為提升全體執(zhí)法人員的綜合素質(zhì),提高執(zhí)法規(guī)范化水平和管理創(chuàng)新能力,春節(jié)上班伊始,xx市文化市場綜合執(zhí)法支隊積極展開了為期四天的隊伍整訓(xùn)活動。本次隊伍整訓(xùn)活動與往年的培訓(xùn)教育不同,重在突出實用性和互動性,由市文廣新有關(guān)局領(lǐng)導(dǎo)及支隊班子成員、部分中層干部講授,以“統(tǒng)一思想,明確任務(wù),理清思路,細(xì)化措施”為宗旨,鞭策、鼓舞、動員大家掀起“愛學(xué)習(xí)、強(qiáng)業(yè)務(wù)、創(chuàng)佳績”的熱潮,取得了明顯的成效。
一、培育學(xué)習(xí)興趣,提高綜合素養(yǎng)。
x月xx日,支隊長何定飛作了整訓(xùn)動員,他指出市廣新局把今年確定為文化市場管理年,任務(wù)重,壓力大,要求高。面對執(zhí)法管理中的新情況新問題,只有學(xué)習(xí)法規(guī)才能推進(jìn)內(nèi)部管理機(jī)制改革;只有學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能才能解決能力恐慌,只有學(xué)習(xí)職業(yè)操守才能解決隊伍形象欠佳的問題。他要求全體執(zhí)法人員,通過整訓(xùn)培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣,掌握學(xué)習(xí)方法,交流學(xué)習(xí)體會,從實戰(zhàn)出發(fā),從本職工作出發(fā),從提高解決問題的能力出發(fā)。支隊長的動員激起了大家的學(xué)習(xí)激情,接下來的四天大家都熱情高漲,學(xué)習(xí)認(rèn)真。
市文廣新局副局長陶書治在授課中從“做人要清醒,處事要清廉,執(zhí)法要清政”三個方面提出了要求:
一、做人方面:要尊重、寬容、感恩,時刻牢記作為一個執(zhí)法者要學(xué)法、知法、公正執(zhí)法,要有擠勁、鉆勁、韌勁、敬業(yè),做學(xué)習(xí)、守紀(jì)的表率;
二、處事方面:要堅定信念過好思想觀,要接受監(jiān)督過好權(quán)利關(guān),力戒貪欲過好金錢關(guān),提高修養(yǎng)過好生活關(guān),堅持原則過好交友關(guān);
三、執(zhí)法清政方面:要建立新的學(xué)習(xí)機(jī)制,要建立新的行政執(zhí)法審批機(jī)制,要建立新的分配機(jī)制,要建立新的用人機(jī)制,要完善建立新的規(guī)章制度。通過這些具體的要求,對大家有很大的啟發(fā)和觸動,大家紛紛表示要重新定位自己,以此標(biāo)準(zhǔn)時刻警醒自己。
二、重溫政策法規(guī),提高工作效率。
x月xx日,市委黨校教授王永副給大家講授了“黨的十八大精神”,深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的重大意義;文化局市場科科長xx以“文化市場綜合執(zhí)法常見案件的取證務(wù)實”為題,向大家講授了執(zhí)法過程中如何取證,并通過具體的案例來進(jìn)行指導(dǎo)講解;執(zhí)法支隊副支隊長王海懷宣講了《娛樂場所的執(zhí)法實務(wù)》,從執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法檢查的項目、案例及證據(jù)收集的方法和要求等方面詳細(xì)的進(jìn)行了講解,對以后的執(zhí)法工作提出了很多具有建設(shè)性的寶貴經(jīng)驗;副支隊長姚義兵依據(jù)《文化市場綜合行政執(zhí)法管理辦法》,對執(zhí)法過程中的程序性要求進(jìn)行了分析講解。通過重溫這些政策法規(guī),讓大家記牢一些法律法規(guī)的節(jié)點,有理有據(jù)地規(guī)范執(zhí)法行為,提高工作效率。
三、探討工作方法,明確工作目標(biāo)。
在學(xué)習(xí)方式上,由支隊班子成員、部分中層干部以切身感受及經(jīng)驗進(jìn)行授講,更加貼近實際,集思廣益,解決實際問題。支隊信息中心主任萬軍作了“如何提高組織協(xié)調(diào)能力”的典型發(fā)言,她從組織協(xié)調(diào)的目的和意義,組織協(xié)調(diào)的方法和手段,組織協(xié)調(diào)中遇到的困難和障礙以及自我要求和大家進(jìn)行了分享,結(jié)合信息指揮中心從組織籌備到成立運(yùn)行這段時間來的關(guān)系協(xié)調(diào)、工作部署等方面的感受、經(jīng)驗,讓大家明白要把工作組織得有條有理,把周邊關(guān)系處理得融洽和諧,這就要求我們不斷地拓展知識面,不斷地改進(jìn)交流和溝通的方式,不斷地提高個人能力。
文化稽查大隊大隊長景飛總結(jié)回顧了xxxx年的執(zhí)法工作,針對以前工作中存在的商量式執(zhí)法、唯利是圖執(zhí)法、人情執(zhí)法等問題,談了改革內(nèi)部管理機(jī)制的體會。他認(rèn)為,重心下移就是加強(qiáng)大隊的內(nèi)部管理,管罰分離就是要嚴(yán)格按執(zhí)法的四級審批程序辦案,分線管理就是嚴(yán)格按法定職能設(shè)置內(nèi)部機(jī)構(gòu),規(guī)范執(zhí)法就是要全面理順內(nèi)部管理機(jī)制。景隊長就xxxx年工作的想法和措施進(jìn)行交流,著重從以下五個方面落實:
1、緊緊圍繞黨局組和支隊工作重心扎實工作,不折不扣完成各項任務(wù)。
2、每月根據(jù)市場動態(tài)安排工作重點,有計劃有步驟地落實工作目標(biāo)。
3、扎實推進(jìn)星級管理和對賬式管理辦法,在三月份對文化經(jīng)營單位進(jìn)行拉網(wǎng)式考核,進(jìn)行星級評定。
4、精心組織與公安、工商、消防聯(lián)合執(zhí)法,全年專項行動不少于x次,要在電視上有聲、報紙上有影,形成良好輿論氛圍,樹立良好執(zhí)法形象。
5、加強(qiáng)大隊內(nèi)部管理,發(fā)揮每個人的才智,增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。
此次整訓(xùn)活動內(nèi)容實、觸動大、影響深,通過整訓(xùn),思想更加統(tǒng)一,技能有所增強(qiáng),責(zé)任更加明確。在討論中,執(zhí)法人員一致表示,要把整訓(xùn)中的這種精神帶到全年的工作之中,持之以恒,嚴(yán)抓落實。下一步,各大隊和辦公室迅速整理完善并制定好工作計劃和安排,全年將按工作計劃逐月落實打勾,確保xxxx年各項工作圓滿完成!
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