從年初開始對大集中系統(tǒng)的各項數(shù)據(jù)進行全面清理，x-x月清理數(shù)據(jù)xxxx條，同時根據(jù)省局“金三辦”數(shù)據(jù)清理小組推送的x期任務(wù)，清理異常數(shù)據(jù)xxx條，完成率xxx%。全面清理大集中系統(tǒng)虛假欠稅，按程序核銷虛假欠稅xxx筆。

　　二是規(guī)范管理，扎牢基礎(chǔ)。重構(gòu)稅收征管效率指標體系，積極組織全局干部學習和嚴格執(zhí)行《全國稅收征管規(guī)范（x.x版）》，組織人員制作電子書，分章節(jié)目錄按xx項業(yè)務(wù)印刷成冊，以便于稅管員按圖索驥和操作，為“金稅三期”上線業(yè)務(wù)對接提供有力的支持。全面加強稅收征管執(zhí)法質(zhì)量檢查和稅收執(zhí)法督查，以月工作推送為抓手，征管、稅政、收入核算、稽查、辦稅服務(wù)中心等各部門齊心協(xié)力，全年開展x次稅收執(zhí)法督查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，有效化解稅收執(zhí)法風險。

　　三是緊咬“金三”，平穩(wěn)上線。舉“全局之力”、聚“眾人之智”，確保金稅三期工程順利上線�？h局成立了“金三辦”，金三工作小組堅持每日“碰頭會”制度，確保工作任務(wù)的及時上傳與下達，做到有序推進。同時抓好全員培訓，強化稅管員、征收人員、稽查人員及其他相關(guān)人員金三生產(chǎn)環(huán)境的操作訓練，并通過考試做到人人過關(guān)。認真做好了數(shù)據(jù)遷移和數(shù)據(jù)錄入工作，切實把好第一關(guān)，做到金三數(shù)據(jù)真實準確有效。通過實時演練，人海測試，制定預(yù)案，xx月x日，“金稅三期”工程全面上線。截至xx月xx日，“金三”系統(tǒng)辦理業(yè)務(wù)xxxxx筆，征收稅款xxxx.x萬元，實現(xiàn)了稅收征管業(yè)務(wù)流程的規(guī)范化管理。

　　優(yōu)化納稅服務(wù)，構(gòu)建和諧征納

　　積極開展“便民辦稅春風行動”系列工作，打造領(lǐng)導重視、部門配合、征納互動的辦稅環(huán)境，構(gòu)建和諧征納關(guān)系。

　　一是加強稅收宣傳。以微信公共平臺、政務(wù)xx站、各類活動為陣地，先后組織開展湘桂黔三省四縣聯(lián)合稅宣、“大戊梁”歌會稅宣、“xx.x”法制宣傳等“誠信稅收，幸福你我”系列活動。全年通過微信平臺發(fā)送信息xxx條，政務(wù)xx站發(fā)布信息xxx條，日常宣傳發(fā)放資料xxxxx余份，有效建立了稅收宣傳長效機制。

　　二是推行規(guī)范管理。進一步完善了包括限時服務(wù)、首問責任、全程服務(wù)以及文明禮貌準則在內(nèi)的納稅服務(wù)規(guī)范x.x版，認真推行"一窗式"管理和服務(wù)，整合各項辦稅制度，簡化辦稅手續(xù)，盡可能方便納稅人。并堅持落實周末“預(yù)約制”，力所能及地方便納稅人辦稅。

　　三是落實稅惠政策。加強政策扶持，讓黨中央、國務(wù)院出臺的各項稅收優(yōu)惠政策及時落地，重點圍繞小微企業(yè)稅收優(yōu)惠政策開展上門輔導。xxxx年我局實際享受優(yōu)惠政策的營業(yè)稅納稅人xxx戶，受惠面xx.xx%，減免營業(yè)稅額xxx.x萬元，占實際應(yīng)納營業(yè)稅額的x.xx%。同時還對x戶困難企業(yè)減免房產(chǎn)稅x.x萬元、城鎮(zhèn)土地使用稅xx.x萬元。

　　四是優(yōu)化辦稅服務(wù)。繼續(xù)推行xx廳和自助ARM機運行，將xx上辦稅廳作為落實便民舉措的一項重點工作，在辦稅服務(wù)廳設(shè)置專人專崗，引導納稅人特別是小規(guī)模納稅人進行自助xx上申報，實現(xiàn)xx上申報平臺快捷報稅，有效分流了前臺排隊等候辦稅人員，做到高效、便捷。

　　加強隊伍建設(shè)，促進高效履職

　　一年來，我局堅持高度重視隊伍建設(shè)，在收好稅、執(zhí)好法、服好務(wù)的同時，堅持帶好隊，切實做到高效履職。

　　一是認真抓好班子建設(shè)。從加強領(lǐng)導班子思想建設(shè)入手，堅持黨組、中心組學習制度，系統(tǒng)學習十八大報告精神、十八屆三中全會精神和“五講”專題，統(tǒng)一思想認識，正確把握形勢，立足稅務(wù)本職工作，集聚力量。積極開展“一調(diào)兩轉(zhuǎn)”專題活動，召開專題研究會議，開展了支部書記上黨課等活動。先后為班子成員采購了《領(lǐng)導干部談修養(yǎng)》、《苦難的輝煌》等讀本，進一步加強黨性教育，激發(fā)班子成員工作積極性，提高適應(yīng)新常態(tài)能力。

　　二是扎實推進績效管理。按省市局要求，進一步細化了績效考核指標和要求，將績效管理工作作為轉(zhuǎn)職能、改作風、帶隊伍、促管理的重要抓手，有效的發(fā)揮了“指揮棒”作用。結(jié)合亮點工作創(chuàng)建，完善“周例會”管理辦法，實行按月工作推送和工作清單清零制度，將工作任務(wù)與考核分值掛鉤，采取“預(yù)警提醒、督促督辦、按季考核、結(jié)果公開”的方法進行考評，嚴格監(jiān)督檢查，獎罰雙管齊下，督促干部高效履職，推動全局稅收工作的高效開展。

　　三是著力隊伍素質(zhì)建設(shè)。結(jié)合本局實際，制定xxxx年度學習培訓計劃，按月組織落實，把每周四下午確定為培訓時間，集中開展崗位技能、金三上線、科普安全等系列培訓，推行“應(yīng)知應(yīng)會”考核�？h局還成立了由年青干部和業(yè)務(wù)骨干自覺參加的學習興趣小組，繼續(xù)推行“導師制”跟蹤培養(yǎng)機制，并選派青年干部到x稅務(wù)干部學院參加脫產(chǎn)培訓，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　四是狠抓干部作風建設(shè)。定期進行工作紀律、履職情況、在崗情況巡查，開展一對一幫扶，幫助其改進作風。加強稅收執(zhí)法督查，定期就執(zhí)法情況進行抽查，隨機走訪納稅人，聽取他們對稅務(wù)干部的執(zhí)法反饋，努力確保隊伍平安。修訂考勤制度，建立去向登記報告制度，重點防范和解決敷衍塞責的消極執(zhí)行，事倍功半的低效執(zhí)行，不著邊際的形式執(zhí)行和墨守成規(guī)的教條執(zhí)行等問題，切實改進工作作風，進一步提高工作效率。

　　xxxx年工作思路及安排

　　xxxx年是我國進入全面建成小康社會決勝階段的開局之年，也是“十三五”規(guī)劃的開局之年，我局各項工作的總體思路：全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，緊緊圍繞“一調(diào)二轉(zhuǎn)三確保”總基調(diào)和省局、市局工作重心，全面加強國地稅合作，深入推進稅收現(xiàn)代化建設(shè)，強化組織收入，規(guī)范征管基礎(chǔ)，完善績效管理，為實現(xiàn)全面建成小康社會宏偉目標作出新的更大貢獻。

　　一是強化組織收入，確保任務(wù)完成。堅持“依法征稅、應(yīng)收盡收、堅決不收過頭稅”的組織收入原則，盡全力爭取實現(xiàn)稅收收入進度與時間進度同步，均衡入庫。積極應(yīng)對“營改增”全面實施，抓住房地產(chǎn)、建安、金融重點行業(yè)，營業(yè)稅、企業(yè)所得稅、土地增值稅等重點稅種，營業(yè)稅、歷年欠稅、個人所得稅等重點清繳“三個重點”促增收。加強稅收管理，堵塞稅收流失，在xxxx年重點稅源監(jiān)控工作的基礎(chǔ)上，進一步擴大稅源監(jiān)控范圍，完善稅源監(jiān)控管理辦法，分層次做好稅源監(jiān)控，做到抓大不放小，依法收稅，保證稅收收入的穩(wěn)定增長。依托稅收風險管理平臺、綜合治稅體系、績效管理“三大平臺”控風險。

　　二是把握金三契機，規(guī)范征管基礎(chǔ)�；�礎(chǔ)不牢，地動山搖。稅收征管基礎(chǔ)是做好組織收入、強化干部隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)與載體。在金三上線的有利條件下，進一步全面加強國地稅合作，逐戶清理征管底冊，逐項摸清稅源底數(shù)，規(guī)范征管數(shù)據(jù)，加強信息共享，優(yōu)化征管流程，著力提升征管工作上水平，力爭在xxxx年內(nèi)，實現(xiàn)征管數(shù)據(jù)翔實、管理更加專業(yè)，分工更加明確。繼續(xù)推進國、地稅聯(lián)合辦證工作，依靠信息化技術(shù)的支持，優(yōu)化辦證工作流程，規(guī)范征管基礎(chǔ)資料采集和共享。

　　三是提升隊伍素質(zhì)，完善績效管理。加強業(yè)務(wù)培訓，充分發(fā)揮年輕干部文化素質(zhì)高、接受能力強、領(lǐng)悟消化快的特長，對其在政治思想上引導、作風紀律上培養(yǎng)、崗位業(yè)務(wù)上鍛煉、稅收執(zhí)法上規(guī)范。定期開展紀律作風教育，加大對稅容稅紀的明察暗訪力度，努力培養(yǎng)干部愛崗敬業(yè)情操；完善每年、每季、每月、每周學習制度，拓展xx絡(luò)文化基地，加快干部知識更新速度。繼續(xù)推進績效管理，全面掌握績效方案，確定本部門及分局符合實際、突出重點的績效考核具體內(nèi)容，制作對接上級考核工作臺帳，將各崗位工作量予以量化，設(shè)定考核系數(shù)，使各崗位分內(nèi)事予以制度化，采取日常考核與定期考核相結(jié)合方式，科學合理評價干部工作成效。

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