今年來，在市委、市政府的正確領導下，xx街道以“打造品質(zhì)生態(tài)智慧城，建設商貿(mào)服務核心區(qū)”為主線，搶抓機遇，奮力攻堅，有力促進了經(jīng)濟社會全面發(fā)展。
一、今年來的工作總結
1.經(jīng)濟運行穩(wěn)中向好。面對嚴峻復雜的經(jīng)濟形勢，全力實施“三個年”活動，有力穩(wěn)住經(jīng)濟大盤。x-x月財政總收入x.x億元，同比增長xx.x%，其中本級收入xxxxx萬元，同比增長xx.xx%。x-x月規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值xx.x億元，同比增長xx.x%；累計完成固投xx.x億元，同比增長xx.xx%；限上企業(yè)累計完成銷售額xx.x億元，同比增長xx.xx%；限上住宿餐飲業(yè)累計完成營業(yè)額x.xx億元，同比增長xx.x%。重點從x個方面入手：
2掛圖作戰(zhàn)，推進項目攻堅突圍，x-x月xx個重點項目累計完成投資xx.x億元，xx個項目超時序進度xx個百分點以上，截至xx月，已完成x個項目。
3三產(chǎn)躍升。x地區(qū)第三家居然之家家居綜合體于x月份落戶喬丹中心，xx月正式營業(yè)。加快推進世茂酒吧一條街項目，成立御隆國際商貿(mào)服務中心及專門的招商團隊，負責招商和咨詢服務，目前正在積極招商洽談中，預計于春節(jié)前投入運營。
4幫扶企業(yè)。加強重點樓宇推介，幫助兌現(xiàn)各級幫扶企業(yè)資金，制定《xx街道促進人才工作發(fā)展若干優(yōu)惠政策》，通過“‘嶺’航思想+”系列沙龍活動，聽取社會各界人士的意見建議，促使重點樓宇招商不斷取得突破。“萬五”商圈入駐商戶xxx家。xxxx年x-x月累計新注冊登記商貿(mào)服務業(yè)法人單位xxx家，新增個體工商戶xxxx家，與去年同期相比，限額以上批發(fā)零售業(yè)新增xx家，規(guī)上重點服務業(yè)新增x家。
5強化金融風險防控，深入走訪企業(yè)，幫助風險企業(yè)尋找抵押物的買主，通過合伙-過戶、資產(chǎn)重組等形式，實現(xiàn)抵押品資源的高效利用，幫助協(xié)調(diào)銀行予以續(xù)貸，確保金融風險有效防控。
1.城市建設卓有成效。
2積極推進城鎮(zhèn)化進程。加快剩余安置房交付工作進度，梅龍小區(qū)xxxx套住宅、xx間店面順利交房。配合崎山公園征遷業(yè)務工作、xx小學教育提升擴建、xx市實驗幼兒園擴建征遷等工作，實驗小學鳳竹校區(qū)掃尾釘子戶x幢x戶。
3改善社區(qū)人居環(huán)境。xxxx年街道推進農(nóng)村污水整治項目，xx、xx、溝頭三個社區(qū)整治項目共支出建設資金xxx余萬元。嚴控規(guī)范危房翻建審批程序，今年公示危房翻建x宗，材料完整送市危房辦審查x宗計戶，已批x宗，退件x宗，現(xiàn)待送審x宗。
4深入文明城市創(chuàng)建。在各中小學開展“小手拉大手，共建文明城”活動，組織“共建文明城，黨員帶頭行”的黨員活動日活動，營造全民參與氛圍。建立“創(chuàng)城聯(lián)動工作微信群”實施創(chuàng)城常態(tài)化應急聯(lián)動，制定了巡查督查制度、整改通報反饋和主要領導約談工作機制，實施環(huán)衛(wèi)保潔鞏固提升、市容市貌整治提升、文體設施優(yōu)化提升、市民素質(zhì)提升等八個專項整治行動，開展市容專項整治行動xx次，發(fā)出整改提示xx期，出動垃圾清運車輛xxxx輛次，清運垃圾xxxx噸，完成環(huán)境衛(wèi)生問題整改xxx處，投入文明城市創(chuàng)建經(jīng)費xxx萬元。xx綜合市場及xx、xx、xx下等老舊社區(qū)整治取得顯著成效。
1.民生事業(yè)持續(xù)改善。
2優(yōu)化物業(yè)管理模式，完成x個安置項目物業(yè)選聘工作，成立x個小區(qū)業(yè)委會，xxxx年累計發(fā)放物業(yè)費補貼xxx.xx萬元。探索公建民營、民辦公助等養(yǎng)老機構運營模式，推進養(yǎng)老服務綜合信息平臺、“互聯(lián)網(wǎng)+智慧”養(yǎng)老公共服務平臺建設，以晉陽社區(qū)為試點，與xx有限公司合作，啟動xx市首個社區(qū)智慧型居家養(yǎng)老服務站項目。
3著力深化社會保障。做好城鄉(xiāng)居民社保參保工作，x-x月參保率達xx.xx%。x-x月累計發(fā)放五保、低保戶專項扶貧資金xx.x萬元�；I集xxx萬元，成立xx希信慈善基金會。
4促進教育均衡發(fā)展。著力提升教育硬件水平，xxxx年x個教育項目累計投資x.x億元，其中xx小學綜合樓、平山實驗小學擴建、xx小學操場擴建、心養(yǎng)小學教師宿舍樓等x個項目已竣工。致力發(fā)展高端教育，xxxx年桂華幼兒園通過省級示范幼兒園考評，平山中學爭創(chuàng)省一級達標高中。探索民辦公助新模式，助力市第三實驗幼兒園與福典幼兒園聯(lián)合發(fā)展國際高端學前教育。開展委托管理工作，鳳竹小學正式納入xx市實驗小學管理。
1.黨的建設全面加強。
2做好巡察整改工作，制定巡察反饋整改措施xx條，全面完成整改xx條，x個基本完成。進一步完善“三重一大”決策、“四資一項目”管理機制，嚴格執(zhí)行《xx市農(nóng)村集體經(jīng)濟組織管理暫行規(guī)定的通知》、《社區(qū)小額工程建設和物資采購項目招標管理的實施意見》等文件，規(guī)范財務報支流程。強化專項資金監(jiān)管，建立社區(qū)資金開支明細公開制度，每年對專項資金進行審計，確保資金發(fā)放規(guī)范到位。加快xx街道社區(qū)工程項目監(jiān)管中心建設步伐，社區(qū)項目招投標工作由事中監(jiān)督轉(zhuǎn)為事后監(jiān)督。
3加強執(zhí)紀監(jiān)督問效，配齊配強紀檢干部隊伍，三名委員專職專用，完善權力運行機制、工作責任機制和責任追究機制，著力解決“慵、懶、散”行為，嚴格落實監(jiān)督責任，綜合運用多種問責方式，踐行“四種形態(tài)”，巡察以來提醒談話x人、函詢x人、黨內(nèi)警告處分x人，并著手辦理自辦案件x件。著力解決“人難找，章難蓋”問題，促進機關服務意識和工作效率提升，政務服務環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。
4推進黨建課題研究，圍繞構建適應新型城鎮(zhèn)化發(fā)展需要的安置型社區(qū)治理體系這一課題，邀請x市委黨校教授合作開展專題調(diào)研，召開x場座談會，并深入xx個社區(qū)實地調(diào)研，從管理體制、工作機制入及社區(qū)治理的“難點”問題入手，提出城市基層黨建與社區(qū)治理的三項具體任務，從而加強黨對城市基層工作的領導，實現(xiàn)資源共享，提升社區(qū)治理水平，探索出具有xx特色的基層黨建與社區(qū)治理新模式，目前已形成調(diào)研課題初稿，為下一年黨建工作奠定基礎。
二、xxxx年工作思路
xxxx年是建設國際化創(chuàng)新型品質(zhì)城市的關鍵一年，我們將按照市委、市政府的決策部署，凝聚各方智慧，著力攻堅克難，推進轉(zhuǎn)型升級，引領發(fā)展新層次。
�。ㄒ唬⿵娀瘎�(chuàng)新轉(zhuǎn)型，提升經(jīng)濟發(fā)展效益。打造“一軸兩翼五街多點”的發(fā)展格局。
“一軸”，以湖光路、桂華路為軸線，打通萬五商圈至八仙山商業(yè)脈絡，推進兩側商業(yè)發(fā)展，形成商貿(mào)購物文化旅游經(jīng)濟帶。
“兩翼”，即北翼以晉陽湖為核心，打造休閑經(jīng)濟的核心區(qū)，構建“世中”商圈，串聯(lián)世茂及中航城商圈，以世茂酒吧一條街匯聚人流、資金流，帶活沿線經(jīng)濟發(fā)展。南翼以喬丹居然之家為核心，打造家裝購物經(jīng)濟的核心區(qū)。
“五街”，即推動“萬達閩南風情街、古玩一條街、xx品牌奧特萊斯一條街、海內(nèi)外青年創(chuàng)客一條街、世茂酒吧一條街”x個特色街區(qū)形成。
“多點”，即引導和扶持現(xiàn)有商務樓宇走專業(yè)化、集群化發(fā)展道路，重點加大對世茂曼哈頓、海明文化城等重點商務樓宇的招商引導，形成“一樓一產(chǎn)業(yè)、多點分布、全面開花”的發(fā)展布局。（其中，世茂曼哈頓定位為高端商務寫字樓，重點引進境外貿(mào)易、研發(fā)、設計等國際化公司，與世茂“酒吧一條街”融合，打造“國際化商貿(mào)休閑街區(qū)”。）
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一是抓好轄區(qū)xx大公園和“三庫一湖一溪”的生態(tài)保護工作，全面實施市區(qū)內(nèi)溝河溝頭xx段和九十九溪澤溝支流河道景觀整治工程，打造成一道親水休閑走廊，努力建成“城在林中、水在城中、人在景中”的美好格局。
二是依托五店市文化旅游資源，對周邊xx、xx、溝頭等老舊社區(qū)的道路、排水、排污等基礎設施進行改造升級，并深入挖掘其文化特色，策劃一批特色民宿、民俗院落、水岸驛站等項目，活化“城中村”的傳統(tǒng)文化資源。
三是推進智慧城管建設，加強城市綜合執(zhí)法，重拳“治臟”、鐵拳“治亂”、硬拳“治差”，加大對市容市貌、渣土運輸、戶外廣告、老舊小區(qū)停車、公共場所吸煙等重點領域管理，提高城市管理水平。
四是深化治安、交通、消防、食品、環(huán)境等領域隱患排查和專項治理，依法嚴打嚴管嚴治，有效化解不穩(wěn)定因素，確保社會安定。
�。ㄈ⿵娀裆癖�，提升共建共享水平。
一是探索“互聯(lián)網(wǎng)+物業(yè)”模式，搭建物業(yè)、業(yè)主、商家信息平臺，既整合物業(yè)的基礎性服務，又整合家政服務、家電維修等增值服務，讓服務觸手可及。
二是借助區(qū)域優(yōu)質(zhì)學校品牌效應，通過“名校加薄弱學校”“名校加新建學校”“名校加民辦學校”集團化辦學模式，實現(xiàn)成員聯(lián)動、資源共享、協(xié)同創(chuàng)生，助推區(qū)域基礎教育資源優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。
三是深化精神文明建設，營造文明友善的人文環(huán)境，抓住生活禮儀、社會禮儀、職業(yè)禮儀、涉外禮儀，深入開展文明禮儀教育，使街道處處展現(xiàn)文明新風、禮儀風采。大力倡導健康文明的生活方式，掀起全民健身、參與世中運的熱潮。
四是扎實推進扶貧攻堅，做好精準扶貧與“四幫四扶”銜接工作，全面落實幫扶措施，同時加大宣傳力度，廣泛動員社會力量參與結對扶貧，鼓勵、引導更多企業(yè)、社會組織、海內(nèi)外鄉(xiāng)賢等積極參與結對扶貧工作，開展扶資金、扶就業(yè)等活動，推進幫扶措施落到實處。
�。ㄋ模⿵娀陨斫ㄔO，提升行政服務效能。加強干部職工的思想建設和素質(zhì)能力建設，不斷提升理論素養(yǎng)、專業(yè)水平、法治意識，打造一支“政治堅定、能力過硬、作風優(yōu)良、奮發(fā)有為”的街道機關干部隊伍，深化電子政務建設，建設統(tǒng)一政務咨詢服務和投訴舉報平臺，推進政府服務管理創(chuàng)新。持續(xù)開展“兩學一做”學習教育活動及巡查整改工作，堅持查擺問題，邊學邊改，整治提升，力戒“慵、懶、散”行為，爭取辦成一批實實在在的惠民工程，實現(xiàn)“干部受教育、群眾得實惠、發(fā)展上水平”的目標。
�。ㄎ澹⿵娀h建引領，促進社會治理主體多元。
一是延伸黨建陣地，推進黨組織向基層全面覆蓋。按照利于管理、便于服務的原則，著力培育小區(qū)黨支部，并將社區(qū)黨支部升格為黨總支，實行黨員結對共建、互幫互促，形成以社區(qū)黨支部為核心，居委會、業(yè)委會、物業(yè)公司、社會組織等多元主體共同參與的社區(qū)治理體系。
二是推進“一社區(qū)一特色”黨建工作創(chuàng)建，打造一批社區(qū)黨建“精品點”和“亮點群。把社區(qū)黨組織生活作為黨員活動的重要載體，按照做精、做細、做大、做強的目標，以梅庭、竹園、晉陽等試點社區(qū)漸次鋪開，以點帶面，努力做到黨建活動形式上不斷創(chuàng)新、內(nèi)容上更加豐富，效果上全面提升。
三是大力培育基層服務社區(qū)黨組織，打造黨員義工平臺及黨建服務中心，以信息化為手段，推進基層黨建網(wǎng)格和社會治理網(wǎng)格有機融合，摸清幫扶對象需求，黨員干部主動傾聽解決居民訴求，從服務群眾“最后一公里”向“最后一米”推進，實現(xiàn)志愿服務精準化。
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