市行政中心項目建設(shè)工作總結(jié)及下一步工作打算

　　我局緊緊圍繞市委、市政府工作安排，聚焦“高品xx”建設(shè)，按照“加強(qiáng)管理、優(yōu)化服務(wù)、強(qiáng)化保障”的職能要求，扎實推進(jìn)各項后勤管理服務(wù)保障工作高效開展�，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

　　一、xxxx年度工作總結(jié)

　　1、統(tǒng)籌行政中心建設(shè)項目，提前竣工有望實現(xiàn)。

　　行政中心項目建設(shè)面積xxxxx平方米，從xxxx年x月x日正式首樁開工，堅持狠抓工程質(zhì)量、抓工地安全、抓建設(shè)進(jìn)度，為行政中心建設(shè)項目成為省優(yōu)工程的目標(biāo)提供有力保障。工程主體結(jié)構(gòu)于xxxx年x月xx日封頂，二次結(jié)構(gòu)x月中旬完成，目前進(jìn)行大樓主體工程、室外綠化等裝修等事宜，整體工程預(yù)計xxxx年元月份竣工（含室內(nèi)裝修）。

　　2、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能活動創(chuàng)新，年終迎檢榮獲先進(jìn)。

　　一是代表xx市迎接x市管局、省管局的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作考核，并獲全省公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作先進(jìn)單位稱號。

　　二是組織對全市xx個公共機(jī)構(gòu)節(jié)能單位xxxx年度的考核工作。通過現(xiàn)場查看節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能器具的使用，核查水電油的各類票據(jù)，各單位均達(dá)標(biāo)。

　　三是開展節(jié)能宣傳周低碳日暨綠色騎行活動。x月xx日我局聯(lián)合市委宣傳部、市文明辦、市教體局、共青團(tuán)市委等單位在瑞陽新區(qū)獅子嶺公園處舉行全市節(jié)能宣傳周低碳日暨綠色騎行活動，自行車協(xié)會、愛心公益協(xié)會、志愿服務(wù)聯(lián)合會及瑞陽實驗學(xué)校、市五中的師生代表等xxxx余代表參加此次活動，用行動實踐“節(jié)能、低碳、綠色”理念，此次活動報道在x電視臺新聞欄目播放。

　　1、公車制度改革穩(wěn)步推進(jìn)，規(guī)范管理初見成效。

　　（1）抓好全市公車監(jiān)管。xxxx年x月，我局與市委辦、政府辦、紀(jì)委監(jiān)委組成三個督查工作組，對全市公車改革情況開展專項督查，經(jīng)督查發(fā)現(xiàn)，除紀(jì)委、公安局、檢察院由于保密執(zhí)法等特殊原因未標(biāo)識化外，所有保留車輛都已標(biāo)識化。各單位保留車輛、油卡、司勤人員基本管理到位。未發(fā)現(xiàn)超標(biāo)準(zhǔn)超編制配備公務(wù)用車、違反批復(fù)發(fā)放公務(wù)交通補(bǔ)貼、既領(lǐng)補(bǔ)貼又乘坐公務(wù)用車的情況。

　�。�2）完成事業(yè)單位車改。一是對全市xx個一級事業(yè)單位上報的實施方案形成批復(fù)的審議稿，經(jīng)市政府政務(wù)會議研究決定后，將批復(fù)發(fā)至各參改單位，并督促各單位按批復(fù)進(jìn)行車改工作。二是x月份會同政府辦、國資委完成事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革取消車輛的移交接收工作。三是安排保留的公務(wù)用車統(tǒng)一到市車管所辦理車輛換牌工作，并對換牌車輛張貼公務(wù)用車標(biāo)識。

　�。�3）規(guī)范公車中心管理。一是行政單位車改后三個平臺公務(wù)用車共保留xx輛，今年x月對事業(yè)單位車改上交車輛的鑒定、評估，納入xx輛車輛用于平臺的工作調(diào)度。二是對接省、x市機(jī)管局要求，公車平臺實現(xiàn)網(wǎng)站、APP進(jìn)行約車，提升了工作效率。三是健全完善公車中心管理制度，實行公車集中停放、集中調(diào)度、集中管理，xx小時調(diào)車和駕駛員值班制度，每輛公務(wù)用車安裝GPS定位系統(tǒng)，對車輛運行時間、運行軌跡、油耗和停車情況實時監(jiān)控。

　�。�4）加快公務(wù)用車信息化平臺建設(shè)。與信息化平臺服務(wù)商銜接，按文件要求的時間節(jié)點完成公務(wù)用車納入全省“一張網(wǎng)”信息化平臺建設(shè)工作，目前我市公務(wù)用車信息化平臺運行按照省、市兩級機(jī)關(guān)要求逐步完善并投入使用，日�？赏ㄟ^北斗定位系統(tǒng)加強(qiáng)對公務(wù)用車使用的監(jiān)督。

　　2、辦公用房清理整改到位，嚴(yán)防死守禁止“回潮”。

　　一是下發(fā)了黨政機(jī)關(guān)辦公用房配置標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照單位編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)及現(xiàn)有人員數(shù)，配置相應(yīng)的辦公用房數(shù)和服務(wù)用房數(shù)，規(guī)范辦公用房使用。

　　二是強(qiáng)化監(jiān)督檢查，x月對全市xx個單位進(jìn)行辦公用房清理整改工作督查。對超面積、超標(biāo)準(zhǔn)配備辦公用房單位建立整改臺賬、提出整改意見及整改時限，將檢查結(jié)果形成書面報告報市紀(jì)監(jiān)委。x月配合市紀(jì)委做好辦公用房清理整改回頭看工作，要求存在超面積辦公用房的單位采取有力措施進(jìn)行整改。

　　3、大型活動服務(wù)保障優(yōu)質(zhì)高效。

　　一是服務(wù)全省旅發(fā)大會，做好xxxx個禮品“青花觚”的采購、驗收、交付工作。

　　二是服務(wù)全省企業(yè)家協(xié)會xxxx年年會，做好活動經(jīng)費的統(tǒng)籌使用、xxx份會議手冊的設(shè)計和制作、xxx余名參會人員的報到、車輛接送等服務(wù)保障工作。

　　三是服務(wù)xx市參加“x市慶祝新中國成xx周年歌詠比賽”，做好比賽服裝的選定采購、排練期間的茶水供應(yīng)、參賽人員的食宿安排、xx往返x人員的車輛接送、活動經(jīng)費的統(tǒng)籌使用。

　　四是服務(wù)xxxx年x省第三屆百縣農(nóng)耕健身大賽、全國農(nóng)耕健身大賽，做好巴夫洛開幕式站位安排、開幕式站位引導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)接送的任務(wù)。

　　五是做好xx市第三屆中國商務(wù)用車大會、xx市重大項目開工、xx二中校慶等大型活動的車輛保障工作。

　　4、后勤管理服務(wù)細(xì)致到位，管理水平實現(xiàn)提升。

　　通過政府購買服務(wù)，引進(jìn)專業(yè)物業(yè)公司，對行政事業(yè)辦公區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一管理，實現(xiàn)了行政事業(yè)單位辦公區(qū)、周轉(zhuǎn)房、“兩宮兩館”及公車服務(wù)中心等地安保力量的全覆蓋，實現(xiàn)會務(wù)安排、衛(wèi)生清潔、安全保衛(wèi)、水電維修四位一體的服務(wù)模式。

　　一是安全保衛(wèi)方面，一年來與駐辦公區(qū)警務(wù)室干警、物業(yè)公司安保人員共同對圍堵市四套班子辦公樓的xx人以上群體性上訪進(jìn)行勸解疏導(dǎo)，共計xxx余場次。

　　二是會務(wù)服務(wù)方面，抓好了xxx余場次使用“兩宮”樓三個會場的會議及業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動后勤保障工作。

　　三是物業(yè)管理方面，對辦公區(qū)、周轉(zhuǎn)房及“兩宮兩館”樓等地的物業(yè)管理工作進(jìn)行不定期督查同時對市府二院的物業(yè)管理工作進(jìn)行督促監(jiān)管，督促物業(yè)公司做好每月不少于兩次的滅蚊、滅蠅等衛(wèi)生防疫工作。

　　四是維修維護(hù)方面，對辦公區(qū)東、西區(qū)、周轉(zhuǎn)房及公車服務(wù)管理中心等地的監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行維修保養(yǎng)。

　　五是機(jī)關(guān)食堂管理方面，嚴(yán)把食堂質(zhì)量關(guān)，要求三個食堂對每天提供的菜品進(jìn)行xx小時留樣，提供購菜單和動物檢疫合格證明。每個月月底按照編辦、組織部、人社局下發(fā)的人事變動文件，審核和發(fā)放瑞陽新區(qū)工作人員的工作餐補(bǔ)貼和公交補(bǔ)貼。

　　二、下步工作

　　1、按照省市兩級的要求進(jìn)一步完善全省公務(wù)用車信息化平臺的運行使用，并通過北斗定位系統(tǒng)加強(qiáng)對公務(wù)用車使用的監(jiān)控。

　　2、做好全市公車制度化管理。完善全市公務(wù)用車的管理制度，加強(qiáng)全市公務(wù)用車的管理監(jiān)督，督促有保留車輛的單位根據(jù)實際情況制定本單位的車輛管理制度，嚴(yán)格車輛的調(diào)度管理及使用。

　　3、做好行政中心辦公大樓后續(xù)工作。制定行政中心搬遷方案、辦公用房分配方案，協(xié)調(diào)服務(wù)好入駐行政中心的各單位、部門。啟動行政大樓物業(yè)服務(wù)采購程序。

　　4、實現(xiàn)公房管理長效化。完善我市的辦公用房管理規(guī)定，將督查整改工作常態(tài)化，嚴(yán)格辦公用房管理。

　　5、落實水資源管理“雙控”目標(biāo)。加快推動全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)水型單位創(chuàng)建，xx%以上的機(jī)關(guān)建成節(jié)水型示范單位。

　　6、改革食堂管理模式。采取自助餐形式，杜絕出現(xiàn)外來人員與干部職工一起用餐的情況，保障機(jī)關(guān)干職工的用餐質(zhì)量和需求。

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