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經(jīng)濟和信息化局工業(yè)經(jīng)濟工作總結及下一年工作思路

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經(jīng)濟和信息化局工業(yè)經(jīng)濟工作總結及下一年工作思路

  一、xxxx年工業(yè)亮點

  xxxx年,面對復雜嚴峻的宏觀形勢,我們按照上級黨委、政府的總體部署,圍繞建設“創(chuàng)新上虞”的總體要求,深入實施招商選資“一號工程”,扎實開展“項目推進年”、“企業(yè)服務年”等活動,全力以赴調(diào)結構、保增長,促投入、興實體,強保障、優(yōu)服務,全市經(jīng)濟運行總體保持平穩(wěn)有序。x-xx月份,全市實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值xxxx.xx億元,增長xx.x%;完成工業(yè)生產(chǎn)性投資xxx.xx億元,增長xx.x%;工業(yè)用電量增長x.x%。x-xx月,共實現(xiàn)財政總收入xx.x億元,增長xx.x%,其中地方財政收入xx.x億元,增長x.x%;自營出口xx.xx億美元,增長x.x%。預計全年全市可完成工業(yè)總產(chǎn)值xxxx億元,增長xx.x%,其中規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值xxxx億元,增長xx.x%;規(guī)上企業(yè)利潤xx.x億元,利潤率達x.x%;完成工業(yè)增加值xxx億元,增長xx%,其中規(guī)上工業(yè)增加值xxx.x億元,增長xx%;完成工業(yè)性投資xxx億元,增長xx%,其中新興產(chǎn)業(yè)投資xx億元,占比約xx.x%。x-xx月,引進xx市外內(nèi)資xx.xx萬元,同比增長xx.xx%,完成計劃的xxx.xx%。

  回顧一年來的工作績效,我們主要在以下四方面取得了新的突破:

  1.造氛圍,增信心。全面落實省實體經(jīng)濟、工業(yè)強省等相關會議精神,及時召開發(fā)展實體經(jīng)濟暨工業(yè)強市建設動員大會,建立工業(yè)強市聯(lián)席會議制度、機關干部聯(lián)系規(guī)上企業(yè)制度,編制經(jīng)濟政策匯編,設立上虞日報轉(zhuǎn)型升級專版,大力宣傳市委、市政府發(fā)展實體經(jīng)濟的決心及各項惠企政策,引導企業(yè)進一步增強信心、振奮精神、攻堅克難、搶抓機遇、加快發(fā)展。成功列入省工業(yè)強縣(市、區(qū))建設試點,編制工業(yè)強市建設五年規(guī)劃,確定先進裝備、綠色化工和新能源新材料三大主導產(chǎn)業(yè)。完善政策扶持,在原有政策基礎上,再增加每年x億元的工業(yè)強市建設引導資金,發(fā)揮每年x億元、x年xx億元的轉(zhuǎn)型升級專項資金的杠桿作用,切實強化對工業(yè)發(fā)展的集中、傾斜式支持。

  2.抓項目,調(diào)結構。堅持抓好招商選資“一號工程”和“項目推進年”活動,制定工作計劃,設計活動載體,切實做到投資工作目標明確,責任落實。進一步完善市級領導聯(lián)系重點項目、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門領導班子成員聯(lián)系重點企業(yè)制度,建立工業(yè)項目聯(lián)席會議制度,強化招商引資及重點項目例會制度,全面落實“一只項目、一名領導、一個班子、一抓到底”的工作機制。建立嚴肅有效的半年督查、重大項目進展公示和干部問責制度,強化項目推進、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、趕超發(fā)展的倒逼力,工業(yè)投資高速增長,截止xx月,全市在建限額以上工業(yè)性投資項目xxx只,計劃固定資產(chǎn)投資xxx.xx億元,當年完成投資xxx.xx億元,同比增長xx.x%,增速名列xx市第一。在建億元以上項目xx只,同比增加x只,其中x億元以上在建項目xx只(含xx億元以上項目x只、xx億元以上項目x只);在建五大新興產(chǎn)業(yè)完成投資約xx.x億元,同比增長xx%以上,占全部工業(yè)投資比重的xx.x %。預計全年完成工業(yè)投資xxx億元左右,同比增長xx%以上。x-xx月全市實現(xiàn)新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值xxx.xx億元,同比增長xx.x%,占規(guī)上工業(yè)比重達xx.x%(比重提高x.x個百分點),在xx市各縣市中增幅及占比均居第二位。實現(xiàn)高新技術產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值xxx.xx億元,同比增長xx .x%,占規(guī)上工業(yè)比重達xx.x%。

  3.重倒逼,促轉(zhuǎn)型。切實強化“畝產(chǎn)論英雄”理念,全面推行企業(yè)綜合排序優(yōu)化配置社會資源工作,將有限的資源要素集中到主業(yè)強、業(yè)績優(yōu)、成長性好的企業(yè)和項目上,實現(xiàn)資源要素高效配置。重抓源頭控制,共實施xx只工業(yè)固定資產(chǎn)投資項目能評審查,xx只項目通過審查。加快推進落后產(chǎn)能淘汰工作,截止xx月,x灣園區(qū)低效化工企業(yè)已有x家完成退出,x家企業(yè)完成退出認定,全市xx座粘土磚瓦窯已成功爆破拆除xx家;加快實施重點區(qū)域企業(yè)“退二進三”,不符合城市發(fā)展要求的工業(yè)企業(yè)提轉(zhuǎn)搬工作扎實推進。

  4.抓解困,強保障。高度重視企業(yè)經(jīng)營風險的防范和化解,積極搭建企業(yè)解困平臺,牽頭召開銀政企懇談會,切實加強與市外銀行的溝通聯(lián)系。出臺企業(yè)解困規(guī)則,制定推進擔保業(yè)發(fā)展和企業(yè)兼并重組相關政策舉措,實施企業(yè)互助基金運作模式,鼓勵優(yōu)勢企業(yè)重組市內(nèi)困難企業(yè)。多次召開銀企洽談會,鼓勵企業(yè)上市融資,幫助企業(yè)爭取各類財政資金,xxxx年經(jīng)信口共向上爭取到各類獎勵補助資金共計xxxx萬元,有力地保證了企業(yè)資金需求。積極推動成立注冊資本x億元以上的融資性擔保公司x家,引進xx億元擔保公司,努力化解中小企業(yè)融資擔保難與企業(yè)擔保鏈風險問題,維護區(qū)域經(jīng)濟金融安全和社會和諧穩(wěn)定。鼓勵企業(yè)積極爭取上級政策扶持,xxxx年共有xx只項目列入省重點技改項目計劃,x個企業(yè)列入省級企業(yè)技術中心,x只項目列入省重點技術創(chuàng)新項目計劃,x只產(chǎn)品列為省級新產(chǎn)品,x只節(jié)能、節(jié)水、資源綜合利用和循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈建設項目列入省級重點節(jié)能項目,列入的項目、產(chǎn)品和企業(yè)數(shù)位居全省各縣(市)前茅。

  5.建制度,鼓干勁。重制度建設,今年x月,我們對全局的工作學習會議制度、效能責任追究制度、廉潔自律制度等xx項制度進行了重新梳理和補充完善,制定出臺了《經(jīng)信局規(guī)章制度匯編》,進一步明確各科室工作分工,落實責任,切實提高經(jīng)信隊伍的工作執(zhí)行力;重制度執(zhí)行,嚴格執(zhí)行月度工作例會制度,每個科室匯報上月工作完成情況,交流下月工作計劃,主要領導布置下月全局工作重點,并以工作簡報形式下發(fā)至各科室,截止目前,已累計刊發(fā)工作簡報x期,確保人人有責任,件件有落實,大大增強工作針對性;重干部選拔,今年以來,我局共選拔任用中層干部x人次,其中通過市級中層競爭性考試,跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)、跨部門選拔優(yōu)秀人才x人次,輪崗交流x人次,干部隊伍活力得到進一步激發(fā),工作干勁明顯提升。

  二、xxxx年工作思路

  xxxx年全球經(jīng)濟環(huán)境總體將略好于今年,根據(jù)xxxx年xx月國際貨幣基金組織(IMF)《世界經(jīng)濟展望》秋季報告預測,xxxx年的全球經(jīng)濟實際增長率將為x.x%,其中,美國增長率預計為x.x%,歐元區(qū)經(jīng)濟增長x.x%,新興經(jīng)濟體及發(fā)展中國家增長率將為x.x%,全球經(jīng)濟總體上可能呈現(xiàn)“美國平穩(wěn)、歐洲止跌、日本放緩、新興反彈”的特征。xxxx年是我國新一屆領導班子啟政開局之年,根據(jù)以往政治周期效應,xxxx年將是一個平穩(wěn)增長之年,政策取向預計“平穩(wěn)促變、小步推進”的概率較大,經(jīng)濟波動或有所下降,預計明年經(jīng)濟增長速度可達x.x%。但對于我國而言,周邊政治環(huán)境風云多變,外交關系或?qū)⒊蔀橛绊憍xxx年經(jīng)濟增長的重大風險因素。受此國際國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境影響,上虞工業(yè)經(jīng)濟將進入一個較長的“平穩(wěn)增長”周期的起始階段。一方面,需求結構正發(fā)生重大變化,內(nèi)需主導模式開始逐漸取代出口導向模式,外部需求影響顯著下降,經(jīng)濟抗風險能力明顯提升,同時,隨著我市近年來引進的一批大項目、好項目的陸續(xù)投產(chǎn),明年將進入投資產(chǎn)能集中釋放的黃金期;另一方面,支持以往經(jīng)濟高速增長的人口紅利、出口、投資三大因素影響在不斷弱化,以低成本要素投入為主的粗放增長模式和與之匹配的區(qū)域競爭主導模式將難以為繼,我市經(jīng)濟正駛入次高速增長周期。我們一定要主動適應和科學把握發(fā)展趨勢,充分利用各種有利條件和因素,著力解決發(fā)展中的矛盾和問題,促進全市工業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

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  綜合xxxx年經(jīng)濟發(fā)展趨勢的分析,我們確定了xxxx年經(jīng)信工作基本思路,概括為:圍繞“一條主線”,推進“三個結合”,實施“八大工程”。

  圍繞“一條主線”:全面貫徹落實“十八大”精神,緊緊圍繞工業(yè)轉(zhuǎn)型升級這條工作主線,扎實開展工業(yè)強市建設專項行動計劃,進一步細化推進舉措,全力以赴推動“工業(yè)大市”向“工業(yè)強市”轉(zhuǎn)變,加快推進工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級,力爭實現(xiàn)綜合經(jīng)濟指標省內(nèi)提檔進位。

  推進“三個結合”:一是“升降”結合。“升”就是要著力提升工業(yè)競爭力,努力提高工業(yè)增加值率;“降”就是要進一步降低資源能源消耗和污染物排放,發(fā)展低碳經(jīng)濟,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。二是“進退”結合。“進”就是要加大政策扶持力度,大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),加快產(chǎn)業(yè)升級步伐。“退”就是要采取倒逼機制,堅決淘汰落后產(chǎn)能,逐步轉(zhuǎn)移低端產(chǎn)業(yè)。三是“兩化”結合。大力推進工業(yè)化和信息化的深度融合,促進制造業(yè)和生產(chǎn)性服務業(yè)深度融合。

  實施“八大工程”:圍繞工業(yè)強市建設,全力推進產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化、工業(yè)投資促進、節(jié)能降耗倒逼、技術創(chuàng)新引領、兩化深度融合、效益型企業(yè)培育、管理素質(zhì)提升、服務保障優(yōu)化等“八大工程”。

  三、xxxx年工作重點和舉措

  1.產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化工程。一是繼續(xù)推進新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動計劃。圍繞先進裝備、節(jié)能環(huán)保、汽車整車及關鍵零部件、新能源新材料、生物醫(yī)藥五大新興產(chǎn)業(yè),重點抓好xx項左右新興產(chǎn)業(yè)投資項目建設,并繼續(xù)加大對新興產(chǎn)業(yè)投資項目扶持力度,列入市級以上新興產(chǎn)業(yè)項目獎勵標準提高x個百分點,努力實現(xiàn)新興產(chǎn)業(yè)投資比重提高x個百分點、達到xx%,新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占比提高x個百分點、達到xx%的目標。加大對新興產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展工作的組織領導,成立市新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展專家?guī),建立項目?lián)席評審制度;加大對新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作的考核評價,明確部門單位培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)的工作職責;建立反映我市新興產(chǎn)業(yè)態(tài)勢的統(tǒng)計指標體系,加強新興產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展的輿論引導。二是繼續(xù)實施傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升計劃。加快推廣應用先進設備,發(fā)揮技改扶持資金政策導向作用,對符合先進裝備制造、綠色化工、新能源新材料三大主導產(chǎn)業(yè)推廣應用先進制造系統(tǒng)、智能制造設備的技改項目,獎勵標準提高x個百分點;支持產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)瞄準國內(nèi)外先進技術,加快裝備升級改造,推動關鍵領域的技術裝備達到國內(nèi)先進水平;在三大主導產(chǎn)業(yè)分別樹立一個以上先進示范典型并在同行大力推廣,力爭項目設備類投資比重達到xx%左右。三是大力實施塊狀經(jīng)濟提升行動計劃。鼓勵發(fā)展服務塊狀集群的工業(yè)設計,舉辦一次高水準的工業(yè)設計比賽,提升塊狀集群設計水平,突出小家電、高端裝備制造、LED節(jié)能照明產(chǎn)品等重點行業(yè),推進一批工業(yè)設計項目的對接,促進工業(yè)設計成果的產(chǎn)業(yè)化;推進工業(yè)設計基地建設工作,在力爭引進培育工業(yè)設計企業(yè)有較大突破的同時,在產(chǎn)業(yè)集群龍頭企業(yè)中開展工業(yè)設計中心建設試點,爭取培育本市級工業(yè)設計中心x家以上。

  2.工業(yè)投資促進工程。一是突出重大項目建設。圍繞三大主導產(chǎn)業(yè),編制《xxxx年度重點新開工和續(xù)建工業(yè)投資(技術改造)項目計劃》,重點推進一批億元以上重大投資項目、產(chǎn)業(yè)化項目、技改項目、上市企業(yè)募投項目等優(yōu)質(zhì)高端項目,力爭實現(xiàn)項目早落地、早開工、早投產(chǎn)、早見效,重點推進xxx只市級重點項目建設,爭取實施x億元以上項目xx項(其中xx億元以上x項,xx億元以上x項),同時要提高項目質(zhì)量,確保畝均投資額度達xxx—xxx萬元/畝。二是狠抓重大內(nèi)資項目引進。把重大項目的引進落地作為促進工業(yè)投資的重要抓手,進一步完善內(nèi)資引進工作考核體系和x片回歸經(jīng)濟發(fā)展工作計劃,突出對重大內(nèi)資項目引進的考核,加大對市級有關部門、工業(yè)強鎮(zhèn)、重要產(chǎn)業(yè)平臺的考核力度,力爭全年新引進x億元以上內(nèi)資項目x只。三是強化激勵保障。完善有效投入獎勵辦法,進一步加快投入獎勵資金兌現(xiàn)速度,充分發(fā)揮財政獎勵資金對先進裝備投入、“零土地技改”等的激勵引導作用;加強與國土、銀監(jiān)等部門的聯(lián)系,推進低效利用土地退改工作,著力破解土地瓶頸,深化銀企項目“雙推”活動,舉辦x場以上較大規(guī)模的銀企對接活動,著力破解資金難題;加強項目申報,繼續(xù)做好中央投資資金和省級重點項目資金爭取工作。

  3.節(jié)能降耗倒逼工程。一是重抓控新汰劣。加大項目能評力度,全面推行固定資產(chǎn)投資項目能評,健全和提高能耗準入標準,嚴格按照國家有關政策要求進行項目審批、核準和備案,采取能評否決和差異化限電措施,從源頭上控制能源消費增長;積極淘汰落后產(chǎn)能,加快“五小”淘汰提升步伐,加強聯(lián)合執(zhí)法,同時,積極推進基于更高標準要求的淘汰提升工程。二是研究長效機制。建立綜合排序優(yōu)化配置社會資源評價體系半年度分析排序制度,對綜合排序在前一百位的企業(yè)予以公布表彰,探索建立用能轉(zhuǎn)讓、合作與交易機制,探索建立淘汰減量、經(jīng)濟要素騰換獎勵機制,通過財政資金引導,對淘汰落后產(chǎn)能減量部分或騰換出的經(jīng)濟要素給予適當獎勵,對未按期淘汰落后產(chǎn)能的企業(yè),研究銀行業(yè)金融機構控制新增授信支持機制,促進企業(yè)加快淘汰落后產(chǎn)能。三是抓管理節(jié)能。組建全市節(jié)能監(jiān)察工作隊伍,積極開展能源監(jiān)察執(zhí)法行動;開展“能源總量控制”、“節(jié)能量交易”等可行性研究,依法逐步推廣工業(yè)投資項目試生產(chǎn)后x個月的用能評價工作,增強節(jié)能評估和審查的嚴肅性;收集整理企業(yè)節(jié)能管理信息,建立“一企一檔”式的全市重點企業(yè)節(jié)能管理檔案信息庫;加強產(chǎn)品能耗限額標準宣傳貫徹力度,提高企業(yè)節(jié)能意識,明確主要工業(yè)產(chǎn)品單耗標準;繼續(xù)做好節(jié)能中介服務機構的培育和引進,鼓勵服務機構創(chuàng)新節(jié)能模式,積極開展合同能源管理服務。

  4.技術創(chuàng)新引領工程。一是加強創(chuàng)新主體能力建設。抓好高校院所、公共平臺、企業(yè)研究院和工業(yè)設計中心四大創(chuàng)新主體,大力支持建設一批以政府為主導的科技創(chuàng)新公共服務平臺;進一步加強國家級、省級企業(yè)技術中心創(chuàng)建,加快建設面向行業(yè)的區(qū)域性科技創(chuàng)新服務中心和產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。二是開展產(chǎn)業(yè)技術攻關。圍繞工業(yè)強市建設規(guī)劃,組織開展主導產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)重點科研攻關,重點在先進裝備、光伏新能源等領域,委托臥龍、晶盛等重點企業(yè)研究院實施一批重大科技攻關項目,集中力量突破產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術瓶頸,取得一批擁有自主知識產(chǎn)權的核心技術。三是推進企業(yè)技術創(chuàng)新。引導和支持企業(yè)加快研究開發(fā)并投產(chǎn)一批有自主知識產(chǎn)權的新產(chǎn)品,重點鼓勵我市先進裝備制造業(yè)發(fā)展,對市內(nèi)企業(yè)首次自主研發(fā)或國產(chǎn)化制造且符合裝備制造業(yè)重點領域的重點發(fā)展產(chǎn)品,優(yōu)先推薦申報上級新產(chǎn)品試產(chǎn)、重點新產(chǎn)品、裝備制造首臺套等獎項;加快推進先進技術產(chǎn)業(yè)化應用,積極扶持列入省級重點新產(chǎn)品、新產(chǎn)品試產(chǎn)計劃、優(yōu)秀工業(yè)設計產(chǎn)品及成果進行產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn),同時積極指導企業(yè)向軍工配套發(fā)展,做好相關認證的幫扶工作。

  5.兩化深度融合工程。一是著力打造智慧企業(yè)。加快推進企業(yè)信息化項目和系統(tǒng)建設,實施信息化重點項目xx項以上,著重推進研發(fā)設計數(shù)字化、工業(yè)生產(chǎn)數(shù)控化、企業(yè)管理信息化、產(chǎn)品裝備智能化和營銷售后網(wǎng)絡化,全面覆蓋企業(yè)研發(fā)、設計、營銷、生產(chǎn)、售后、產(chǎn)品、內(nèi)控等各個環(huán)節(jié)的應用,加大重點企業(yè)、規(guī)上企業(yè)的信息化集成度。二是突出重點行業(yè)信息化改造。全面深入推進先進裝備產(chǎn)業(yè)信息化改造示范企業(yè)建設,以先進裝備骨干企業(yè)為重點,共同組建“先進裝備企業(yè)研究院”,確定x個以上裝備重點新產(chǎn)品,加強嵌入式軟件應用水平,實施xx個以上先進裝備信息化建設項目,提高先進裝備產(chǎn)業(yè)信息化應用水平。三是強化典型示范。培育本市級“兩化”融合示范企業(yè)x家以上,省級以上信息化示范企業(yè)x家,舉辦一期信息化推進工作培訓和示范企業(yè)信息化應用經(jīng)驗交流會,利用各類媒體進行宣傳,以點帶面,帶動各領域信息技術的應用。

  6、效益型企業(yè)培育工程。一是健全“xxx”企業(yè)培育發(fā)展機制。加強政策考核兌現(xiàn),根據(jù)《“xxx”企業(yè)培育意見》文件精神,對實現(xiàn)既定發(fā)展目標的“xxx”工程培育企業(yè)及時兌現(xiàn)研發(fā)投入、地方財政貢獻和營銷網(wǎng)絡建設獎勵。做好新入圍企業(yè)申報工作,實現(xiàn)動態(tài)調(diào)整,定期公布培育工程企業(yè)投資力度和增長速度排行榜,激勵形成企業(yè)你追我趕搶投入的發(fā)展氛圍;加強企業(yè)效益跟蹤監(jiān)測和宣傳報導,重點突出對通過資本、品牌、渠道建設等方式加速轉(zhuǎn)型升級、做大做強的效益型龍頭企業(yè)的典型宣傳報道,發(fā)揮其示范帶頭作用。二是加快總部經(jīng)濟發(fā)展,規(guī)劃建設“一江兩岸”企業(yè)總部、濱海新城企業(yè)總部等基地,鼓勵企業(yè)通過并購國內(nèi)外品牌、營銷網(wǎng)絡和研發(fā)機構,通過“國際營銷網(wǎng)絡”和“出口產(chǎn)品研發(fā)”兩頭抓,實現(xiàn)原產(chǎn)地多元化,合力突破貿(mào)易壁壘,規(guī)避貿(mào)易風險;扶持有條件的生產(chǎn)型企業(yè)強化研發(fā)和市場營銷能力,由單純的產(chǎn)品制造商向產(chǎn)品及技術方案解決供應商轉(zhuǎn)型,推進我市產(chǎn)業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈高端提升。三是加快優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)成長。建立中小企業(yè)重點培育庫,對年主營業(yè)務收入在xxx-xxxx萬元之間的中小企業(yè)進行摸排,選擇確定一批符合產(chǎn)業(yè)導向、創(chuàng)新性好、發(fā)展前景廣闊的高成長性企業(yè)和科技型、高技術服務型的中小企業(yè)作為重點扶持和服務對象,通過提供融資服務、開展信用評級、培訓服務和科技創(chuàng)新服務等工作,調(diào)動優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)上規(guī)模的積極性,發(fā)展壯大企業(yè)隊伍。

  7.管理素質(zhì)提升工程。一是繼續(xù)開展企業(yè)經(jīng)營管理人才培訓。健全對培訓機構的資質(zhì)認定和評價機制,規(guī)范培訓機構服務程序、培訓內(nèi)容,建立提升經(jīng)營管理人才素質(zhì)長效機制,提高培訓質(zhì)量。全年計劃開展經(jīng)營管理論壇、講座、培訓班x個,舉辦x期以上工業(yè)設計推介培訓會,x期以上企業(yè)信息化培訓班。二是持續(xù)推進管理咨詢。搭建企業(yè)與咨詢機構交流平臺,鼓勵專業(yè)管理咨詢機構參與企業(yè)管理體系建設和改善,引進國內(nèi)有實力的管理咨詢機構進駐上虞,對企業(yè)進行管理診斷,進一步提高咨詢質(zhì)量和效果。三是強化典型示范和管理交流。舉辦新生代企業(yè)家沙龍,開展管理實踐交流,分享管理經(jīng)驗和運作模式,提高新生代企業(yè)管理能力和水平;針對經(jīng)濟形勢發(fā)展和我市企業(yè)現(xiàn)狀,聘請國內(nèi)外經(jīng)濟學家、企業(yè)管理專家來虞舉辦一次大型經(jīng)濟形勢講座。四是加強行業(yè)協(xié)會指導。爭取新成立行業(yè)協(xié)會x-x個,充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會信息、技術和人才等方面的優(yōu)勢,積極參與政府培訓項目,舉辦管理、技術培訓班,組織企業(yè)抱團參展。

  8.服務保障工程。一是強化組織領導。切實發(fā)揮工業(yè)強市建設工作領導小組辦公室作用,加強對工業(yè)強市建設工作的統(tǒng)領、組織、指導、督促和協(xié)調(diào),強化土地、金融、能源等各類要素保障;根據(jù)工業(yè)強市建設規(guī)劃要求,細化年度工作推進計劃,將工業(yè)強市建設綜合評價指標體系進一步細化分解,逐一分解到相關部門單位和局內(nèi)部相關科室,確保各項評價指標和工作任務落到實處;定期召開工業(yè)強市建設聯(lián)席會議,討論重大事項,匯報交流工作進度,分析存在困難和問題,確保各項工作扎實推進。二是強化助企解困。繼續(xù)深化機關干部一對一結對聯(lián)系規(guī)上企業(yè)制度,切實幫扶企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中面臨的共性和個性問題;做好經(jīng)營困難企業(yè)的預警解困工作;強化工業(yè)經(jīng)濟監(jiān)測分析,探索建立全市重點企業(yè)在線監(jiān)測和風險防范系統(tǒng),以xxxx年度評比產(chǎn)生的百強企業(yè)為樣本,按照企業(yè)規(guī)模、行業(yè)門類確定樣本監(jiān)測點,以產(chǎn)值、利潤、資金、訂單、出口等關鍵指標為重點,定期調(diào)研監(jiān)測,進一步提升運行分析的及時性和針對性,為各級領導提供決定參考。三是強化隊伍保障。強化市鎮(zhèn)兩級經(jīng)信系統(tǒng)干部隊伍建設,進一步強化“干事對帳”,優(yōu)化考評制度,激勵干部創(chuàng)優(yōu)爭先,真抓實干,營造爭一流、比實效、講貢獻的濃厚氛圍;強化學習調(diào)研,圍繞我市工業(yè)強市建設的一些重點、難點和熱點問題開展課題調(diào)研,加強黨委理論中心組學習,組織專題學習培訓,使全體干部努力做到視野開闊、思想解放、求真務實,進一步提高解決工作中的重點、難點和熱點問題的實際能力;強化廉潔自律意識,在開展宣傳教育,切實提高黨員干部的廉潔自律意識和拒腐防變能力基礎上,進一步落實黨風廉政建設責任制,不斷深化落實相關制度,嚴格人、財、物管理,真正形成廉潔做事的氛圍。

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